9月16日，由EduSoho(領先的在線教育解決方案)聯(lián)合百應科技(數(shù)智化客戶關系管理平臺)聯(lián)合共同舉辦的“2020新教育數(shù)智價值峰會”于杭州成功落下了帷幕。本次會議邀請到了400+位教育企業(yè)創(chuàng)始人、投資人、營銷大咖、以及權威媒體出席，眾多嘉賓共同圍繞“破局·增長”的大會主題展開對話，分享新教育時代下的商業(yè)實踐案例，探索教育行業(yè)在營銷管理和數(shù)字化轉型方面的新趨勢。
2020年，一場突如其來的新冠疫情，讓傳統(tǒng)的線下教育面臨停課困境，大部分線下教培機構開始向線上轉移，線上線下渠道融合加速，而EduSoho作為領先的在線教育解決方案服務商，在此期間也幫助了數(shù)百家教育機構成功轉型，順利度過停課危機。因此本次會上，EduSoho營銷總監(jiān)阮穎就針對《后疫情時代教培機構的數(shù)字化轉型》主題發(fā)表了精彩演講，與眾多教育CIO、CMO一起探討教育機構在疫情下的影響和應變，并對“數(shù)字化轉型，如何賦能機構快速發(fā)展”這一話題進行了深度解讀。
在阮穎看來，疫情之下的教育行業(yè)面臨著4大增長的“系統(tǒng)性”困局，分別在于觸達、轉化、交付、留存的幾個階段，其中，獲客渠道單一、用戶注意力分散、產(chǎn)品交付效率低、營銷費用居高不下等都是導致機構增長乏力的重點難題。阮穎表示“從今年暑期爆發(fā)的營銷大戰(zhàn)來看，現(xiàn)在已經(jīng)沒有純粹的線上機構，也沒有純粹線下機構，OMO絕對是一個趨勢?！碑斍暗慕逃袠I(yè)面臨著留存比獲客更難的痛點，因此領導者要轉變思維，由外部營銷向內(nèi)部創(chuàng)新變革，由公域流量轉向私域流量轉化，教育機構數(shù)字化轉型勢在必行。
而談到“數(shù)字化轉型”，阮穎更是分別從“路徑、挑戰(zhàn)、策略”三個方面，對數(shù)字化的層級模型、運作卡點、轉型階段等進行了深度剖析，與此同時，他還在現(xiàn)場分享了數(shù)字化轉型策略應用中所必備的3大管理工具：組織架構圖、業(yè)務流程圖及企業(yè)戰(zhàn)略圖?，F(xiàn)場演講內(nèi)容干貨滿滿，眾多與會嘉賓紛紛表示受益匪淺，并希望在會后能夠與其進行更深度的友好交流。
本次會上，共有150余家教育機構負責人到場洽談，另有百應科技高級產(chǎn)品總監(jiān)沈潤權、知閱書房創(chuàng)始人既樸新教育集團聯(lián)合創(chuàng)始人莊重、映魅咨詢創(chuàng)始人劉凱、K12商學院長孫超等出席演講，峰會現(xiàn)場座無虛席，氣氛熱烈。
EduSoho至今已深耕在線教育行業(yè)8年有余，作為本次峰會的主辦方，其領先的在線教育解決方案已在教育機構、企業(yè)培訓、高職院校等多個在線教育領域應用，服務超過1億學員，覆蓋了全球120多個國家。
在教育數(shù)字化、智能化轉型的浪潮中，未來EduSoho也將繼續(xù)憑借其在技術、服務、創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢賦能在線教育，為教育機構提供更優(yōu)質的線上教學服務，幫助其搭建在線學習平臺，同時攜手更多生態(tài)伙伴及教育伙伴，共同構建數(shù)智教育未來。
