壹、兩種創(chuàng)業(yè)模式
院士+學(xué)生+子女的創(chuàng)業(yè)鏈
看到一篇文章《90歲院士跟兒子創(chuàng)業(yè)7年，打造了一家行業(yè)冠軍，估值超60億元》。很受啟發(fā)。
故事是這樣的。
孔輝科技是國(guó)內(nèi)首家乘用車(chē)電控懸架系統(tǒng)前裝供應(yīng)商，在2018年時(shí)由郭孔輝（中國(guó)工程院首批院士，汽車(chē)動(dòng)力學(xué)奠基人，汽車(chē)操控性、平順性專家）和兒子郭川（英國(guó)諾丁漢大學(xué)MBA）共同創(chuàng)立。
新聞早知道｜2023中國(guó)汽車(chē)及零部件出海高峰論壇在上海舉辦；孔輝科技創(chuàng)國(guó)產(chǎn)空懸新高度，第10萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品交付；京冀創(chuàng)新一體化車(chē)險(xiǎn)服務(wù)
2023年，根據(jù)蓋世汽車(chē)數(shù)據(jù)，孔輝科技的國(guó)內(nèi)市占率升至44.5%，排在首位；2024年，孔輝科技實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，供貨理想、比亞迪等14家車(chē)企，累計(jì)交付77萬(wàn)臺(tái)套。首創(chuàng)編織工藝囊皮（無(wú)接縫設(shè)計(jì)）、閉式閥泵（規(guī)避海外專利）。2025年2月21日，孔輝科技發(fā)布公告稱已經(jīng)完成股份制改造。
孔輝科技的故事始于2007年。
這一年，郭川的父親郭孔輝已經(jīng)73歲高齡，跟學(xué)生（30余名吉林大學(xué)汽車(chē)專業(yè)學(xué)生，涵蓋懸架設(shè)計(jì)、控制算法等領(lǐng)域）一起成立了孔輝科技的前身——長(zhǎng)春孔輝汽車(chē)科技股份有限公司。初期以底盤(pán)技術(shù)咨詢和KC試驗(yàn)臺(tái)研發(fā)為主，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白（KC試驗(yàn)臺(tái)價(jià)格僅為進(jìn)口設(shè)備一半）。
郭川還在一家汽車(chē)零部件公司擔(dān)任總經(jīng)理，得知父親創(chuàng)業(yè)的消息后，就入公司。從長(zhǎng)春搬到湖州。
在2010年為一汽紅旗做了一臺(tái)搭載電控懸架系統(tǒng)的demo車(chē)。
2018年蔚來(lái)ES8上市后，孔輝科技也迎來(lái)了命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
孔輝科技的前兩個(gè)重要客戶是嵐圖汽車(chē)和理想汽車(chē)，為嵐圖FREE供應(yīng)空氣懸架系統(tǒng)（國(guó)內(nèi)首例），通過(guò)560萬(wàn)次耐久測(cè)試，解決氣囊爆炸等工藝難題。緊急承接理想L9訂單，1個(gè)月內(nèi)產(chǎn)能從0提升至月產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)套，奠定行業(yè)地位。
今年，蘇州新辦公樓即將落成，這座新樓的總面積將達(dá)2.5萬(wàn)平方米，共有六層，其中二層至四層是車(chē)間、實(shí)驗(yàn)室，用于主動(dòng)橫向穩(wěn)定桿、閉式閥泵的生產(chǎn)以及未來(lái)新品的研發(fā)，五、六層是辦公區(qū)。“工廠上樓”。
說(shuō)明“老院士——學(xué)生——能力強(qiáng)子女”是比較成功的模式。
我在武漢經(jīng)常對(duì)年輕人說(shuō)：好好讀書(shū)，跟著你的老師創(chuàng)業(yè)，成本低，收益高，風(fēng)險(xiǎn)低。
從電商到創(chuàng)業(yè)的模式，自己最熟悉的行當(dāng)。
“‘博士牛筋’今日出貨6000單，‘唐僧素牛排’正抓緊備料生產(chǎn)！”7月21日，位于廣水市蔡河鎮(zhèn)的湖北辣老板食品有限公司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，工作人員向董事長(zhǎng)管洪星匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)情況。
空氣中，混合著辣椒與面粉的醇厚香氣。一條條自動(dòng)生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，一袋袋印著“管老板”“辣一根”Logo的辣條正打包、裝箱，即將奔赴全國(guó)各地。
管洪星，1993年生于廣水。從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，他當(dāng)過(guò)程序員，“搞過(guò)”人工智能，“玩過(guò)”電商，2024年6月返鄉(xiāng)辦廠。
2015年，看準(zhǔn)電商的發(fā)展勢(shì)頭，管洪星組建團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)上直播帶貨。成立貿(mào)易公司，代理糖果銷(xiāo)售……短短幾年時(shí)間，他不僅積累了百萬(wàn)資金，也錘煉出一套嫻熟的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)打法。
“第一個(gè)月賣(mài)出80萬(wàn)，第二個(gè)月100萬(wàn)，第三個(gè)月達(dá)到300多萬(wàn)元！”2023年，管洪星代理銷(xiāo)售的某品牌辣條“大刀肉”銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升。這讓他看到“國(guó)民零食”辣條背后潛藏的巨大市場(chǎng)。
然而，生意紅火之時(shí)，一盆冷水迎頭澆下——產(chǎn)品方組建自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，不再需要代理。
