在一個(gè)行業(yè)發(fā)生急劇變化的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者往往選擇比努力更重要。因?yàn)橐坏┎戎辛孙L(fēng)口，將會(huì)取得事半功倍的效果。相反，如果逆勢(shì)而行，越努力只會(huì)離失敗越近。
8月8日，蘇寧舉辦了規(guī)模盛大的零售云合作伙伴大會(huì)，逾千名投資商、品牌商、運(yùn)營(yíng)商代表等齊聚南京集體為蘇寧零售云打CALL。
在飲蘇寧零售云“頭啖湯”的眾多投資商中，北京的牛老板是識(shí)勢(shì)的典型。牛老板從事通訊行業(yè)20年，見(jiàn)證了通訊行業(yè)20年的風(fēng)云激蕩。如今牛老板果斷積極擁抱蘇寧零售云，在北京及周邊一口氣接連開(kāi)了三家零售云蘇寧易購(gòu)精店，開(kāi)啟了人生事業(yè)的“第二春”。正如牛老板所說(shuō)：“新零售變革是大勢(shì)所趨，零售云平臺(tái)順應(yīng)時(shí)代潮流而生，也讓我有幸走在了時(shí)代的前列……零售云在供應(yīng)鏈、IT技術(shù)、物流售后方面提供了大量的資源，加上零售通團(tuán)隊(duì)在籌建、開(kāi)業(yè)、運(yùn)營(yíng)等方面的一條龍的服務(wù)，目前開(kāi)業(yè)的門店已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，以后還會(huì)有第四家、第五家……“
牛老板只是眾多蘇寧零售云投資商中的一員，他們識(shí)勢(shì)為先，順勢(shì)而為，借勢(shì)而成。
如今在短短半年多時(shí)間里，蘇寧零售云已呈遍地開(kāi)花之勢(shì)，落地店鋪已超過(guò)1,000家。蘇寧零售云模式快速被復(fù)制的背后顯示出了強(qiáng)大的市場(chǎng)生命力。
蘇寧零售云為什么人氣這么高？重要的不僅僅是因?yàn)樗恰疤K寧”，更重要在于它的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展前景。蘇寧零售云的出現(xiàn)，踩中了渠道下沉的風(fēng)口，同時(shí)蘇寧零售云模式既解決了線下傳統(tǒng)零售業(yè)的諸多痛點(diǎn)，又填補(bǔ)了線上零售企業(yè)在廣大縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的空白。
隨著傳統(tǒng)電商紅利的蠶食殆盡，單純靠線上模式已經(jīng)難以為繼。近年來(lái)，電商巨頭們紛紛開(kāi)始在線下跑馬圈地自建門店，以線上線下融合發(fā)展的新零售市場(chǎng)渠道下沉趨勢(shì)明顯。而蘇寧卻劍走偏鋒，選擇了以技術(shù)和模式賦能的方式切入縣鎮(zhèn)零售市場(chǎng)。
具體就是，蘇寧零售云針對(duì)傳統(tǒng)門店出智慧零售解決方案，與縣鎮(zhèn)市場(chǎng)合作伙伴共享蘇寧易購(gòu)全品類產(chǎn)品池資源，開(kāi)放大數(shù)據(jù)工具、精準(zhǔn)用戶畫像，大家電共享倉(cāng)配、零庫(kù)存運(yùn)作，目的就是利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)工具對(duì)傳統(tǒng)零售商進(jìn)行賦能，助力提升客戶體驗(yàn)度。
在蘇寧看來(lái)，縣鎮(zhèn)區(qū)域的零售商在本地經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)自己所在市場(chǎng)有著十足的洞察和理解，選擇賦能的方式切入可以在不改變用戶習(xí)慣和依賴的前提下，讓門店經(jīng)營(yíng)變得更簡(jiǎn)單、更高效、更智能，同時(shí)自身業(yè)務(wù)、服務(wù)功能得到了延伸，增加渠道和場(chǎng)景為消費(fèi)者提供新的選擇，最終進(jìn)一步加深品牌在本地的影響力。
未來(lái)已來(lái)，而線下大局未定。在8月8日的合作伙伴大會(huì)上，蘇寧提出零售云精選店年內(nèi)落地布局5,000家，明年要達(dá)到8,000家的目標(biāo)。蘇寧零售云將不斷通過(guò)新技術(shù)和新模式，為廣大縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的千店萬(wàn)商賦能，助力廣大底線市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，與所有合作的傳統(tǒng)零售商們真正共享智慧零售發(fā)展紅利。
