?。ㄍㄓ崋T：張健，陳洪，馬坤）為全面貫徹全國(guó)第42個(gè)質(zhì)量月“共創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的主題，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)、促進(jìn)質(zhì)量管理水平提升，9月6日上午，中建鐵投集團(tuán)2019年質(zhì)量月啟動(dòng)儀式暨質(zhì)量觀摩會(huì)在成都地鐵6號(hào)線三期(原11號(hào)線)項(xiàng)目天府商務(wù)區(qū)站順利舉行。
成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站軌道交通分站監(jiān)督科科長(zhǎng)吳詠亮、成都軌道建設(shè)管理公司二分公司副總經(jīng)理王麗峻，中建鐵投集團(tuán)副總工程師、科技部總經(jīng)理戴嶺，集團(tuán)軌道交通公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)仲崇濤，集團(tuán)安監(jiān)、工程及技術(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人，各二、三級(jí)單位生產(chǎn)系統(tǒng)相關(guān)負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目全體員工及工人代表共計(jì)200余人參會(huì)。
會(huì)場(chǎng)一角
啟動(dòng)會(huì)傳達(dá)了2019年集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)部署與要求，宣讀了工程質(zhì)量承諾書(shū)，并進(jìn)行了“精益質(zhì)量”授旗儀式。
啟動(dòng)會(huì)開(kāi)始，首先由軌道交通公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)仲崇濤致歡迎辭。仲崇濤首先對(duì)到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓表示歡迎，并對(duì)下一步質(zhì)量工作作出承諾：以此次“質(zhì)量月”為契機(jī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。通過(guò)落實(shí)主體責(zé)任、健全管理模式，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、嚴(yán)格底線管理，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、助推質(zhì)量提升三個(gè)方面強(qiáng)抓質(zhì)量管理，狠抓專項(xiàng)治理，促進(jìn)實(shí)體質(zhì)量和工作質(zhì)量的提升。
集團(tuán)公司工程管理部副總經(jīng)理李秀成傳達(dá)“中建鐵投集團(tuán)2019年質(zhì)量月活動(dòng)部署”
項(xiàng)目代表、成都地鐵6號(hào)線三期(原11號(hào)線)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理王成寶宣讀工程質(zhì)量承諾書(shū)
工人代表交流質(zhì)量感悟
成都地鐵6號(hào)線三期(原11號(hào)線)項(xiàng)目總工高顯江進(jìn)行“四無(wú)”精品隧道交流
集團(tuán)公司副總工程師、科技部總經(jīng)理戴嶺授予各二級(jí)單位“精益質(zhì)量”旗幟
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式
集團(tuán)公司副總工程師、科技部總經(jīng)理戴嶺講話
戴嶺對(duì)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任提出四點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)企業(yè)是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的主體意識(shí)，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存與發(fā)展之本;二是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)桿;三是要精細(xì)施工、精益建造，發(fā)揚(yáng)工匠精神，做到“粗糧細(xì)作、細(xì)糧精做”，從細(xì)節(jié)著手，鑄造過(guò)程精品;四是勇于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，積極向先進(jìn)單位虛心學(xué)習(xí)，查找差距，補(bǔ)齊短板，最后為我所用、為我所創(chuàng)新、為我所發(fā)揚(yáng)。
成都軌道建設(shè)管理公司二分公司副總經(jīng)理王麗峻講話
王麗峻就下一步質(zhì)量管理工作作出兩點(diǎn)安排：一是更新質(zhì)量觀念、提高質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量的危機(jī)感，規(guī)范操作的方法，遵守各工序施工工藝及設(shè)計(jì)要求，帶動(dòng)工程質(zhì)量的提高;二是強(qiáng)化質(zhì)量管理、推動(dòng)質(zhì)量提升，重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過(guò)程監(jiān)督管理，努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。
成都建設(shè)工程質(zhì)檢站軌道分站監(jiān)督科科長(zhǎng)吳詠亮講話
吳詠亮借這次機(jī)會(huì)，圍繞 “回歸質(zhì)量本源 聚焦質(zhì)量提升 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 ”提出三點(diǎn)建議：一是守住初心，回歸質(zhì)量本源，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性;二是抓住重心、聚焦質(zhì)量提升，地鐵施工交叉專業(yè)多，工序復(fù)雜，必須嚴(yán)格工序控制，堅(jiān)持樣板引路，傳承工匠精神，打造均質(zhì)、精細(xì)、優(yōu)質(zhì)的精品工程;三是保持恒心、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，希望中建鐵投在每個(gè)重要的區(qū)域都樹(shù)立響當(dāng)當(dāng)?shù)馁|(zhì)量品牌，為企業(yè)做示范，為行業(yè)做引領(lǐng)。
隨后，與會(huì)嘉賓分組前往工地現(xiàn)場(chǎng)，觀摩了天府商務(wù)區(qū)站負(fù)一層場(chǎng)地與隧道空間，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“四無(wú)”隧道的施工工藝及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理給予了極大的肯定。
