近日，武漢控股公司與武漢市政院的戰(zhàn)略重組草案對(duì)外公告。此次整合標(biāo)志著雙方在深化國(guó)企改革、推動(dòng)資源優(yōu)化配置方面邁出重要一步，并將通過(guò)協(xié)同創(chuàng)新加速城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流環(huán)境綜合服務(wù)商注入新動(dòng)能。
從武漢控股公司對(duì)外披露的武漢市政院并購(gòu)重組草案中獲知，本次并購(gòu)進(jìn)程中武漢市政院主導(dǎo)的AI數(shù)智中心項(xiàng)目將同步推進(jìn)，計(jì)劃投資1.35億元打造高性能算力中心。這一前瞻性布局與并購(gòu)緊密交織，成為武漢控股公司謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵一步，為其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)辟新路徑。
當(dāng)下，AI數(shù)智化是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)力，武漢市政院主導(dǎo)的AI數(shù)智中心項(xiàng)目恰逢其時(shí)。該高性能算力中心如同城市運(yùn)行的“智慧大腦”，能實(shí)時(shí)分析城市運(yùn)行數(shù)據(jù)并做出智能決策。
武漢市政院依托其70余年深度參與武漢市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的豐富經(jīng)驗(yàn)，積累了管網(wǎng)地理信息、橋梁結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、水務(wù)運(yùn)行等海量高價(jià)值數(shù)據(jù)，這些都是發(fā)展AI數(shù)智治理業(yè)務(wù)的稀缺核心資產(chǎn)，如同為AI模型訓(xùn)練提供了優(yōu)質(zhì)“燃料”，通過(guò)訓(xùn)練高精度垂類(lèi)大模型，AI數(shù)智中心將推動(dòng)智慧交通、城市安防、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)等多場(chǎng)景深度應(yīng)用，為城市智能化管理注入強(qiáng)大動(dòng)力。
據(jù)了解，此次并購(gòu)對(duì)武漢控股公司產(chǎn)業(yè)鏈的拓展與完善意義重大。武漢控股公司長(zhǎng)期專(zhuān)注于污水處理、水務(wù)工程建設(shè)等領(lǐng)域，擁有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力；武漢市政院則具備城鄉(xiāng)規(guī)劃、工程勘察、市政行業(yè)設(shè)計(jì)等10余項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)，以及458項(xiàng)專(zhuān)利及147項(xiàng)軟件著作權(quán)，在設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)方面優(yōu)勢(shì)顯著。
并購(gòu)后，武漢控股公司新增勘察設(shè)計(jì)、工程管理和工程咨詢(xún)等業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建起“規(guī)劃-設(shè)計(jì)-建設(shè)-運(yùn)維”的全產(chǎn)業(yè)鏈能力。這種全產(chǎn)業(yè)鏈布局增強(qiáng)了業(yè)務(wù)協(xié)同性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，還能為客戶(hù)提供一站式、全方位的“交鑰匙”解決方案，有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)協(xié)同效應(yīng)是此次并購(gòu)的突出亮點(diǎn)。武漢市政院研發(fā)的“智慧水務(wù)運(yùn)維系統(tǒng)技術(shù)”“市政道路健康管理系統(tǒng)運(yùn)維技術(shù)”等核心專(zhuān)利，可以有效賦能武漢控股公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)。在武漢某區(qū)域試點(diǎn)中，基于雙方技術(shù)融合的廠(chǎng)網(wǎng)河湖一體化解決方案成效顯著，管網(wǎng)排查效率提升40%，系統(tǒng)運(yùn)行成本降低25%，這充分證明技術(shù)協(xié)同能為武漢控股公司帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益提升。
在市場(chǎng)資源方面，武漢市政院深耕本地市場(chǎng)70余年，與眾多核心客戶(hù)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系，并通過(guò)27家分支機(jī)構(gòu)覆蓋宜昌、寧波、海南等地，擁有廣泛的市場(chǎng)渠道和客戶(hù)資源。并購(gòu)后，雙方可共享客戶(hù)資源與區(qū)域渠道，形成“設(shè)計(jì)+運(yùn)營(yíng)”捆綁拓展模式，加速全國(guó)市場(chǎng)占有率提升。
數(shù)據(jù)顯示，并購(gòu)后武漢控股公司新增相關(guān)業(yè)務(wù)板塊。根據(jù)上市公司經(jīng)審閱的備考財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，本次交易完成后，上市公司2025年一季度營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)9.93%，基本每股收益提升至0.04元，印證了“通過(guò)整合實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)”的預(yù)期。
站在“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃編制的交匯點(diǎn)，此次并購(gòu)與項(xiàng)目落地具有雙重示范意義，這不僅是武漢控股公司將產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，也是通過(guò)技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)從‘水務(wù)環(huán)保服務(wù)商’向‘國(guó)內(nèi)一流環(huán)境綜合服務(wù)商’的跨越，讓科技創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。（齊典、代毅婷）
