7月9日，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)首席行政服務(wù)官莊太緯、集團(tuán)品牌文化部負(fù)責(zé)人張笛攜品牌團(tuán)隊(duì)參訪江蘇徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司(簡稱：徐工)，特邀江蘇徐工信息技術(shù)股份有限公司(簡稱：徐工信息)創(chuàng)始人、CEO張啟亮作為特別嘉賓，在“遠(yuǎn)東大講堂——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高級(jí)研修班”開班儀式上作交流分享，并作為教研團(tuán)專家進(jìn)行線上授課。
張啟亮發(fā)言
在徐工信息，張啟亮熱情接待了莊太緯一行。他談到，目前徐工信息業(yè)務(wù)范圍覆蓋數(shù)十個(gè)行業(yè)，主要在建筑施工、有色金屬、裝備加工制造業(yè)與新能源汽車行業(yè)深耕細(xì)作，已與眾多企業(yè)達(dá)成合作。尤其在汽車行業(yè)，徐工信息正在用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維、商業(yè)模式與技術(shù)賦能新能源汽車行業(yè)。當(dāng)下正在迎來第四次工業(yè)革命，更加精細(xì)的數(shù)字化是制造業(yè)未來的必然趨勢，企業(yè)更要抓住機(jī)遇，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。
張啟亮提到，現(xiàn)在中國制造業(yè)發(fā)展很快，但是其短板就是工藝的能力和知識(shí)圖譜與歐美相比還存在較大差距。立足制造業(yè)發(fā)展瓶頸，徐工信息正在通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造制造業(yè)的知識(shí)圖譜，讓經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)顯性化，實(shí)現(xiàn)代代傳承，從而促進(jìn)制造業(yè)更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。
莊太緯發(fā)言
莊太緯講到，徐工信息在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是國內(nèi)排名前列的標(biāo)桿的企業(yè)，徐工漢云更是排名前三的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。對于遠(yuǎn)東來說，堅(jiān)持全面數(shù)字化、全面智能化是重要的發(fā)展目標(biāo)，目前也正在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。基于此，遠(yuǎn)東與工業(yè)信息化部人才交流中心聯(lián)合舉辦“制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高級(jí)研修班”，在實(shí)現(xiàn)本企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)培養(yǎng)更多數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的高端技術(shù)人才，賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
參觀徐工信息展館
合影
據(jù)悉，徐工信息成立于2014年，是與等發(fā)起“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”的第一批倡議方。徐工信息漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是十大跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一，擁有強(qiáng)大的設(shè)備連接、數(shù)據(jù)采集和邊緣計(jì)算能力。平臺(tái)對海量工業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚、管理、分析，提供工業(yè)機(jī)理模型、應(yīng)用開發(fā)和數(shù)據(jù)可視等能力，輕松實(shí)現(xiàn)工業(yè)APP快速開發(fā)，滿足工業(yè)場景的需求，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是最懂制造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，已成功服務(wù)于全球1000多家客戶。
參觀徐工展館
此外，莊太緯一行還參觀了徐工體驗(yàn)廳和智能化生產(chǎn)線，與徐工同仁深度交流探討品牌塑造與文化建設(shè)之道，充分感受中國工程機(jī)械業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的魅力與“大器文化”的力量。
在徐工體驗(yàn)廳，遠(yuǎn)東品牌團(tuán)隊(duì)一行進(jìn)一步了解了徐工在不同歷史時(shí)期的發(fā)展歷程。作為長子，從艱辛歲月、改革探索到轉(zhuǎn)型升級(jí)、砥礪奮進(jìn)，徐工的發(fā)展史見證著中國制造由大到小、由弱到強(qiáng)的不凡征程，是中國制造業(yè)發(fā)展史的縮影。七十七年史志路，大器文化始終如影隨形，激勵(lì)著一代代徐工人奮力攀登。
合影
同時(shí)，遠(yuǎn)東團(tuán)隊(duì)還與徐工團(tuán)隊(duì)深入交流了如何做好企業(yè)文化落地工作，尤其是圍繞生產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量文化。在座談交流中，徐工團(tuán)隊(duì)分享了大器文化中的反思、創(chuàng)新、奮斗等文化內(nèi)核的落地實(shí)施舉措，詳細(xì)介紹了如何通過文化建設(shè)激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。文化活動(dòng)與上墻的理念雖然能夠使員工在潛移默化中認(rèn)知并接受文化理念，但這僅僅是文化建設(shè)的基本，要真正做到文化落地，離不開制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)制的支撐。
從與徐工團(tuán)隊(duì)的交流中，深刻感受到了徐工人的文化自信，也為遠(yuǎn)東品牌團(tuán)隊(duì)做好企業(yè)文化建設(shè)工作帶來了更多啟發(fā)與可借鑒的經(jīng)驗(yàn)做法。
在“遠(yuǎn)東大講堂——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高級(jí)研修班”即將開班之際，遠(yuǎn)東正在聯(lián)動(dòng)更多智能制造標(biāo)桿與制造業(yè)頭部企業(yè)共同參與到賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行動(dòng)中。堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，遠(yuǎn)東品牌團(tuán)隊(duì)也在不斷走出去，學(xué)習(xí)更多標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，更好的建設(shè)遠(yuǎn)東企業(yè)文化，塑造遠(yuǎn)東品牌。