“一夜之間，我們什么都賣(mài)不了了?！惫芎樾欠浅？鄲溃粋€(gè)念頭在他的頭腦中無(wú)比堅(jiān)定，“決不能讓別人卡脖子，我要做自己的工廠，創(chuàng)自己的品牌！”
去年，管洪星毅然返鄉(xiāng)，投資5300萬(wàn)元建起一座現(xiàn)代化辣條工廠。目前，公司共有辣條生產(chǎn)線10條，配備生產(chǎn)設(shè)備30余臺(tái)（套），年生產(chǎn)能力達(dá)1500萬(wàn)斤。
憑借真材實(shí)料和多維度營(yíng)銷(xiāo)方式，公司落戶運(yùn)營(yíng)僅一年多時(shí)間，生產(chǎn)的辣條產(chǎn)品供不應(yīng)求。
“新廠建成后，年銷(xiāo)售額有望突破1億元！”如今，管洪星又在籌建新廠房，準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
“我們采取線上和線下兩種銷(xiāo)售渠道?！本€上覆蓋抖音、快手、拼多多等主流電商平臺(tái)，銷(xiāo)售占比達(dá)70%；線下有60多家經(jīng)銷(xiāo)商，以計(jì)件提成的方式合作銷(xiāo)售。
這說(shuō)明，電商+返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，什么好賣(mài)就做什么，是一個(gè)成功之路。
我于2011年11月3日在武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院舉辦的“魅力人文”講座中在分析大學(xué)生就業(yè)方向時(shí)提出：“什么貴就干什么”，以當(dāng)時(shí)豬肉價(jià)格高企為背景，建議農(nóng)村大學(xué)生利用家庭資源回鄉(xiāng)養(yǎng)豬，認(rèn)為“風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)暢銷(xiāo)” 。建議開(kāi)網(wǎng)店、租格子鋪等輕資產(chǎn)模式，強(qiáng)調(diào)“做自己感興趣的事”才是關(guān)鍵。
第二天觀點(diǎn)見(jiàn)報(bào)之后討論了一個(gè)星期。
現(xiàn)在好了，有了電商的探索，再做什么就有把握了。
貳、“北斗+”的空間
在7月28日至29日北京暴雨最嚴(yán)重的兩天里，衛(wèi)星通信功能使用量激增10倍以上。
河北省工業(yè)和信息化廳公布《河北省加快推動(dòng)北斗規(guī)模應(yīng)用三年行動(dòng)方案（2025—2027年）（征求意見(jiàn)稿）》。
作為消費(fèi)者，最關(guān)心應(yīng)用場(chǎng)景。
——拓展北斗應(yīng)用場(chǎng)景
大眾消費(fèi)領(lǐng)域規(guī)模應(yīng)用。在地下車(chē)庫(kù)、商業(yè)中心等區(qū)域建設(shè)室內(nèi)外無(wú)縫定位體系，提升定位精度和場(chǎng)景適配性。研發(fā)推廣面向戶外作業(yè)及應(yīng)急救援人員的北斗短報(bào)文智能腕表，提供定位、導(dǎo)航及緊急呼叫服務(wù)，集成短報(bào)文功能探索一鍵救援模式。探索北斗智能健康養(yǎng)老設(shè)備應(yīng)用，完善老年人智能監(jiān)護(hù)服務(wù)模式，強(qiáng)化特殊群體安全防護(hù)與健康管理能力。結(jié)合北斗地基增強(qiáng)系統(tǒng)和高精度地圖，提升車(chē)聯(lián)網(wǎng)高精度定位性能。研發(fā)北斗高精度定位產(chǎn)品，支撐共享單車(chē)停放秩序規(guī)范和運(yùn)營(yíng)調(diào)度優(yōu)化，提升網(wǎng)約車(chē)運(yùn)營(yíng)效率，提高共享出行精細(xì)化管理水平。拓展危化品運(yùn)輸監(jiān)管、步道智慧化提升、無(wú)人物流配送等場(chǎng)景，豐富北斗應(yīng)用生態(tài)。
工業(yè)領(lǐng)域深度賦能。提升北斗時(shí)空基準(zhǔn)服務(wù)協(xié)同能力，支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的設(shè)備協(xié)同、智能巡檢及工業(yè)大數(shù)據(jù)融合應(yīng)用。結(jié)合北斗變電站時(shí)空信息節(jié)點(diǎn)建設(shè)和地基增強(qiáng)基準(zhǔn)站升級(jí)，提升電力服務(wù)的精準(zhǔn)度與穩(wěn)定性。推動(dòng)陸上石油開(kāi)采行業(yè)應(yīng)用北斗等定位與通信技術(shù)，支持廠區(qū)有害氣體監(jiān)測(cè)、無(wú)人機(jī)全地形巡檢、野外作業(yè)遠(yuǎn)程控制，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
融合創(chuàng)新領(lǐng)域示范推廣。融合北斗與5G/5G-A、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在地下空間建設(shè)智能混合定位網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)地上地下一體化定位導(dǎo)航。加強(qiáng)北斗等高精度定位技術(shù)應(yīng)用，支持農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)，提升“耕、種、管、收”全環(huán)節(jié)作業(yè)質(zhì)量。構(gòu)建應(yīng)急通信保障體系，研發(fā)北斗短報(bào)文與天通衛(wèi)星融合終端，解決斷電斷網(wǎng)斷路極端場(chǎng)景下應(yīng)急指揮與信息交互難題。拓展水文測(cè)報(bào)、尾礦庫(kù)監(jiān)測(cè)、河道采砂監(jiān)管等場(chǎng)景，應(yīng)用北斗等高精度定位與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)，提升跨領(lǐng)域協(xié)同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控水平，推動(dòng)空間信息技術(shù)深度融入城市治理與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。
