截至2月23日18時30分,泰康同濟(武漢)醫(yī)院當日在院確診患者達到1002名,收治還在繼續(xù)中。在這次抗疫中,經(jīng)過醫(yī)療資源整合,泰康同濟(武漢)醫(yī)院從原計劃提供860張床位,提升至1060張床位,其中中重癥床位及ICU床位達780張,成為武漢這個生死戰(zhàn)場上的“主力部隊”之一。
(圖:泰康同濟(武漢)醫(yī)院患者收治中)
茍利國家生死以,豈因禍福避趨之。從一家還在籌備中的三甲標準國際水平的綜合醫(yī)院,到被確定為 “新型肺炎確診病例治療點”;從醫(yī)院提前啟用,接收輕癥患者,到由軍隊支援,接收重癥患者。這短短的10多天中,泰康保險集團、泰康同濟(武漢)醫(yī)院,慨然出征,以義無反顧,夜以繼日的英勇奮戰(zhàn),書寫了這場疫情阻擊戰(zhàn)中的天地英雄氣。
同呼吸共命運,三天搶出個“方艙醫(yī)院”
“昨晚做了一個夢!我們醫(yī)院今早要迎患者。明亮的大廳里,一群訓練有素的年輕護士姑娘們唱著歌,做著操,排隊消毒做運營的準備工作!我站在那里,心里有一種說不出的喜悅!我們嘔心嚦血近四年的現(xiàn)代醫(yī)院沒有張燈結(jié)彩,沒有鑼鼓震天,沒有高朋滿座。在非常時刻爭分奪秒,緊張有序地開張了!多么有意義啊!與這座偉大的城市同呼吸共命運!將成為我們一筆巨大的精神財富!”在泰康同濟(武漢)醫(yī)院接收首批新冠肺炎確診患者后,泰康保險集團董事長陳東升動情地分享。
(圖:泰康同濟(武漢)醫(yī)院外景)
這座投資近40億,環(huán)境高雅、設(shè)備先進、名醫(yī)匯聚、管理國際化的醫(yī)學中心,是泰康作為險資辦醫(yī)代表,不斷摸索,首個自建的以患者體驗、質(zhì)量安全、效率與公平為核心的醫(yī)療健康服務(wù)旗艦。泰康同濟原計劃于2020年上半年的“世界大健康博覽會”期間開業(yè),用陳東升的話說,是作為給家鄉(xiāng)湖北的一份獻禮。突如其來的新冠肺炎疫情,改寫了這座醫(yī)院的命運,而這一切也必將在整個中國醫(yī)療衛(wèi)生的歷史上留下濃墨重彩的一筆。
2020年1月下旬,疫情爆發(fā);1月23日武漢封城,湖北省醫(yī)療資源緊缺。四面八方的信息中,那些等待床位的患者,那些渴望醫(yī)療救助的市民,都讓泰康集團上下無比心焦。對于泰康同濟(武漢)醫(yī)院來說,此時此刻,能有誰比這些肩負救死扶傷天職的醫(yī)護人員們更渴望挺身而出的呢?但是,客觀的分析現(xiàn)實條件,除了證照不齊外,還有很多接診條件也不能滿足,氧氣、通風等硬件設(shè)施不到位。
然而,泰康并沒有等待?；趯σ咔獒t(yī)療形勢敏銳的判斷,醫(yī)院火速組建起60人的突擊隊,同時積極儲備防護物資、口罩、隔離服等。此時的武漢,不管場地、床位、醫(yī)護人手,都是緊缺的,有什么就給什么,不管用什么形式,盡最大努力貢獻力量,做好隨時上陣的準備。
(圖:泰康同濟醫(yī)務(wù)人員)
隨著疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)的形勢愈發(fā)嚴峻,新冠肺炎確診人數(shù)超過萬人。2月2日,在對自身條件縝密的考量下,泰康保險集團向政府部門正式提出請戰(zhàn),泰康同濟要在這場武漢保衛(wèi)戰(zhàn)中貢獻更大的力量。做出這個決定并不是件容易的事情。一旦接收新冠肺炎患者,意味著醫(yī)院成為傳染病定點醫(yī)院,即使疫情過去,也無法預知會給醫(yī)院未來的正常運營帶來多少影響。另外,如果啟用,醫(yī)院當前的硬件還需要進行大量改造工作以滿足接收新冠肺炎患者的條件,短期的使用后,再恢復成原樣,預計額外成本投入將不少于一個億。
2月6日晚9點,一直有著濃厚家國情懷,又是湖北人,桑梓情深的泰康保險集團董事長陳東升再一次做出了重大決策:“不惜一切代價,舉全集團之力支持泰康同濟(武漢)醫(yī)院,英雄出征,勢必打贏這場人民的抗疫戰(zhàn)爭!” 漫天硝煙中,沖鋒的號角吹響!2007年,泰康投身養(yǎng)老、醫(yī)療健康事業(yè),從一家壽險企業(yè)跨入大健康領(lǐng)域。經(jīng)過12年的積累,已經(jīng)在全國擁有了19城養(yǎng)老社區(qū)及康復醫(yī)院、5大區(qū)域醫(yī)學中心、?？漆t(yī)療體系的布局規(guī)模。其中區(qū)域醫(yī)學中心總規(guī)劃床位近5000張。12年的功力:堅實布局、專業(yè)團隊、運營能力、資源整合的硬實力,給了這次英勇出擊、沉著應(yīng)戰(zhàn)最大的底氣!
