消費(fèi)者深受營銷之痛，花高價(jià)買安全保障
一瓶售價(jià)50元的香水和一瓶售價(jià)500元的香水，品質(zhì)、原材料完全一樣，多數(shù)人反而會(huì)選擇500元的那瓶，因?yàn)橘F的品牌，能到處看到它的廣告，商家配有銷售員作轟炸式推銷。
同樣的商品，標(biāo)價(jià)越貴，反而賣得越好，極不符合價(jià)值規(guī)律，卻成為市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象。因?yàn)楦鶕?jù)消費(fèi)心理，高價(jià)商品越容易銷售。為了賣貨，站在銷售側(cè)的商家不可能把價(jià)廉物美作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。所以，商品出廠價(jià)到消費(fèi)者手中加價(jià)率達(dá)50%-500%。
其實(shí)，僅從毛利來說，一瓶香水制造成本不及售價(jià)的5%。消費(fèi)者就是這樣花高價(jià)買一個(gè)可憐的“安全保障”，用沉痛的代價(jià)來為營銷買單。
這只是營銷之痛的冰山一角??！
從奔馳漏油維權(quán)到公攤面積貓膩；從香椿、水果自由背后的惡意炒作到人盡皆知的商場(chǎng)玉器柜臺(tái)騙局......，大到買房買車，小到生活用品選擇，哪里沒有營銷入侵的影子？！
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不健全的交易機(jī)制下，廠商靠營銷砸廣告、價(jià)格戰(zhàn)等薅消費(fèi)者羊毛的手法賺錢，總能湊效。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不健全的交易機(jī)制下，忽悠、誤導(dǎo)等營銷手段大行其道，消費(fèi)者非?！昂抿_”，花虛高的價(jià)格買到的卻是性價(jià)比極低的商品。
被營銷，是每個(gè)人心中無法抹去的傷痛！
消費(fèi)者處于弱勢(shì)地位，亟待解決購買困境
在賣方占主導(dǎo)地位的市場(chǎng)，商家背后有專業(yè)的研發(fā)和推廣團(tuán)隊(duì)、各種營銷機(jī)構(gòu)、媒體資源、明星代言、廣告宣傳，直接影響消費(fèi)者的決策，實(shí)現(xiàn)盈利。
反觀每一個(gè)消費(fèi)者，背后空無一人。沒有專業(yè)的買手服務(wù)，無法甄別廣告中產(chǎn)品的優(yōu)劣好壞，甚至無從下手去獲得真正客觀而專業(yè)的指導(dǎo)，任何一次消費(fèi)決策只能依靠自己。
追其根源是我們不專業(yè)！
弱勢(shì)的消費(fèi)者們，孤立無援，亟待有人帶領(lǐng)著解決購買困境。
誰來改變這一切？
消費(fèi)者組織 大勢(shì)所趨
這是一個(gè)商業(yè)模式不斷被顛覆、被改寫的時(shí)代。一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來市場(chǎng)，也可以擠垮當(dāng)前市場(chǎng)。比如：曾經(jīng)非?；鸨某鞘匈徫镏行?，在以馬云為首的電商迅速崛起之后，被無情的抽走了大部分顧客； 以前我們出門喜愛乘坐的的士，在以司機(jī)乘客一一對(duì)應(yīng)、乘坐更方便的“滴滴打車”的出現(xiàn)之后，日子越來越難過。
能突破地域的局限自由購物，能免去等不到車的煩惱，對(duì)消費(fèi)者而言，既然有好的東西，為什么還要選擇差的呢？
“我消滅你，與你無關(guān)。” 這句經(jīng)典的話揭示了市場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)律——大勢(shì)所趨。
“消費(fèi)者組織” 就是這樣的一種商業(yè)模式，應(yīng)消費(fèi)者的購買困境而生，用真誠和專業(yè)的態(tài)度時(shí)刻與消費(fèi)者站在一起，不套路消費(fèi)者，保護(hù)消費(fèi)者不再被營銷！