應(yīng)用場(chǎng)景就是商機(jī)。
在2014年，作為湖北省政協(xié)常委，我提出《武漢地區(qū)北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況與建議》。重點(diǎn)是三、四部分。
——武漢北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)與不足
1、發(fā)展優(yōu)勢(shì)
（1）人才優(yōu)勢(shì)。
（2）科研優(yōu)勢(shì)。
（3）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
（4）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
（5）市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
2、發(fā)展不足
（1）企業(yè)規(guī)模小，缺少行業(yè)龍頭企業(yè)。
（2）產(chǎn)業(yè)鏈不完整，產(chǎn)業(yè)集中度低。
（3）支持發(fā)展的體制機(jī)制動(dòng)力不足。
——建議
1、支持龍頭企業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)與集聚。
2、設(shè)立2支“北斗產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金”，打造完成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。
3、省、市同時(shí)設(shè)立專項(xiàng)財(cái)政資金，支持北斗應(yīng)用示范建設(shè)。
紅外+無(wú)人機(jī)“地空雙維感知網(wǎng)”
8月17日，東風(fēng)猛士M817上市發(fā)布會(huì)在成都舉行。被譽(yù)為“豪華智能越野SUV”。
武漢高德紅外股份有限公司董事長(zhǎng)黃立表示，為猛士M817智駕系統(tǒng)賦能，以紅外科技護(hù)航智能越野的全域安全，東方鷹眼車(chē)載無(wú)人機(jī)將引領(lǐng)地空全景出行體驗(yàn)。
高德紅外技術(shù)具備全天候感知能力：在濃霧、沙塵、暴雨、夜間等極端環(huán)境下，紅外熱成像可通過(guò)物體熱輻射清晰成像，彌補(bǔ)可見(jiàn)光、激光雷達(dá)等傳感器的局限。
1.全域安全護(hù)航
全時(shí)感知：搭載軒轅智駕定制紅外熱成像系統(tǒng)，支持120米內(nèi)精準(zhǔn)識(shí)別行人、車(chē)輛及動(dòng)物（尤其生命體溫差識(shí)別），解決強(qiáng)眩光、團(tuán)霧、沙塵等場(chǎng)景下的視覺(jué)盲區(qū)。
主動(dòng)避險(xiǎn)：結(jié)合華為乾崑智駕ADS 4.0系統(tǒng)，紅外數(shù)據(jù)與激光雷達(dá)（192線程）、毫米波雷達(dá)融合，提升復(fù)雜路況響應(yīng)速度35%，AEB緊急制動(dòng)支持130km/h高速剎停。
2.越野場(chǎng)景強(qiáng)化
紅外系統(tǒng)在越野場(chǎng)景中可穿透植被、塵土，提前識(shí)別隱蔽障礙（如巖石、坑洼），并通過(guò)VMC智能底盤(pán)域控系統(tǒng)實(shí)時(shí)調(diào)整懸掛高度與扭矩分配。
3、東方鷹眼車(chē)載無(wú)人機(jī)的創(chuàng)新應(yīng)用
勘測(cè)與導(dǎo)航：無(wú)人機(jī)可提前3公里探測(cè)地形坡度、水源及危險(xiǎn)區(qū)域，實(shí)時(shí)回傳數(shù)據(jù)至車(chē)機(jī)系統(tǒng)，自動(dòng)規(guī)劃越野路徑。
偵察與記錄：支持探路模式、自動(dòng)伴飛及航拍記錄，4800萬(wàn)像素廣角鏡頭搭配10倍光學(xué)變焦，結(jié)合紅外透霧技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全天候高清影像采集。
8月18日，首條連接江蘇昆山與上海楊浦濱江復(fù)興島的低空航線投入運(yùn)營(yíng)，單程飛行時(shí)間僅需20分鐘，實(shí)現(xiàn)跨省直達(dá)上海市中心。
貝爾429直升機(jī)。
1.夜間飛行
支持傍晚航班，乘客可空中俯瞰滬昆雙城夜景，開(kāi)創(chuàng)“夜游長(zhǎng)三角”新體驗(yàn)，未來(lái)將擴(kuò)展至更多航線。
2.無(wú)縫換乘網(wǎng)絡(luò)
抵達(dá)復(fù)興島后，乘客可轉(zhuǎn)乘至浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)，接駁陸家嘴觀光航線，前往浙江嘉興南湖、海寧、紹興等長(zhǎng)三角目的地，實(shí)現(xiàn)“半小時(shí)飛行圈”。
3.票價(jià)與優(yōu)惠
標(biāo)準(zhǔn)單程票價(jià)：1280元。
限時(shí)優(yōu)惠（9月底前）：980元/人。
深圳北站于2024年6月28日開(kāi)通全國(guó)首個(gè)“低空+軌道”聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目，由深鐵集團(tuán)與東部通航聯(lián)合運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目在東廣場(chǎng)C1區(qū)建設(shè)314平方米直升機(jī)起降坪，提供“空中的士”包機(jī)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高鐵、地鐵與低空飛行的無(wú)縫接駁。
2024年深圳直升機(jī)載人飛行達(dá)2.8萬(wàn)架次，同比增長(zhǎng)21%，其中深圳北站為核心節(jié)點(diǎn)之一。旅客可通過(guò)小程序一鍵預(yù)約，包機(jī)費(fèi)用約4000元/單座，19800元/整機(jī)。