(圖:泰康保險集團董事長陳東升及管理層為泰康同濟出征鼓舞士氣)
連夜11點,醫(yī)院全體干部員工召開了線上會議,令人感動的是,在危難面前,沒有一個人退縮,大家都紛紛請纓上前線,更有不少身在外地的醫(yī)生當即表示馬上想辦法逆流回漢!就在這一夜凌晨,醫(yī)院執(zhí)行院長肖駿寫到:“想過很多種隆重開業(yè)的樣子,誰曾想到泰康同濟這艘醫(yī)療航母,會在如此驚濤駭浪之下,撥開籠罩這座城市的陰霾,以這樣勇敢的姿態(tài)投入戰(zhàn)斗!”
另一邊,與時間進行瘋狂賽跑的是醫(yī)院的項目部團隊,當?shù)弥t(yī)院門診樓目標改建成500張床位的方艙醫(yī)院,2月10日收治輕癥患者的任務(wù)時,他們沒有半點退卻,擼起袖子加油干!綜合醫(yī)院的門診樓和方艙醫(yī)院完全是兩個不同性質(zhì)的醫(yī)院配置,需要重新設(shè)計、改建。比如方艙醫(yī)院需設(shè)傳染病醫(yī)院專有的“三區(qū)兩通道”,要有病床隔斷、生活冷熱水、電力、消防、污水處理等。僅污水處理一項,正常工期得一個月。如今,整體改建包括設(shè)計、審核、施工在內(nèi)只有三天三夜。一場硬仗迫在眉睫。
(圖:項目團隊連夜改建、增添床位)
時間緊,任務(wù)重,關(guān)鍵是缺人。春節(jié)本就用工荒,趕上疫情,當?shù)匾褵o工人。6日當晚,項目部連夜全國尋人。總包公司中建三局緊急從已完工的火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院抽調(diào)工人;中建五局從長沙專車調(diào)人;四川港通、成都聯(lián)邦從成都出發(fā)驅(qū)車20多小時馳援……大家從全國各地排除萬難趕來。7日圖紙設(shè)計,8日方案審核修改,當晚工人“殺入”醫(yī)院,手腳并用連軸轉(zhuǎn)40個小時后,門診樓改造完畢!
為了盡早取得新冠肺炎疫情指揮部的批復,泰康同濟(武漢)醫(yī)院副院長張銘不顧嚴寒的天氣,多次跑到市防疫指揮部,有時候政府的工作人員忙得顧不上招呼,他就坐在臺階上等,歷經(jīng)一番周折,終于用最短的時間,在2月8日獲得了同意泰康同濟成為“新型肺炎確診病例治療點”的正式批復。
(圖:泰康同濟(武漢)醫(yī)院在戰(zhàn)地中揭牌)
就在那一天出征儀式上,司歌響起,當唱到“國泰民康”時,許多人止不住留下了熱淚,這淚水里閃耀著兩種光輝——奉獻和希望!
