“省紀委監(jiān)委及時印發(fā)的《關于在省屬國資國企改革期間加強監(jiān)督和嚴明工作紀律的通知》，如一記警鐘響起，及時打消了個別企業(yè)‘肥水不流外人田’的念頭，確保了改革的剛性約束。”
“五一”前夕，省紀委監(jiān)委國企改革督導調研組赴一家大型省屬國企督導調研時了解到，該集團與另一家國企部分板塊按改革方案進行資產重組前，對方舍不得放棄舊有的“壇壇罐罐”，著手“打擦邊球”提前悄悄規(guī)避優(yōu)良資產整體劃轉。省紀委監(jiān)委印發(fā)相關紀律通知后，對方悄悄地將資產歸位，兩家國企順利完成改革重組。
黨中央、國務院部署國企改革三年行動以來，省紀委監(jiān)委強化政治監(jiān)督，為國企改革破局闖關清障護航，有力助推改革向縱深推進。我省計劃將36家省屬國企重組為15家左右，經過重組，目前已有10家國企順利掛牌運行。
劃出紀律紅線
防止“破窗效應”
今年1月，省紀委監(jiān)委接到舉報稱，某省屬國企黨委書記違反改革紀律，在國企改革期間突擊提拔3名干部。
省紀委監(jiān)委迅速組織調查核實，嚴查快處，防止國企改革重組中出現突擊提拔干部的“破窗效應”。省紀委監(jiān)委此舉產生了較強的警示效應，其他國企改革重組中沒有再發(fā)生類似情況。
為嚴明國企改革的政治紀律，省紀委監(jiān)委先后出臺《關于貫徹落實國企改革三年行動方案（2020—2022）的監(jiān)督意見》和《關于在省屬國資國企改革期間加強監(jiān)督和嚴明工作紀律的通知》，劃出改革紀律紅線，并壓實國資國企黨委的改革主體責任，推動黨中央和省委決策部署落實落地，確保改革任務不折不扣按時完成。
緊盯關鍵環(huán)節(jié)
糾治突出問題
“長江路橋公司違規(guī)分包問題屢有發(fā)生，國有資產損失隱患較大。”省紀委監(jiān)委九室在梳理問題線索時發(fā)現，該公司沒有建立專業(yè)工程和勞務分包制度，入庫協作單位門檻低，權力尋租空間大。該室迅速督促公司黨委堵塞制度漏洞，優(yōu)化分包單位遴選機制，加強分類管理。深入整改9個月后，該公司采購成本下降逾4.47億元。
“三重一大”決策、工程招投標、改制重組、產權交易、資產處置等是否規(guī)范運行？省紀委監(jiān)委緊盯關鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督，將護航國企改革的監(jiān)督工作做在經常、融入日常。同時，指導國企紀檢監(jiān)察機構強化同級監(jiān)督，壓實了國企黨委推進國企改革的主體責任。
敢于出拳亮劍
嚴查靠企吃企
改革過程中，省紀委監(jiān)委盯住清產核資、資產處置、對外投資、擔保抵押等關鍵環(huán)節(jié)，對腐敗問題線索，堅持優(yōu)先處置、提級辦理，嚴肅查處侵吞國有資產、利益輸送等問題。
省紀委監(jiān)委瞪大眼睛、伸長耳朵，在兩家國企過去出現的投融資亂象中發(fā)現2名省管干部問題線索，立即優(yōu)先處置，對其進行立案審查調查并采取留置措施。
省紀委監(jiān)委還建立“室企地”聯合辦案模式和辦理專案的“協作區(qū)”工作機制，嚴肅查處國企改革發(fā)展中的腐敗問題。一批靠企吃企、設租尋租、關聯交易、內外勾結侵吞國有資產的問題得到嚴肅查處。