2025年目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)架次載人飛行，低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值突破2000億元。
最近，鄂州花湖機(jī)場(chǎng)與武漢天河機(jī)場(chǎng)之間有了貨運(yùn)小飛機(jī)，還沒(méi)有客運(yùn)小飛機(jī)。
廣東出臺(tái)《推動(dòng)商業(yè)航天高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施（2025—2028年）》，以打造商業(yè)航天應(yīng)用“首場(chǎng)景”為核心抓手，旨在通過(guò)場(chǎng)景創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建。
一、構(gòu)建全鏈條商業(yè)航天生態(tài)
到2026年，全省商業(yè)航天及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)3000億元；2028年形成可重復(fù)火箭航班化發(fā)射能力，建成國(guó)內(nèi)一流商業(yè)航天創(chuàng)新高地。
二、七大前沿領(lǐng)域突破
明確打造“首場(chǎng)景”，推動(dòng)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)在以下領(lǐng)域落地示范項(xiàng)目：
1.低空經(jīng)濟(jì)：衛(wèi)星通信賦能無(wú)人機(jī)物流、低空交通管理；
2.太空旅游：布局亞軌道飛行、太空酒店等消費(fèi)場(chǎng)景；
3.太空挖礦：探索太空資源勘探與開(kāi)發(fā)利用技術(shù)；
4.智慧城市：遙感數(shù)據(jù)支持城市規(guī)劃、災(zāi)害預(yù)警；
5.應(yīng)急救援：寬帶通信保障災(zāi)時(shí)應(yīng)急指揮與物資調(diào)度；
6.移動(dòng)通信：直連衛(wèi)星終端（如手機(jī)直連衛(wèi)星）覆蓋偏遠(yuǎn)地區(qū)；
7.物流運(yùn)輸：北斗高精度定位優(yōu)化跨境物流路徑。
政府支持方式：對(duì)標(biāo)桿項(xiàng)目提供“首購(gòu)+優(yōu)先采購(gòu)”政策，加速技術(shù)產(chǎn)品商業(yè)化。
三、真金白銀賦能企業(yè)
1.基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)貼
地面站網(wǎng)（測(cè)控站、信關(guān)站等）按投資額10%補(bǔ)貼，單節(jié)點(diǎn)最高200萬(wàn)元，單個(gè)企業(yè)年度累計(jì)最高1000萬(wàn)元。
2.技術(shù)裝備獎(jiǎng)勵(lì)
火箭/衛(wèi)星等首臺(tái)（套）裝備：按售價(jià)30%獎(jiǎng)勵(lì)，成套裝備最高900萬(wàn)元/套，單臺(tái)裝備最高500萬(wàn)元/臺(tái)。
3.技術(shù)改造支持
衛(wèi)星終端產(chǎn)線升級(jí)納入省級(jí)技改資金，單個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)最高1500萬(wàn)元。
4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)
推動(dòng)衛(wèi)星數(shù)據(jù)在金融、能源等領(lǐng)域的資產(chǎn)化流轉(zhuǎn)，支持企業(yè)申請(qǐng)算力服務(wù)補(bǔ)貼。
四、“雙核多點(diǎn)”協(xié)同發(fā)展
廣州、深圳，全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋（火箭、衛(wèi)星、終端、應(yīng)用），廣州北斗產(chǎn)業(yè)生態(tài)城、深圳衛(wèi)星超級(jí)工廠。
珠海，終端制造、衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)與應(yīng)用，高分辨率對(duì)地觀測(cè)數(shù)據(jù)中心。
陽(yáng)江，星箭總裝、航天文旅、海上發(fā)射基地，商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)園區(qū)、衛(wèi)星發(fā)射母港。
全省聯(lián)動(dòng)，技術(shù)攻關(guān)與場(chǎng)景協(xié)同，整合“珠海星座”“天琴計(jì)劃”等資源。
配套舉措：各地市優(yōu)先保障商業(yè)航天用地，對(duì)先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目按新增投資額2%給予財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。
武漢的陽(yáng)邏火箭衛(wèi)星基地。
叁、雙流機(jī)場(chǎng)的逆向思維
21日，成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)正式上線精品商務(wù)快線免費(fèi)行李配送服務(wù)。
成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng) - 中科經(jīng)緯工程技術(shù)有限公司
這就是一種逆向思維。
雙向配送：提供“機(jī)場(chǎng)→酒店/家”（抵蓉旅客）及“酒店/家→機(jī)場(chǎng)”（離蓉旅客）的全鏈條免費(fèi)配送服務(wù)。
首件行李免配送費(fèi)；第二件起按順豐同城標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
順豐開(kāi)通專屬“同城急送”通道，承諾6小時(shí)內(nèi)送達(dá)。