“拆家式”改造,只為搶出一條生命通道
2月11日中央政治局委員、國務(wù)院副總理來到泰康同濟視察指導,并考察了醫(yī)院各項硬件條件;2月13日上午,經(jīng)中央軍委主席批準,醫(yī)院被正式確定為參照武漢火神山醫(yī)院運行模式,由軍隊支援,承擔確診患者醫(yī)療救治任務(wù)。同日,湖北省衛(wèi)健委核發(fā)醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證,準予泰康同濟(武漢)醫(yī)院執(zhí)業(yè),醫(yī)院性質(zhì)為非政府辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)。
從方艙醫(yī)院輕癥定位,到接收中重癥患者,在抗疫的戰(zhàn)場上,泰康將挑起更重的擔子,這一晚,所有人無眠。泰康保險集團總裁劉挺軍一行連夜逆流而上,親赴武漢,坐鎮(zhèn)督戰(zhàn)。
(圖:泰康保險集團總裁劉挺軍等與軍隊醫(yī)療隊進行會議溝通)
要具備重癥接收的條件,硬件又是第一大挑戰(zhàn)。相比門診樓改造,這次級別提高,規(guī)模擴大,挑戰(zhàn)更大。除增設(shè)“三區(qū)兩通道”外,要建專用負壓病房,消毒中心,臨床檢驗等,其中負壓病房改造難度和工程量最大。所謂負壓病房是指在特殊裝置下,病房內(nèi)的氣壓低于病房外的氣壓,外面的新鮮空氣可以流進病房,病房內(nèi)被患者污染過的空氣通過專門的通道及時排放到固定的地方,特殊處理。這樣病房外的地方就不會被污染。尤其ICU,現(xiàn)在的26張床都要改造成負壓病房,需新建一個長50米,寬1.6米,高63厘米的通風道,正常情況下10個工人需要半個月完成。人手少,材料缺,同樣的問題再次出現(xiàn)。
2月13日夜,泰康同濟(武漢)醫(yī)院燈火通明,泰康保險集團總裁劉挺軍針對現(xiàn)場的問題,一項項仔細詢問并協(xié)調(diào)解決。施工過程中缺一種配件,溝通后供應(yīng)商表示第二天上午發(fā)貨晚上可到,劉挺軍當即指示:“既然是現(xiàn)成的東西,為什么今晚不能發(fā)貨?非常時期,大家要打破常規(guī)思維,盡力趕早完工”。
(圖:醫(yī)院項目團隊改建搶工現(xiàn)場)
“軍令如山,兵貴神速”,既有建筑沒有風道,就臨時建在走廊里。材料不夠,伙伴們就從地下室等暫時不用的地方拆下來、人抬肩扛、連接、安裝。人手不夠,項目部、施工單位、工程師、管理者能上的全上。整個醫(yī)院改造期間,前前后后投入300多人,至少有一半以上48小時沒合眼。在武漢降溫寒冷的夜里,有的工人實在困了就找個椅子瞇一會兒,醒了繼續(xù)干。
前線戰(zhàn)斗得很苦,最后基本上就是肉搏了。2月14日,當醫(yī)院在戰(zhàn)地中揭牌,項管中心總經(jīng)理王成林回憶:“當時雖然站著,但我已睡意蒙蒙,眼皮都抬不起來了”。
(圖:醫(yī)院醫(yī)護人員一同參與物資搬運)
在這場“拆家式”救援里,短短幾天的時間,太多泰康同濟人留下了平凡又偉大的身影。人手不足,那些平日里拿柳葉刀聽診器的醫(yī)護,來回奔波幫忙裝載卸貨;那些受人景仰的科主任、大專家們,彎下腰跟工人、志愿者們一起搭病床收拾病區(qū);那些剛剛參加工作的“小朋友”,一人扛起了幾百人吃住的任務(wù),安排酒店,對接餐飲,絲毫不差。戰(zhàn)斗還在繼續(xù)著,泰康同濟這些拼搏在最前線的勇士們,給了所有人必勝的信心。
2月14日,醫(yī)院順利交接,軍隊醫(yī)療隊成功進駐。醫(yī)療隊一位負責人說:“泰康是一支戰(zhàn)斗力很強的隊伍,招之能戰(zhàn),能打硬仗”。