消費(fèi)者組織 商業(yè)的未來
人心齊，泰山移，基于多年對(duì)消費(fèi)者弱勢(shì)地位的研究，武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士梁夏說：“當(dāng)消費(fèi)者厭倦了銷售人員的忽悠，對(duì)商家五花八門的營銷手段免疫了之后，勢(shì)必會(huì)團(tuán)結(jié)起來，成立自己的組織，一起對(duì)抗“營銷”，不再擔(dān)心被坑，只需要跟著組織一起買就對(duì)了！”
這個(gè)組織叫“消家”，意在給消費(fèi)者一個(gè)家，永遠(yuǎn)做消費(fèi)者強(qiáng)大的后盾。
“消家”價(jià)值觀 做好人才能發(fā)財(cái)
消家推崇“做好人才能發(fā)財(cái)”的價(jià)值觀，其實(shí)“做好人”，也需要背負(fù)巨大的壓力。創(chuàng)始人梁夏談到：“曾經(jīng)在一次房產(chǎn)團(tuán)購中，簽約當(dāng)日，銷售量沒有達(dá)到給開發(fā)商的承諾，團(tuán)購價(jià)將不能兌現(xiàn)，面對(duì)消費(fèi)者的期待，進(jìn)退兩難時(shí)，我將40套房產(chǎn)全部簽到了自己名下。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的我，是種夜不能寐的恐慌。幸運(yùn)的是，因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢(shì)，我們一周內(nèi)就將40套全部銷售完。也許就是這種善良，7年間，我收獲了150萬會(huì)員的信任?！?/p>
在商業(yè)競爭激烈的今天，“消家”堅(jiān)守初心，踐行組織的價(jià)值觀——解決社會(huì)需求，為保護(hù)消費(fèi)者不被營銷提供市場(chǎng)化的解決方案，通過給消費(fèi)者溫暖和力量、為消費(fèi)者帶來價(jià)值換取組織生存的空間。
C2B消費(fèi)者直采 一種新的生活方式
市場(chǎng)化，才能帶來整個(gè)社會(huì)效率的提升，讓服務(wù)更專業(yè)。消家，定位為市場(chǎng)化的消費(fèi)者組織，永遠(yuǎn)代表C端消費(fèi)者的利益，為其賦能，拒絕一切形式營銷，團(tuán)結(jié)消費(fèi)者，直接找廠家買東西。
以專業(yè)的眼光挑選最有品質(zhì)的商品；與優(yōu)質(zhì)的廠家談判拿到最低的價(jià)格；以組織的力量監(jiān)管商家履行售后職責(zé)。讓消費(fèi)者規(guī)避所有的購買風(fēng)險(xiǎn)，降低生活成本，提高生活水平和幸福指數(shù)，讓購買變得輕松簡單。這將是所有消費(fèi)者都期待的生活。
消費(fèi)者組織 重新定義商人
現(xiàn)在的商人都是靠賣商品賺錢，當(dāng)消費(fèi)者都被消費(fèi)者組織聚合起來，提供專業(yè)的幫買服務(wù)之后，所有的營銷行為會(huì)失效，商家靠賣商品就賺不到錢了，只有靠幫消費(fèi)者買商品或提供有價(jià)值的服務(wù)才能賺到錢。
消費(fèi)者組織 商業(yè)的未來
“消家”將填補(bǔ)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的缺環(huán)，搭建買賣雙方間的信任橋梁，是實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)最短、效率最高的一種交易模式。
市場(chǎng)化的消費(fèi)者組織將顛覆當(dāng)前的商業(yè)模式，讓所有消費(fèi)者不再被營銷，開創(chuàng)一個(gè)沒有營銷的時(shí)代，這是一個(gè)必然的趨勢(shì)，是商業(yè)的未來！
