“藝術(shù)與金錢的關(guān)系從未如此密切。”《藝術(shù)生意：全球金融市場背景下的當(dāng)代藝術(shù)》的作者Noah Horowitz表示，“在最近幾十年，藝術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)全球化的生意，如果想全面了解藝術(shù)世界以及我們與藝術(shù)之間的關(guān)系發(fā)生了怎樣的變化，我們必須了解介入其中的金融力量。”
根據(jù)巴克利銀行的推薦數(shù)據(jù)：機(jī)構(gòu)投資者與高端人士會(huì)配置5%的資產(chǎn)進(jìn)行藝術(shù)品投資。如果以保守的5%作為對藝術(shù)品的潛在的需求進(jìn)行估計(jì)，按中國130萬億元的財(cái)富這樣一個(gè)保守的數(shù)字計(jì)算，中國藝術(shù)品市場潛在的需求就是6萬多億元。
如果用可流動(dòng)的有效需求只占總需求的1/3這個(gè)假定來計(jì)算，也有2萬多億元的規(guī)模。而目前的規(guī)模只有幾千億元，業(yè)內(nèi)人士表示，“潛在的需求非常大，顯現(xiàn)出來的只是冰山一角?！睗撛谛枨笈c現(xiàn)狀存在巨大差異，最重要的原因就是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的缺失，很多想要進(jìn)入的資本望而卻步。以藝術(shù)授權(quán)為例，將藝術(shù)資源轉(zhuǎn)化為日常用品，市場的發(fā)展?jié)摿Ψ浅４螅灿袡C(jī)構(gòu)試水，比如北京文交所最近所做的限量版畫的交易。
目前，文化產(chǎn)業(yè)已上升到國家政策，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，藝術(shù)金融化無疑會(huì)成為推動(dòng)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)藝術(shù)市場壯大，促進(jìn)中國文化藝術(shù)傳播的重要途徑。借助金融化的手段，促進(jìn)藝術(shù)的影響，只有以強(qiáng)有力的推廣方式，中國文化藝術(shù)在世界競爭中才能站得住腳。