僅限往返北京、上海、廣州、深圳、烏魯木齊、拉薩、杭州、南京8個(gè)城市（覆蓋10個(gè)機(jī)場(chǎng)）的精品商務(wù)快線旅客。
成都市主城八區(qū)。
2018年起，我開(kāi)始解讀企業(yè)發(fā)展的逆向思維，第一個(gè)案例就是雙流機(jī)場(chǎng)的“免費(fèi)接送”。
逆向思維，也稱求異思維，它是對(duì)司空見(jiàn)慣的似乎已成定論的事物或觀點(diǎn)反過(guò)來(lái)思考的一種思維方式。敢于“反其道而思之”，讓思維向?qū)α⒚娴姆较虬l(fā)展，從問(wèn)題的相反面深入地進(jìn)行探索，樹(shù)立新思想，創(chuàng)立新形象。
在雙流機(jī)場(chǎng)，當(dāng)你下了飛機(jī)以后，你會(huì)看到機(jī)場(chǎng)外停了百部休旅車(chē)，后面寫(xiě)著“免費(fèi)接送”。
如果你想前往市區(qū)，平均要花150塊人民幣的車(chē)費(fèi)去搭出租車(chē)。
只要一臺(tái)車(chē)坐滿了，司機(jī)就會(huì)發(fā)車(chē)帶乘客去市區(qū)的任何一個(gè)點(diǎn)。
四川航空一方面提供的機(jī)票是五折優(yōu)惠，一方面又給乘客提供免費(fèi)接送服務(wù)，這一舉措為四川航空帶來(lái)上億利潤(rùn)。
四川航空向風(fēng)行汽車(chē)買(mǎi)了150輛休旅車(chē)。
原價(jià)一臺(tái)14.8萬(wàn)人民幣的休旅車(chē)，要求以9萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)150臺(tái)，四川航空令司機(jī)于載客的途中提供乘客關(guān)于這臺(tái)車(chē)子的介紹。
一部車(chē)可以載7名乘客，以每天3趟計(jì)算，150輛車(chē)，帶來(lái)的廣告受眾人數(shù)是：7*6*365*150人，超過(guò)200萬(wàn)的受眾群體。
四川航空以一臺(tái)休旅車(chē)17.8萬(wàn)的價(jià)錢(qián)出售給這些準(zhǔn)司機(jī)，只要每載一個(gè)乘客，四川航空就會(huì)付給司機(jī)25塊人民幣！
四川航空立即進(jìn)帳了1320萬(wàn)人民幣：(17.8萬(wàn)-9萬(wàn))X150臺(tái)車(chē)子=1320萬(wàn)。
這17.8萬(wàn)里包含了穩(wěn)定的客戶源，特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，管理費(fèi)用。
四川航空推出了只要購(gòu)買(mǎi)五折票價(jià)以上的機(jī)票，就送免費(fèi)市區(qū)接送的活動(dòng)！
對(duì)乘客而言，省下了150元的車(chē)費(fèi)。
對(duì)風(fēng)行汽車(chē)而言，多出了150名業(yè)務(wù)員幫他賣(mài)車(chē)子，以及省下了一筆廣告預(yù)算。
對(duì)司機(jī)而言，與其把錢(qián)投資在自行開(kāi)出租車(chē)營(yíng)業(yè)上，不如成為四川航空的專線司機(jī)。
對(duì)四川航空而言，這150臺(tái)印有”免費(fèi)接送”字樣的車(chē)子每天在市區(qū)到處跑來(lái)跑去。
與車(chē)商簽約在期限過(guò)了之后就可以開(kāi)始酌收廣告費(fèi)(包含出租車(chē)體廣告)。
四川航空平均每天多賣(mài)了10000張機(jī)票！
目前，這個(gè)制度依然存在。
——免費(fèi)接送車(chē)（川航專屬）
購(gòu)買(mǎi)四川航空天府機(jī)場(chǎng)進(jìn)出港航班的旅客（僅限天府機(jī)場(chǎng)，不適用于雙流機(jī)場(chǎng)）。
——地鐵補(bǔ)貼
可免費(fèi)領(lǐng)取地鐵乘車(chē)碼，從天府機(jī)場(chǎng)站至大成都范圍內(nèi)不限距離乘坐一次（有效期至2025年10月31日）。
——接送車(chē)：雙流機(jī)場(chǎng)T2到達(dá)層4號(hào)門(mén)設(shè)有川航免費(fèi)接送車(chē)停靠點(diǎn)。
——機(jī)場(chǎng)周邊酒店免費(fèi)接送
雙流機(jī)場(chǎng)附近的合作酒店提供24小時(shí)免費(fèi)接送服務(wù)。
接機(jī)：旅客抵機(jī)后聯(lián)系酒店，司機(jī)即時(shí)響應(yīng)。
送機(jī)：每整點(diǎn)發(fā)車(chē)，需提前5-10分鐘到酒店前臺(tái)等候。
連地鐵都有補(bǔ)貼，現(xiàn)在又有免費(fèi)送行李，成都營(yíng)商環(huán)境好。
成都，都成。
肆、第五立面
城市“第五立面”指的是建筑物的屋頂面。
今年夏天，北京中軸線沿線區(qū)域30余處屋頂露臺(tái)向公眾開(kāi)放。市民游客登上露臺(tái)，既能品清茶、嘗美食，也能看戲劇、聽(tīng)音樂(lè)會(huì)，甚至還能打網(wǎng)球。從花園到商場(chǎng)，從音樂(lè)廳到體育場(chǎng)……讓城市建筑變得多姿多彩，讓城市空間更加開(kāi)放且充滿活力。
僅廣東深圳，就有約2億平方米的建筑屋頂存量空間，開(kāi)發(fā)利用潛力巨大。相對(duì)應(yīng)的是地下空間。
20多年來(lái)，大約兩年去一次成都，開(kāi)會(huì)或者授課。
一直發(fā)現(xiàn)，成都人的屋頂很漂亮，亭臺(tái)樓閣，綠樹(shù)成蔭，而在有的地方則是違規(guī)的。
成都市針對(duì)“第五立面”（建筑屋頂）的支持政策以提升城市風(fēng)貌、生態(tài)效益和公共空間品質(zhì)為核心，主要包含以下五個(gè)方面的措施：
一、法規(guī)強(qiáng)制要求與規(guī)劃管控
12層以下、高度低于40米的中高層及多層非坡屋頂建筑，必須實(shí)施屋頂綠化，且綠化面積不低于屋面面積的50%。
新建項(xiàng)目報(bào)建時(shí)需提交屋頂綠化設(shè)計(jì)方案，由市市政園林局審查，確保與建筑同步設(shè)計(jì)、同步驗(yàn)收。
二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)指引
