為響應(yīng)國家提升急救能力體系建設(shè)的政策需求，武漢明德生物科技股份有限公司（以下簡稱明德生物）以信息化服務(wù)與總部專家賦能相結(jié)合的創(chuàng)新服務(wù)模式，助力等級醫(yī)院胸痛中心建設(shè)，積極開展區(qū)域短訓(xùn)班活動，近日，明德生物成功承辦了2021首屆胸痛中心建設(shè)青甘寧地區(qū)培訓(xùn)班。
6月17日，記者就信息化助推邊遠(yuǎn)地區(qū)胸痛中心建設(shè)相關(guān)情況采訪了中國胸痛中心總部主管，全國胸痛中心認(rèn)證、再認(rèn)證工作總負(fù)責(zé)人趙彭濤。
趙彭濤
在談及“中國胸痛中心總部對甘青寧地區(qū)胸痛中心建設(shè)有哪些規(guī)劃及提供什么樣的支持”時，趙彭濤說：“其實，中國胸痛中心總部很早之前就對西藏、新疆、青海，包括內(nèi)蒙古等偏遠(yuǎn)地方，有一個整體的規(guī)劃?！?/p>
2019年，中國胸痛中心總部首先對西藏進行了區(qū)域建設(shè)的幫扶，包括帶教。因為那里的醫(yī)療條件相對較差，中國胸痛中心總部要集中很多資源，比如說農(nóng)村資源或者能力，再對當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進行一些專業(yè)培訓(xùn)、帶教和幫扶。此外，每次培訓(xùn)后，中國胸痛中心總部還會安排專家對醫(yī)院進行實地建設(shè)指導(dǎo)。實地建設(shè)指導(dǎo)，不僅提高醫(yī)院整體建設(shè)，在幫扶上會更精準(zhǔn)一些。為幫助邊遠(yuǎn)人口較少的地區(qū)，提升胸痛中心建設(shè)，中國胸痛中心總部還制定一個邊遠(yuǎn)版的胸痛中心認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，
中國胸痛中心總部的目的并不是說去讓這些醫(yī)院去建設(shè)胸痛中心，而是中國胸痛中心總部通過胸痛中心建設(shè)來提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)院心血管的診療和對當(dāng)?shù)乩习傩盏木戎文芰?。胸痛中心建設(shè)是提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)院這兩種能力的一個有效途徑。
因邊遠(yuǎn)地區(qū)人口少，中國胸痛中心總部在標(biāo)準(zhǔn)上和數(shù)量上都依當(dāng)?shù)貙嶋H作出了相應(yīng)調(diào)整。
在針對人口稀少，位置偏遠(yuǎn)的邊遠(yuǎn)地區(qū)，“如何申報基層版胸痛中心認(rèn)證”問題，趙老師介紹說，在以上地區(qū)，不管是標(biāo)準(zhǔn)版還是基層版，胸痛中心認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對數(shù)量要求都下降了。申報基層版胸痛中心認(rèn)證可直接通過網(wǎng)站提交即可，中國胸痛中心總部會根據(jù)建設(shè)進度，安排專家現(xiàn)場進行培訓(xùn)或是指導(dǎo)，但數(shù)量絕對不是影響胸痛中心建設(shè)的關(guān)鍵。
邊遠(yuǎn)版基層版胸痛中心認(rèn)證，在數(shù)量上是有所放開的，但是也要根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w條件作特別調(diào)研，同時會單獨對接當(dāng)?shù)蒯t(yī)生，按照邊遠(yuǎn)版予以輔導(dǎo)。明德生物做邊遠(yuǎn)胸痛中心幫扶工作，其意義不僅好，而且?guī)椭浅４?。很多醫(yī)院都有胸痛中心建設(shè)的意愿，但是迫于地方條件不足，同時對胸痛中心建設(shè)的理解或者怎么去制定胸痛中心救治流程不是很熟悉，這就需要去幫他們制定相應(yīng)的工作。
在致力于邊遠(yuǎn)推動胸痛中心建設(shè)工作，中國胸痛中心總部的葛院士，霍教授，方教授和向主任等專家都去過邊遠(yuǎn)實地調(diào)研過，都認(rèn)為在邊遠(yuǎn)地區(qū)建設(shè)胸痛中心是需要中國胸痛中心總部包括全國力量去推動去支持才行。
