多盟總裁張鶴
藍(lán)標(biāo)宣布收購中國兩大移動(dòng)廣告公司，其中，以2.89億美元收購Domob Limited 100%股權(quán)和多盟智勝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司（簡稱“Domob”或“多盟”）95%股權(quán)。
騰訊科技隨后專訪到多盟總裁張鶴，談及本次多盟為何選擇被藍(lán)標(biāo)并購時(shí)，張鶴表示，藍(lán)標(biāo)有在移動(dòng)端布局的決心，這與多盟長期在移動(dòng)端做的事情一致。
而藍(lán)標(biāo)最近一兩年的持續(xù)轉(zhuǎn)型也讓張鶴頗有感觸，“藍(lán)標(biāo)國際化、數(shù)字化和技術(shù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略正是多盟團(tuán)隊(duì)追求的目標(biāo)和方向。”
張鶴稱，并購之后，通過多盟在移動(dòng)端營銷經(jīng)驗(yàn)的積累與藍(lán)標(biāo)的客戶體系, 雙方在區(qū)域、行業(yè)和技術(shù)方面互補(bǔ)、共享后，會(huì)實(shí)現(xiàn)1+1大于2的合作效應(yīng)。
從去年底開始，整個(gè)資本市場的趨勢已很明朗，大多數(shù)美元基金的互聯(lián)網(wǎng)公司都面臨著回歸的問題，尤其是類似移動(dòng)廣告、游戲這些企業(yè)更期待回歸。
“我們曾考慮過拆除VIE獨(dú)立在國內(nèi)上市，但目前的情況下，我們最初是在美國注冊，回歸國內(nèi)上市還需要等待一段時(shí)間，資本層面還有些不確定因素。”張鶴稱。
張鶴說，選擇藍(lán)標(biāo)是一種更好回歸A股的一種方式，對(duì)多盟投資人及一起創(chuàng)業(yè)奮斗的員工也是最佳解決方案。
多盟是家智能手機(jī)廣告平臺(tái)，擁有300余名員工，其中100名為技術(shù)人員，旗下?lián)碛凶灾餮邪l(fā)Ad network和移動(dòng)DSP平臺(tái)“多盟･必得”，宣稱服務(wù)包括移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商，手游，電商等超5000家大客戶。
過去數(shù)年，多盟一共獲得過3次融資，投資人包括紅點(diǎn)、啟明、騰訊及貝塔斯曼。此次藍(lán)標(biāo)收購多盟過程中，這些投資人均已退出。
