日加利品牌創(chuàng)始人——潘總，是個有情懷但又不油膩的中年男子，他雖是一名商人，卻也偏愛寫作，他的文筆，更是俘獲了萬千有創(chuàng)業(yè)情結的「寶媽」的心。
我一直好奇寫作和商業(yè)能否做到平衡，單憑好的文筆就可以了嗎?這樣的初創(chuàng)品牌為何能如此賺錢?從日加利身上，我發(fā)現(xiàn)文案只不過是它們最微不足道的一個亮點，他們的營銷更值得品牌們學習。
日加利的產品是酵母低聚肽飲品，產品本身的屬性就決定了品牌的風格。談到酵母、膠原蛋白，護膚、養(yǎng)生、美顏、內秀等詞基本可以為品牌定調了。什么樣的人偏愛護膚、養(yǎng)生呢?順著這個思路進一步縮小范圍，生活中的小姑娘和寶媽是最可能青睞養(yǎng)生護膚的群體了。而日加利將產品的受眾進一步縮小，從寶媽鎖定到辣媽。
“內秀，不喜歡拋頭露面，也不愿意淹沒在人群里。為生活操碎了心，但是又想容顏常駐”。潘總是這樣來定義辣媽的。
如果你說你賣養(yǎng)生護膚產品，這聽起來會是一個大買賣，畢竟女性都需要養(yǎng)生護膚嘛。如果你說要將產品賣給辣媽，這聽起來就難得多了。但日加利做的就是這樣一件事。所謂小眾，其實是相對大眾而言的。沒有人在建立品牌之初就說我要做一個小眾品牌，為了盈利當然是要能賺越多人的錢越好。但日加利想做的就是精準定位到“辣媽”這一群體的品牌。
日加利定位到辣媽這個群體，一是本身的產品屬性決定的，二是它的創(chuàng)始人有很深的心理學造詣，在把握辣媽的心理上具備技術優(yōu)勢。很多品牌在定位自己的用戶和市場時，常常抱著哪個蛋糕最大最有錢，我就去做什么樣的想法。從日加利身上我們至少能學到兩點思路：一是基于自身的產品屬性出發(fā)，二是基于自己的優(yōu)勢出發(fā)，才能決定自己應該擁抱什么樣的用戶。
從營銷的角度來看，如果你打算創(chuàng)立一個新品牌，它的受眾可能不是太廣，新媒體會是一個很好的與受眾溝通的方式。而營銷的方式千萬種，找到了品牌的精神，就找到了表達它的方式，日加利不就是一個成功案例嗎?