在幫助邊遠(yuǎn)建設(shè)胸痛中心建設(shè)中，對明德生物運營團隊有什么的期望，趙彭濤認(rèn)為，幫助建設(shè)胸痛中心本身就十分有意義，特別是明德生物與中國胸痛中心總部一起在邊遠(yuǎn)地區(qū)推動更多醫(yī)院建好胸痛中心，其意義就更大。對于明德生物運營團隊，彭濤希望，在邊遠(yuǎn)地區(qū)推動建設(shè)胸痛中心的過程中，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，真真切切做到通過明德生物的幫助，當(dāng)?shù)蒯t(yī)院各項能力能有所提升。這也是中國胸痛中心總部所有專家，以及與中國胸痛中心總部志同道合的所有企業(yè)必須有的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
趙彭濤表示，邊遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)因缺少胸痛中心建設(shè)經(jīng)驗交流，對胸痛中心數(shù)據(jù)管理不了解，但自明德生物參與邊遠(yuǎn)地區(qū)胸痛中心建設(shè)以來，通過對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)生進行培訓(xùn)，就很好地地推動了當(dāng)?shù)匦赝粗行牡慕ㄔO(shè)工作。對于如何提高幫扶建設(shè)工作效率與成效，趙彭濤提出，并不是非要到現(xiàn)場才能有很好的幫扶，如果能建立一套建設(shè)胸痛中心的完善的流程與機制，那將會有更好的效果。因為有了完善的流程與機制，就算明德生物運營團隊不去現(xiàn)場，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)也按照流程與機制也一樣能夠把胸痛中心建設(shè)好。同時，也避免了幫扶單位或是人員一走，當(dāng)?shù)氐男赝粗行囊簿屯[，最終不了了之的情況。
在幫助邊遠(yuǎn)地區(qū)建設(shè)胸痛中心過程中，明德生物前期非常要注意了解邊遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)及在理解上和理念上的偏差，并做到有地放矢地進行轉(zhuǎn)變，之后才能調(diào)動當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)建設(shè)胸痛中心的意愿與積極性，并持續(xù)推動，不斷提升。對此，趙澎濤建議，要做好“三會”，因為“三會”可以讓邊遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)人員多參與，同時可以指導(dǎo)他們?nèi)绾伍_好“三會”，“三會”的質(zhì)量，最后會決定胸痛中心建設(shè)的質(zhì)量。
在談及“信息化對于胸痛中心建設(shè)的意義”時，趙彭濤表示，隨著經(jīng)濟、科技的發(fā)展，“信息化”建設(shè)變得越來越重要，國家衛(wèi)健委在健康中國行動計劃中就明確提到了“信息化”。對于胸痛中心建設(shè)而言，“信息化”也同樣重要。如果繼續(xù)采用現(xiàn)在很多醫(yī)院流行的原始記錄方式，一是工作量大，二是另整體溯源性差。一旦采用“信息化”，不僅能提高整個胸痛中心建設(shè)的質(zhì)量，還能提高整個管理效率。所以說“信息化”也是胸痛中心建設(shè)很重要的一個工作內(nèi)容。
接受完記者專訪時，趙彭濤對全力推動胸痛中心建設(shè)的明德生物給予的好評，并希望明德生物再接再厲，讓胸痛中心建設(shè)在全國遍地開花。
明德生物相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在全面推動胸痛中心建設(shè)過程中，明德生物將繼續(xù)與中國胸痛中心總部保持密切聯(lián)系，不定期與權(quán)威專家面對面，通過專訪形式，深入探討胸痛中心建設(shè)，為在全國范圍內(nèi)推動胸痛中心建設(shè)盡一份企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。（通訊員張?zhí)烀鳎?/p>
