近期，據(jù)全球知名行業(yè)外媒報(bào)道，中國(guó)光伏市場(chǎng)面臨巨大變動(dòng)，這迫使中國(guó)企業(yè)或者立刻開(kāi)始全球化。
對(duì)于許多純粹依賴國(guó)內(nèi)需求的中國(guó)組件供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，問(wèn)題則變得更大，特別是那些主要向母公司提供EPC組件的公司，他們?yōu)樽约旱哪腹具M(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)，這與你要去全球范圍內(nèi)向非中國(guó)投資者出貨的情況，無(wú)論在第三方工廠驗(yàn)廠，組件檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面，要求和標(biāo)準(zhǔn)都是截然不同的。
事實(shí)上，許多企業(yè)其實(shí)并沒(méi)有任何海外業(yè)務(wù)來(lái)支撐它的擴(kuò)產(chǎn)，有的為了追求前兩年中國(guó)業(yè)務(wù)的高利潤(rùn)，停止了海外出口，孤注一擲于中國(guó)市場(chǎng)。 因此，當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)驟變，需求大降的情況下，這些企業(yè)只能依靠尋找海外出口渠道或停產(chǎn)來(lái)保證有效運(yùn)營(yíng)。
早在此之前，具有前瞻眼光的晶科能源就在全球范圍內(nèi)布局業(yè)務(wù)。據(jù)了解在拉美，晶科市場(chǎng)份額最高達(dá)到了40%以上;在歐洲、中東和非洲等10余個(gè)主要國(guó)家市場(chǎng)排名第一，其中有些市占率高達(dá)30%;在太平洋地區(qū)、北亞和東南亞均位列第一和第三，即使在價(jià)格“血腥”的南亞，也保持前三甲。
對(duì)于全球化布局，作為一家國(guó)際化光伏企業(yè)，晶科能源認(rèn)為，市場(chǎng)風(fēng)口不斷變化，而全球化的能力才是企業(yè)長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)的核心，特別是對(duì)于中國(guó)光伏企業(yè)而言。一直以來(lái)，中國(guó)是晶科的“大本營(yíng)”，而海外市場(chǎng)是晶科的“基本盤”，在全球各大區(qū)域都有長(zhǎng)線優(yōu)勢(shì)。