三、容積率獎(jiǎng)勵(lì)與財(cái)政補(bǔ)貼
1.綠地面積折算政策
新建項(xiàng)目的花園式屋頂綠化可按30%折算為地面綠地面積，草坪式按20%折算，垂直綠化按10%折算，激勵(lì)開(kāi)發(fā)商參與建設(shè)。
2.資金補(bǔ)貼措施
已建項(xiàng)目：政府對(duì)屋頂綠化按類(lèi)型補(bǔ)貼：花園式100元/㎡、組合式80元/㎡、草坪式50元/㎡。
定期開(kāi)展“優(yōu)秀屋頂花園”評(píng)選，并納入“園林式單位”考核加分項(xiàng)。
四、社區(qū)共建與公眾參與
1.共享屋頂花園模式
鼓勵(lì)社區(qū)將屋頂改造為公共活動(dòng)空間，如天府新區(qū)菜蔬新居小區(qū)通過(guò)居民自治，將1100㎡屋頂打造成種植區(qū)、休閑區(qū)，由志愿者維護(hù)。
2.市民引導(dǎo)與培訓(xùn)
發(fā)布陽(yáng)臺(tái)/屋頂種植教程（如月季、三角梅），開(kāi)展“領(lǐng)養(yǎng)綠植”“以物換物”活動(dòng)，提升居民參與度。
五、城市更新與重點(diǎn)項(xiàng)目示范
1.機(jī)場(chǎng)周邊大地景觀工程
2.國(guó)企與公共建筑帶頭示范
伍、國(guó)資穿透式監(jiān)管體系
截至2025年，中國(guó)各類(lèi)資產(chǎn)的分布情況綜合多維度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下：
國(guó)有主導(dǎo)：國(guó)資總量（企業(yè)+金融+行政事業(yè)）超450萬(wàn)億元，占社會(huì)財(cái)富核心。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活力：民企貢獻(xiàn)60%以上GDP、70%技術(shù)創(chuàng)新，但資產(chǎn)規(guī)模仍遠(yuǎn)低于國(guó)企。135-15-萬(wàn)億。
個(gè)人財(cái)富（430萬(wàn)億）分化：前0.33%人群掌握67%私人資產(chǎn)，底層13億人僅持有7%，貧富差距持續(xù)擴(kuò)大。
因此，對(duì)國(guó)資的監(jiān)管再嚴(yán)格都不過(guò)分。
國(guó)務(wù)院國(guó)資委推進(jìn)的“全級(jí)次、全鏈條、全過(guò)程、全要素”穿透式監(jiān)管體系，是國(guó)企監(jiān)管領(lǐng)域的一次深度變革，旨在解決傳統(tǒng)監(jiān)管模式中的數(shù)據(jù)孤島、風(fēng)險(xiǎn)滯后和權(quán)責(zé)模糊等結(jié)構(gòu)性難題。
一、穿透式監(jiān)管的必然性與目標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)失控：傳統(tǒng)“報(bào)表監(jiān)管”模式下，重大風(fēng)險(xiǎn)平均發(fā)現(xiàn)周期達(dá)3個(gè)月，曾有能源集團(tuán)因數(shù)據(jù)孤島未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)子公司5.6億元關(guān)聯(lián)交易。
二、數(shù)據(jù)革命下的風(fēng)險(xiǎn)防控升級(jí)
1.技術(shù)賦能效率躍升
株洲案例：2025年6月上線的資金監(jiān)管系統(tǒng)歸集31萬(wàn)筆支付記錄（涉及8000億元資金），構(gòu)建18項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)模型（如“超合同支付”“親屬關(guān)聯(lián)交易”），試運(yùn)行首周即攔截某三級(jí)公司向高管親屬企業(yè)支付的2000萬(wàn)元可疑款項(xiàng)。監(jiān)管響應(yīng)速度從“按月”壓縮至“分鐘級(jí)”，合規(guī)報(bào)告生成時(shí)間從千頁(yè)紙質(zhì)資料縮減至10分鐘。
2.風(fēng)險(xiǎn)攔截成效顯著
某央企通過(guò)穿透式監(jiān)管投入10億元，累計(jì)攔截風(fēng)險(xiǎn)交易逾300億元。
三、平衡風(fēng)險(xiǎn)管控與經(jīng)營(yíng)自主權(quán)
系統(tǒng)兼容難題：基層企業(yè)普遍存在多套異構(gòu)系統(tǒng)（如用友NC、SAP、金蝶并行），數(shù)據(jù)口徑混亂導(dǎo)致“應(yīng)收賬款”定義多達(dá)三個(gè)版本。
四、構(gòu)建動(dòng)態(tài)平衡的穿透式監(jiān)管框架
1.分層分類(lèi)監(jiān)管機(jī)制
借鑒株洲“監(jiān)管負(fù)面清單”：對(duì)境外投資、金融衍生品等高危領(lǐng)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控，基建等常規(guī)業(yè)務(wù)改為“T+1抽查”；
2.技術(shù)創(chuàng)新與制度適配
數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)化：強(qiáng)制統(tǒng)一關(guān)鍵字段（如合同編號(hào)、銀行流水號(hào)），搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)清洗歷史數(shù)據(jù)（某能源企業(yè)清洗5.6萬(wàn)筆數(shù)據(jù)后貫通率達(dá)92%）；
境外數(shù)據(jù)變通方案：通過(guò)區(qū)塊鏈存證解決跨境合規(guī)沖突，核心技術(shù)紅線不妥協(xié)；
考核制度優(yōu)化：將風(fēng)險(xiǎn)防控成效納入績(jī)效指標(biāo)，反映數(shù)據(jù)治理的隱性價(jià)值。
建立“決策層-協(xié)作層-執(zhí)行層”穿透式組織架構(gòu)，整合內(nèi)審、風(fēng)控、紀(jì)檢部門(mén)形成監(jiān)督合力。
