1月23日，武漢宣布封城，當(dāng)天晚上，由喜德瑞中國(guó)區(qū)總裁謝新天親自牽頭的喜德瑞“公益小分隊(duì)”成立。(喜德瑞第一批捐助物資也于今日送達(dá))
接著，包括武漢協(xié)和醫(yī)院、武漢大學(xué)中南醫(yī)院等多家醫(yī)院相繼發(fā)出緊急求援公告，向社會(huì)征集護(hù)目鏡、N95口罩、外科口罩、醫(yī)用帽、防護(hù)服、防沖擊眼罩等物資。一線物資嚴(yán)重匱乏的消息通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)迅速傳播，牽動(dòng)著每一個(gè)人的心，也包括喜德瑞“公益小分隊(duì)”每一位成員的心。
一罩難求，迎難而上
在半個(gè)多月之前，誰(shuí)也不會(huì)想到口罩會(huì)成為全球緊缺物資。由于新冠病毒感染的肺炎疫情形勢(shì)逐漸嚴(yán)峻，中國(guó)、日本、北美、歐洲、澳洲甚至中東地區(qū)都“一罩難求”。
彼時(shí)隨處可見(jiàn)的藥店張貼告示
“物資告急，不止緊缺是沒(méi)有了！沒(méi)有了！”——此時(shí)武漢多個(gè)醫(yī)院也已經(jīng)發(fā)出這樣的呼喊。
“我們是從事溫暖的企業(yè)，在這個(gè)時(shí)候就要把溫暖落到實(shí)處?！贝藭r(shí)身處北京，臨時(shí)啟任小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的謝新天當(dāng)即決定，喜德瑞應(yīng)該馬上采購(gòu)最緊缺的物資送到最需要的武漢前線——多一個(gè)口罩，就多一份防護(hù)，盡我們所能，為這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”出一份力。
一個(gè)決定，一份希望
喜德瑞“公益小分隊(duì)”是由喜德瑞市場(chǎng)部、物流部、人事部和售前支持團(tuán)隊(duì)的員工臨時(shí)組成，從成立那一刻起，就開(kāi)始高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
從確定貨源到采購(gòu)，從聯(lián)系捐贈(zèng)對(duì)象到物流通關(guān)，每一個(gè)環(huán)節(jié)由具體的小分隊(duì)成員負(fù)責(zé)。謝新天給大家下了不是命令的“命令”：“早一天送達(dá)，武漢的醫(yī)護(hù)人員和街道群眾就早一天用上，戰(zhàn)“疫”就多一份生的希望！”
捐贈(zèng)之路，困難重重
特殊時(shí)期，口罩已經(jīng)成為戰(zhàn)略物資，所有的常規(guī)采購(gòu)渠道都已售空。經(jīng)多方努力，1月25日，公益小分隊(duì)終于從韓國(guó)找到了貨源，千辛萬(wàn)苦，搶下了1萬(wàn)多個(gè)KF94口罩。
小分隊(duì)成員終于找到口罩貨源
貨源緊缺
在決定捐贈(zèng)之前，小分隊(duì)并不了解具體的政策要求，像是要求捐贈(zèng)物資必須三證齊全(即產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、檢測(cè)報(bào)告)，團(tuán)隊(duì)后續(xù)又花了不少時(shí)間在與商家的文書交接上。除了三證，還要查是否符合國(guó)標(biāo)，以及海外標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)標(biāo)的對(duì)標(biāo)問(wèn)題等等。 一次采購(gòu)下來(lái)，團(tuán)隊(duì)成員都笑稱自己都快成半個(gè)口罩專家了：“雖然是特殊時(shí)期，但是該死磕的細(xì)節(jié)還是要死磕，如果達(dá)不到這些要求，我們的捐贈(zèng)就會(huì)被積壓或者待核實(shí)。” 解決了貨源，接下來(lái)就是物流。從韓國(guó)仁川發(fā)回國(guó)內(nèi)還算順利，海關(guān)也因?yàn)榫栀?zèng)物資，一般需要一周的清關(guān)時(shí)間，這次只用了兩天。但如何從山東威海運(yùn)往武漢卻成了難題。
翹首期盼下到達(dá)港口
小分隊(duì)聯(lián)系了各大物流公司，這個(gè)階段仍有運(yùn)力的有三家：順豐、中國(guó)郵政、菜鳥(niǎo)物流。此時(shí)運(yùn)口罩到武漢并不難，但都很難點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的送到捐贈(zèng)點(diǎn)?！耙欢ㄒ芽谡炙偷阶钚枰牡胤健！弊罱K，經(jīng)過(guò)多番討論和咨詢，小分隊(duì)決定改用順豐小包裹寄送(每個(gè)包裹必須3KG以下)。這樣工作人員不得不又將原先的大箱包裝，拆成數(shù)十個(gè)小箱子進(jìn)行發(fā)貨。
等待發(fā)送的一箱箱進(jìn)口口罩物資
溝通運(yùn)輸方式
