傳統(tǒng)的觀念中，帶娃育兒往往是母親的“本職工作”，因為她們在帶娃操持家務(wù)方面總有著自己的一套經(jīng)驗經(jīng)，而父親一般是以“不靠譜”“充滿槽點”等形象出現(xiàn)在大眾的視野之中。但事實上，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、女性社會經(jīng)濟地位的不斷提升以及觀念的與時俱進，男生與女生誰主內(nèi)這件事已經(jīng)沒有一個固定的定數(shù)，很多父親也投入到了育兒帶娃的行列。另一方面近幾年《爸爸去哪兒》等綜藝節(jié)目的火爆，會帶娃育兒的好爸爸形象深入人心，為更多普通奶爸提供了榜樣。
現(xiàn)如今，越來越多的男性開始加入并主動分擔(dān)家庭育兒的角色，在社會中精英奶爸形象的個例越來越多，他們不僅工作生活安排的井井有條而且?guī)蘖侠砑覄?wù)也不在話下，玩耍帶娃兩不耽誤。而且爸爸的購買力是不輸于媽媽們的，老爸購買更容易成單，效率更高。
此次“爸道宣言，敢玩敢當(dāng)”的品牌聯(lián)合活動是基于上述的一個背景：加入到帶娃行列的男性越來越多再加上潛在的巨大購買力，老爸也可成為帶娃的主場。此次活動區(qū)別于以往母嬰產(chǎn)品以媽媽形象為主體，將目標(biāo)群體轉(zhuǎn)到父親這一角色反其道而行，可以說是一個創(chuàng)新、另辟蹊徑之舉，挖掘奶爸市場的潛力。
“爸道宣言，敢玩敢當(dāng)”的活動主題則是將年輕一代、90后奶爸們愛玩的個性與奶爸的身份相結(jié)合，既能靠譜帶娃又能盡情玩耍，體現(xiàn)新生代奶爸的特性，打造新生代奶爸的榜樣或者是期待值；這一主題下將惠氏、好奇、合生元、NUK、美的、西門子六大品牌進行聯(lián)合互動，產(chǎn)品包羅嬰兒的吃、穿、用、洗護等等，全面助力奶爸帶娃，打造榜樣奶爸的形象。
“爸道宣言，敢玩敢當(dāng)”此次品牌聯(lián)合活動是通過“測奶爸戰(zhàn)斗力”的H5頁面形式作為活動的宣傳手段之一，用戶可以點擊H5頁面的測試按鈕，通過完成品牌方出的一道道小測驗題，解鎖自己的奶爸戰(zhàn)斗力。首先這樣一種闖關(guān)互動的形式，可以激發(fā)參與者的興趣，整體生動有趣吸引人；其次將品牌方的相關(guān)產(chǎn)品巧妙的融合進測驗題中，用戶在答題的過程中也可了解產(chǎn)品的優(yōu)勢，從側(cè)面激發(fā)參與者的購買欲；測驗結(jié)束，參與者除了可以了解自己的戰(zhàn)斗力以外，還可領(lǐng)取一份特殊的獎勵即此次活動會場的鏈接，參與者可以進入會場選取自己所需要的產(chǎn)品且會場內(nèi)的產(chǎn)品以實惠的價格以及諸多的福利折扣吸引參與者的眼球、激發(fā)參與者的購買欲。
除了運用H5互動頁面這一形式激發(fā)參與者興趣、增加宣傳以外，“爸道宣言，敢玩敢當(dāng)”品牌聯(lián)合活動還調(diào)動社群的力量，在多個母嬰群內(nèi)進行此次活動鏈接的轉(zhuǎn)發(fā)，加大宣傳的力度也提升了創(chuàng)意形式的潛在轉(zhuǎn)化率；不僅如此，還以直播的形式、品牌官微宣發(fā)以及選取微博大號轉(zhuǎn)發(fā)等形式，擴大宣傳的力度、為會場引流，促進成交；新奇且參與度高的活動創(chuàng)意加上活動中的產(chǎn)品以喜人的實惠價格以及眾多附加的驚喜福利，都為此次活動創(chuàng)意的轉(zhuǎn)化以及活動的勝利做了鋪墊。
“爸道宣言，敢玩敢當(dāng)”這一品牌聯(lián)合活動抓住奶爸群體這一潛力股市場，將母嬰品牌與家電品牌的產(chǎn)品巧妙的進行聯(lián)動，勾勒一副能玩能帶娃的精英奶爸的角色形象的同時，以涵蓋嬰兒吃、穿、用方方面面的產(chǎn)品和誘人的福利價格吸引消費者進入會場，為自家的小寶貝添夠成長所需的各種補給，也為老爸靠譜帶娃及時補充產(chǎn)品裝備。打破奶爸帶娃不靠譜的傳統(tǒng)印象，助力老爸輕松帶娃，塑造好爸爸形象。