陸、精準(zhǔn)幫扶200余萬(wàn)家企業(yè)
市場(chǎng)監(jiān)管總局“十四五”期間出臺(tái)質(zhì)量融資增信措施，為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)升級(jí)注入了源頭活水。
一、精準(zhǔn)幫扶的規(guī)模與成效
市場(chǎng)監(jiān)管總局累計(jì)對(duì)200余萬(wàn)家企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，推動(dòng)全國(guó)27.9萬(wàn)家企業(yè)設(shè)立首席質(zhì)量官，系統(tǒng)性提升企業(yè)質(zhì)量管理能力。參與幫扶的小微企業(yè)年度營(yíng)收平均增長(zhǎng)9.7%，質(zhì)量成本平均下降5.8%，利潤(rùn)率提升8.0%。
質(zhì)量強(qiáng)鏈項(xiàng)目：圍繞新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施十大標(biāo)志性項(xiàng)目，完成精度計(jì)量測(cè)試等146項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)業(yè)鏈堵點(diǎn)問(wèn)題1.8萬(wàn)個(gè)，聯(lián)動(dòng)4200家鏈主企業(yè)和25萬(wàn)家鏈員企業(yè)，顯著提升產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性。
區(qū)域試點(diǎn)：在35個(gè)特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（如河北安平絲網(wǎng)、山西渾源黃芪）開(kāi)展試點(diǎn)，企業(yè)平均成本下降5.9%，市場(chǎng)占有率提高7.4%。
3.質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)
建成208項(xiàng)國(guó)家計(jì)量基準(zhǔn)、7.4萬(wàn)項(xiàng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)制定1079項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，新增4138家檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供技術(shù)保障。“假菜視頻”。
二、質(zhì)量融資增信的創(chuàng)新實(shí)踐
“十四五”期間通過(guò)質(zhì)量融資增信措施，幫助3萬(wàn)家企業(yè)獲得貸款超2000億元，重點(diǎn)支持質(zhì)量改進(jìn)、設(shè)備更新和技術(shù)改造。
區(qū)域創(chuàng)新：廈門(mén)“鷺質(zhì)貸”整合質(zhì)量白名單（覆蓋6750家企業(yè)），為近250家企業(yè)提供貸款24億元，利率低于市場(chǎng)水平0.5–1.5個(gè)百分點(diǎn)。
深圳“深質(zhì)貸”實(shí)現(xiàn)線上審批、當(dāng)日放款；北京“豐質(zhì)貸”提供最高5000萬(wàn)元授信。
2.增信機(jī)制設(shè)計(jì)
以企業(yè)質(zhì)量信用、品牌價(jià)值、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證等五類(lèi)質(zhì)量要素作為融資評(píng)價(jià)依據(jù)，建立動(dòng)態(tài)更新的“質(zhì)量白名單”，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)定制化信貸產(chǎn)品。例如：
河南“認(rèn)證貸”為小微企業(yè)提供綠色通道，某企業(yè)憑質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)獲500萬(wàn)元應(yīng)急貸款。
全國(guó)累計(jì)出臺(tái)253項(xiàng)“認(rèn)證+金融”政策，提供信貸支持608.5億元。
今年以來(lái)，天津密集出臺(tái)一系列支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施。
——制度創(chuàng)新：打造高效服務(wù)生態(tài)
1.“1+3”常態(tài)化溝通機(jī)制
創(chuàng)新點(diǎn)：搭建“政企互通信息化服務(wù)平臺(tái)”，結(jié)合民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、問(wèn)題解決、調(diào)研服務(wù)三項(xiàng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訴求“線上提交—部門(mén)聯(lián)動(dòng)—高效解決”。
效果：2023年平臺(tái)解決民營(yíng)企業(yè)問(wèn)題2.3萬(wàn)件，解決率99.5%，滿意度達(dá)99分。每月召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，2025年通過(guò)“一線問(wèn)需”服務(wù)專班，推動(dòng)聯(lián)萌傳媒等項(xiàng)目快速落地，新增就業(yè)崗位300個(gè)。
2.審批與監(jiān)管改革
創(chuàng)新點(diǎn)：推行“證照聯(lián)辦”一件事集成服務(wù)（一次告知、一表申請(qǐng)）；試點(diǎn)“分階段施工許可”，樁基工程可單獨(dú)審批，項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間提前3個(gè)月；探索“一業(yè)一查”聯(lián)合監(jiān)管，減少重復(fù)執(zhí)法。