“拿到運(yùn)單號(hào)，看到‘運(yùn)送中’這幾個(gè)字，我就心定了”，2月2日，捐贈(zèng)的物資從威海發(fā)往武漢，這幾天都忙著溝通物流問(wèn)題的小分隊(duì)成員終于松了口氣。
幾番波折，開(kāi)始發(fā)往武漢
在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，easy模式是捐錢——通知財(cái)務(wù)匯款，轉(zhuǎn)賬給紅十字會(huì)，截圖轉(zhuǎn)發(fā)，然后該放假的放假，該躺平的躺平。 但喜德瑞選擇了hard模式，不僅出錢，更要?jiǎng)谛膭诹艿降?，為身處在疫情一線的武漢人員輸送急需的裝備和彈藥?！爱?dāng)我們看到各大醫(yī)院在尋求緊急求助時(shí)，真的被觸動(dòng)了，根本無(wú)法享受春節(jié)假期。”我們投入的只是時(shí)間精力資金，可每一個(gè)奮戰(zhàn)在疫情前線的醫(yī)生和護(hù)士，他們真的是用自己的血肉之軀抵御病毒侵襲啊。
送到最需要的地方
自從武漢市發(fā)布了“對(duì)于懷疑自己感染的病例，鼓勵(lì)大家先去社區(qū)醫(yī)院檢查基礎(chǔ)項(xiàng)目，就近安置”的政策后，許多社區(qū)醫(yī)院和街道實(shí)際上沒(méi)有做好準(zhǔn)備。 小分隊(duì)的成員有幾位喜德瑞武漢當(dāng)?shù)厝?，通過(guò)他們，小分隊(duì)了解到，比起一線醫(yī)院，社區(qū)醫(yī)療中心、社區(qū)街道的物資缺口更大！ “如果說(shuō)一線醫(yī)院缺的是N95口罩、防護(hù)服、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩，那下面的社區(qū)醫(yī)療中心和街道連醫(yī)用外科口罩和消毒水都缺?！? 喜德瑞武漢辦員工鄭偉銘、譚袁走訪了幾家社區(qū)街道后將情況反饋到小分隊(duì)?！八麄兌际怯仓^皮上，但是風(fēng)險(xiǎn)太大，一旦有醫(yī)生感染，那就全癱瘓了?！?/p>
經(jīng)過(guò)商榷，喜德瑞“公益小分隊(duì)”的首批物資將定點(diǎn)捐贈(zèng)至武漢市武昌區(qū)首義路街道辦事處。
喜德瑞工作人員與街道辦交接物資
今天上午，物資終于順利到達(dá)武漢，喜德瑞武漢辦工作人員第一時(shí)間進(jìn)行了接收，隨后又飛速趕往街道，將物資進(jìn)行轉(zhuǎn)交。
物資到達(dá)武漢當(dāng)?shù)亟值擂k
“在人人自危之時(shí)，喜德瑞人依然散發(fā)光和熱，真正傳遞溫暖，感謝大家！”謝新天在小分隊(duì)的微信群里表達(dá)感謝。此時(shí)此刻，武漢的街頭安靜而沉默，一盞盞燈火背后，是一個(gè)個(gè)家庭對(duì)明媚春光的渴望。
武漢當(dāng)?shù)亟值捞峁┑木栀?zèng)證明
喜德瑞不僅心系社區(qū)，同樣心系伙伴，喜德瑞還將為武漢當(dāng)?shù)卮砩趟腿ヘ叫璧目谡治镔Y，共同抗疫，共克時(shí)艱。
性命攸關(guān)，刻不容緩！
每一分鐘都是生命的希望！
除夕之夜，喜德瑞人一應(yīng)而起，開(kāi)始籌備！仁川采購(gòu)，威海港清關(guān)，北京、無(wú)錫、武漢三地連線，全力組織，毫不懈??！240小時(shí)，5城接力！保證物資安全迅速送達(dá)！
不計(jì)得失配合默契，不計(jì)代價(jià)連軸運(yùn)轉(zhuǎn)，心之所系，唯家國(guó)天下！
我們相信—— 會(huì)好的，沒(méi)有過(guò)不去的冬天，沒(méi)有到不了的春天。
這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”過(guò)去，武漢還是那個(gè)“我信了你的邪”的武漢。
武漢，我們等你！
也請(qǐng)你們等等武漢！
喜德瑞公司簡(jiǎn)介
喜德瑞集團(tuán)是世界三大暖通集團(tuán)之一，向全球提供先進(jìn)的供暖及生活熱水系統(tǒng)以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。致力于為客戶提供高效能、可信賴的循環(huán)加熱解決方案。 全球員工超過(guò)6500人，年?duì)I業(yè)額超過(guò)20億歐元(2016)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷82個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
喜德瑞熱能技術(shù)(天津)有限公司是喜德瑞集團(tuán)在中國(guó)的全資子公司，成立于2004年，總部位于北京。
2011年8月，謝新天正式擔(dān)任喜德瑞熱能集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁，自此翻開(kāi)了喜德瑞中國(guó)發(fā)展新篇章。帶領(lǐng)喜德瑞團(tuán)隊(duì)，為喜德瑞銷售、品牌體系乃至整個(gè)中國(guó)供暖行業(yè)注入了活力！
