——記羅田縣房地產(chǎn)管理局負責人張弋
本網(wǎng)訊（作者 董長貴） 我追求超越，工作上的超越，是一種享受；自己的超越，是一種提升?！魅宋痰脑?/p>
他，一個中年漢子，卻是一副年輕人的神態(tài)，臉上微笑常掛，給人親近之感；他，原在縣城投公司任總經(jīng)理，由于工作能力出色，成績突出，有股子闖勁，去秋調(diào)任房管局主持工作；他，就是縣房地產(chǎn)管理局負責人張弋同志。適應能力強，有作為的他，很快進入房管局負責人的角色和工作狀態(tài)，對局里的大小事、組織機構、駐點村和掛點村、及至人際關系，了如指掌。好作為的他，又大書三筆，續(xù)寫自己的人生春秋，筆筆生花。
第一筆：調(diào)整激活局機關
局機關的人，有的對于長久干一種工作感到厭倦，對工作失去了熱情，每天按部就班地上班、下班，感覺十分枯燥；有的用人不當，用非所學，能力無法施展，便灰心喪氣。還有大材小用、小材大用的現(xiàn)象存在。
張局長了解到房管人的思想動態(tài)后，他就開始思考，怎么能調(diào)動每個人的工作積極性，盤活房管局這盤棋呢？他又一次進入了深思。一番深思熟慮之后，他有了主意，有了主意，就開始動作。首先，他對單位人員的專長和安排作了詳細的盤算，然后召開領導班子會議，談了自己的想法，大家對他大膽而新奇的想法都舉雙手贊成。接下來，房管局內(nèi)部進行了大換血。
那些厭倦老行當?shù)娜耍瑢π碌牟块T、新的工作，有了新鮮感，干勁十足；那些由不對口換成對口工作的人，感覺到如魚得水，竭盡全力施展本領，實現(xiàn)自己的抱負?？傊侨稳宋ㄙt，用人所長，避人之短。這樣一調(diào)整，給房管局注入了新的活力，使房管局的工作進入更加協(xié)調(diào)而美好的狀況。
第二筆：給掛點村雪中送炭
年初，正當開始復工復產(chǎn)之際，張局長深知疫情后的農(nóng)村缺少什么，需要什么。急人所急的他，于4月月份的一天，叫管財務的人員，揣上兩萬塊錢，邀請一位農(nóng)技師和他的智囊團，一行8人，直奔他們的掛點村匡河鎮(zhèn)姚家塆村而去。
他們給該村送去的是春耕費用，解決了這個些小村落的燃眉之急。那天，他還為幾個搞種植養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶，帶去技術顧問。他讓技術人員好好地為搞蔬菜大棚和養(yǎng)番鴨產(chǎn)業(yè)的人把脈問診，對癥下藥，授之以漁。同時他讓自己的團隊聯(lián)合村兩委成員，去田地、山林和庫區(qū)進行深入調(diào)研，調(diào)研一結束，就召開諸葛會，根據(jù)調(diào)研情況，為謀求發(fā)展，給人家獻計獻策。
張局長想得深，看得遠，考慮周到，為人家解決了很多發(fā)展產(chǎn)業(yè)，種植養(yǎng)技術等多種問題。讓隨行人員佩服，讓村委會人員感動，讓人家看到了無限的希望。
第三筆：愛國衛(wèi)生運動風生水起
房管局是羅田第一個響應復工復產(chǎn)的單位，愛國衛(wèi)生運動，他的房管局自然也搞得風生水起。從聲勢上，他們動用了宣傳車，對75個小區(qū)進行廣泛宣傳，高喊：“人人為健康，健康為人人”等口號，懸掛“清潔家園，減少感染源”等橫幅，張貼“講衛(wèi)生從點滴做起”等標語。
他把全體員工分成四班人馬，一班負責保障性住房，一班負責責任路段，一班負責本單位，另一班負責各物管小區(qū)的督辦。4月17日下午2時整，各隊人馬各就各位，按要求從細微處入手，行動有序，保證效果。無論是打掃、沖洗、整理，還是消毒，做到全面徹底，不留死角。他們的想法，得到了各小區(qū)居民的認同和配合，保障性住房里的居民們積極參與，同房管局人員并肩作戰(zhàn)。別看房管局這班人平常大都坐辦公室，但是他們一旦加入體力勞動，卻是另一副樣子，做事特別投入，不嫌臟，不怕累，打掃地面和路面，抹擦設施和器材，搬運垃圾，以及沖洗、殺毒，都做得像模像樣，很負責任。
緊接著他帶領房管局人，去駐點的新沖村和邱家塆村，與村民一道開展清潔家園活動。掃路、清溝、處理堆積物等，大家干得火熱朝天，汗流浹背。汗水蒙住了張局長他們的雙眼，他們只好抬起手用衣袖拭去；他們的衣服弄臟了，不予理睬；他們的腰酸了，背痛了，也沒人停下來休息片刻……
他的房管人的打掃是有限的，但他們的影響力和感召力卻是無限的。當筆者問及張弋局長對于后段工作以及房管局的未來，有何打算或設想時，他以笑作答，讓人去揣測，讓人去想象，讓人去玩味。但不難看出，他對他們的后續(xù)事業(yè)，信心滿滿，充滿幻想。
編輯：曉穎