效果：濱海新區(qū)68項(xiàng)高頻事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“秒批秒辦”，2024年辦理1.3萬(wàn)余件；138個(gè)“一件事一次辦”場(chǎng)景落地，企業(yè)辦事效率提升40%。
——產(chǎn)業(yè)生態(tài)：強(qiáng)化集群與開(kāi)放協(xié)作
1.產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新
創(chuàng)新點(diǎn)：建立“國(guó)企(央企)民企握手會(huì)”，推動(dòng)技術(shù)互補(bǔ)與市場(chǎng)協(xié)同；梯度培育“雛鷹-瞪羚-科技領(lǐng)軍企業(yè)”，開(kāi)放國(guó)企研發(fā)平臺(tái)資源。
效果：信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈集聚企業(yè)超1000家，2024年收入720億元（增30%）；民企占科技領(lǐng)軍企業(yè)68.2%，承擔(dān)66%重大創(chuàng)新項(xiàng)目。
2.開(kāi)放與人才對(duì)接
創(chuàng)新點(diǎn)：發(fā)布《天津城市機(jī)會(huì)清單》，向民企開(kāi)放交通、能源等領(lǐng)域673億元項(xiàng)目；推出“直播帶崗+云端面試”人才對(duì)接平臺(tái)。
效果：2023年民間投資增速（不含房地產(chǎn)）超全市投資3.1個(gè)百分點(diǎn)；熙瞳光電通過(guò)人才平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“科技-產(chǎn)業(yè)”銜接，填補(bǔ)技術(shù)空白。
柒、消費(fèi)新動(dòng)態(tài)
將動(dòng)漫IP元素與黃金飾品結(jié)合，“痛金”走紅（二次元文化：“痛文化”），單價(jià)被炒至每克2800元。
——單價(jià)突破2800元/克的高價(jià)案例
周大?！痢禖hiikawa》金章掛件
0.2克聯(lián)名掛件，售價(jià)560元。
折算2800元/克（2025年8月普通足金價(jià)約780-1000元/克），溢價(jià)達(dá)金價(jià)的2.8倍。
限量發(fā)售即售罄，二手平臺(tái)溢價(jià)超50%。
——限量收藏品溢價(jià)超百萬(wàn)的案例
1.老鳳祥 ×《圣斗士星矢》黃金手辦
666克黃金圣斗士雕像，原價(jià)88萬(wàn)元（限量30件）。
黃牛渠道炒至98萬(wàn)-100萬(wàn)元，單價(jià)近1500元/克。
——市場(chǎng)現(xiàn)象與溢價(jià)邏輯
1.二手市場(chǎng)炒作
原價(jià)899元的1克金鈔（如《崩壞：星穹鐵道》聯(lián)名款）被炒至1600元，溢價(jià)近80%，數(shù)百人爭(zhēng)搶。
二手平臺(tái)“天官賜?！碧籽b萬(wàn)人瀏覽，溢價(jià)超50%。
2.年輕消費(fèi)群體驅(qū)動(dòng)
18-34歲人群貢獻(xiàn)超1/3黃金銷(xiāo)售額，將“痛金”視為“情感+保值”雙載體。
社交平臺(tái)助推：小紅書(shū)“痛金”話題瀏覽量228萬(wàn)，漫展“金鈔痛包”獲7萬(wàn)點(diǎn)贊，形成炫耀性消費(fèi)循環(huán)。
武漢漢正街500年歷史。戶部巷也是歷史悠久。
戶部巷最早見(jiàn)于明嘉靖年間（1522-1566年）的《湖廣圖經(jīng)志》，地圖標(biāo)注證實(shí)其至少存在400余年。因緊鄰武昌“藩臺(tái)衙門(mén)”（主管戶籍錢(qián)糧，職能類(lèi)似京城戶部），故得名“戶部巷”。我這個(gè)財(cái)政史專家都不懂。
臨江靠碼頭，舟車(chē)往來(lái)頻繁，匯聚江漢物產(chǎn)與南北商客，催生了以“鮮、香、快、熱”為特色的漢味小吃文化，成為早期市民“過(guò)早”（吃早餐）的聚集地。
沈陽(yáng)小河沿早市作為擁有近200年歷史的城市文化地標(biāo)，已成為融合市井煙火與文旅體驗(yàn)的典范。
小河沿早市始于1829年（清道光年間），由農(nóng)戶與菜販自發(fā)形成，是沈陽(yáng)現(xiàn)存歷史最悠久的早市之一。歷經(jīng)河道治理與多次改造，如今已發(fā)展為兼具傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)與網(wǎng)紅文旅功能的綜合性市場(chǎng)。
日均客流量：超1萬(wàn)人次，節(jié)假日達(dá)3-4萬(wàn)人次（省外游客占比超40%）；
年銷(xiāo)售額：2024年突破1億元，成為東北地區(qū)文旅消費(fèi)的標(biāo)桿案例。
早市以高性價(jià)比和現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)的東北特色小吃聞名，熱門(mén)攤位包括：
1.鐵嶺牛肉火勺：外皮酥脆，肉餡多汁，5元7個(gè)；
2.于小滿驢打滾：現(xiàn)制糯嘰嘰口感，裹黃豆粉與花生碎，7元/斤；
3.肉蛋堡：蛋香與肉汁交融，3-3.5元/個(gè)；
4.胖姐餛飩：皮薄餡大，湯底清香，冬季暖胃首選；
5.凍梨與粘豆包：東北冬季限定風(fēng)味，5元/斤起。
——服務(wù)升級(jí)與文旅融合
1.游客友好設(shè)施
免費(fèi)行李寄存：位于入口牌樓東側(cè)，專人看管（冬季5:30-9:30開(kāi)放）；
公平秤與快速維權(quán)：設(shè)立醒目公平秤，缺斤少兩問(wèn)題15分鐘內(nèi)響應(yīng)處置；
服務(wù)中心配套：提供熱水、充電、微波爐及休息區(qū)，空調(diào)暖氣全天開(kāi)放。
2.文化體驗(yàn)延伸
非遺展示與節(jié)慶活動(dòng)：春節(jié)年貨大集、元宵燈會(huì)及老照片展覽；
動(dòng)線串聯(lián)景點(diǎn)：毗鄰萬(wàn)泉公園，距沈陽(yáng)故宮、張學(xué)良舊居步行僅10-15分鐘，可規(guī)劃“早市+古跡”一日游。這個(gè)好，與農(nóng)講所等紅巷結(jié)合起來(lái)。
消費(fèi)策略：少量多攤品嘗，熱門(mén)小吃排隊(duì)超20分鐘可暫緩。