全球?qū)ぴ?愛的接力
治療新冠肺炎需要哪些設(shè)備,需要多少?這些設(shè)備市場上是否能買到?買到之后能否及時安裝使用?緊急投入使用的醫(yī)院,面臨著設(shè)備、物資的大考驗。春節(jié)前,醫(yī)院按照正常計劃的90%的醫(yī)療設(shè)備均已到位,但這都是三級綜合醫(yī)院的裝備,并不是傳染病醫(yī)院的標配。
所有人心里都沒有底。醫(yī)院采購人員一方面前往火神山醫(yī)院對標學習,另一方面與軍隊醫(yī)療隊溝通設(shè)備缺口。消毒物資、干燥劑、呼吸機、ECMO、ICU吊塔配件、高效過濾控制器、防護物資等都需要緊急采購。
尤其是呼吸機,目標需求200臺,算上醫(yī)院自有、社會捐贈,政府調(diào)撥總共才86臺,有創(chuàng)呼吸機只有15臺,總體缺口較大;ECMO,被稱為拯救病人的最后一道防線,國內(nèi)只有大型醫(yī)院才會配置,軍隊醫(yī)療隊提出6臺的需求,但市場上根本找不到,更甭提其單臺150萬-200萬元的價格;高度依賴設(shè)備的ICU,負壓所用的高效過濾器沒有,吊塔配件沒有。此外,醫(yī)護人員的防護物資最為緊缺,防護服、N95口罩缺口較大。一切充滿未知和挑戰(zhàn)。
(圖:醫(yī)療及防護物資緊缺,泰康同濟受到了各方支援)
“你們不要考慮錢的事,提高救治率是現(xiàn)在最重要的事情”劉挺軍現(xiàn)場號令。泰康發(fā)動所有資源,調(diào)動朋友圈,不計代價全球市場掃貨。武漢大學校友企業(yè)家聯(lián)誼會、湖北省楚商聯(lián)合會、武漢大學校友會北京分會、安聯(lián)保險集團、上海復星集團、華泰保險集團、普洛斯、阿里巴巴公益基金會、亞信集團、德龍集團、武大校友張健等紛紛伸出援手,捐贈防護物資、組織提供貨源、幫找物流。正常情況下,物資采購有規(guī)定的流程要走,但這次采購,泰康在微信群內(nèi)全部搞定,從領(lǐng)導決策到財務(wù)付款不超過一個小時,真正啟用了一條為生命開道的綠色通道!
(圖:救治所需設(shè)備進場調(diào)試)
眾志成城,有創(chuàng)呼吸機階段性供應(yīng)100臺,兩臺分別從北京的宣武醫(yī)院和航天總院調(diào)劑支援的ECMO運抵。醫(yī)用吊塔配件廠家從國外發(fā)貨,緊急調(diào)配工程師。負壓病房必備的高效過濾控制器,連夜運到,通宵安裝,交叉測試,萬無一失。256排高端CT提前到位并安裝培訓,確保及時使用。防護物資也在陸續(xù)籌備當中。此次泰康采購的貨源來自美國、英國、澳大利亞、土耳其等全球多個國家。
2月19日,不得不稱之為一個“轉(zhuǎn)折點”,改造搶工、設(shè)備進場勝利達成,全面準備工作基本完成,A、B樓接收中重癥患者救治,實現(xiàn)滿負荷運行。接下來,包括專業(yè)工程師、前來支援的泰康之家·楚園的伙伴在內(nèi),醫(yī)院將形成每日47人的專業(yè)運行保障混編團隊,統(tǒng)籌管理、科學排班,24小時在線確保醫(yī)院后期運行平穩(wěn),做好軍隊醫(yī)療隊的保障工作。醫(yī)院所有的超500人團隊也將就地持續(xù)支持。
泰康同濟(武漢)醫(yī)院在抗擊新冠肺炎戰(zhàn)役中誕生,危難當頭,匹夫有責,救死扶傷的人道主義精神必將成為泰康同濟(武漢)醫(yī)院和泰康醫(yī)療以及泰康保險集團永恒的精神財富!
全市定點醫(yī)院病床使用情況(2020年2月22日)
來源:武漢市衛(wèi)生健康委員會
注:因統(tǒng)計時間與口徑不同,數(shù)據(jù)與前文略有差異
