壹、國民企合作

7月23日，發(fā)改委主任鄭柵潔主持企業(yè)座談會，提出將健全國企民企協(xié)同發(fā)展的體制機(jī)制，推動整治內(nèi)卷式競爭、拓展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作，進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和產(chǎn)業(yè)競爭力。將全力幫助民營企業(yè)解決實際困難，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

一、健全國企民企協(xié)同發(fā)展機(jī)制

1、創(chuàng)新聯(lián)合體共建

聯(lián)合實驗室與攻關(guān)：鼓勵民企牽頭人工智能、新能源、生物醫(yī)藥等關(guān)鍵領(lǐng)域研發(fā)，國企開放實驗資源共享，共建技術(shù)平臺（如上海推動國企民企在“3+6”重點產(chǎn)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)）。

標(biāo)準(zhǔn)制定協(xié)同：支持民企參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，推動云計算、新型儲能等領(lǐng)域建立產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織，提升國際話語權(quán)。

2、要素平等與資源共享

產(chǎn)業(yè)鏈供地改革：推行多宗土地整體供應(yīng)模式，降低民企用地成本（如上海吸引民企參與老舊廠房改造）。

公平準(zhǔn)入保障：新版市場準(zhǔn)入負(fù)面清單落實“非禁即入”，嚴(yán)查招投標(biāo)所有制歧視（如重慶搭建國企民企協(xié)同服務(wù)平臺）。

二、整治“內(nèi)卷式競爭”的核心舉措

1、規(guī)范市場秩序與質(zhì)量升級

反惡性競爭執(zhí)法：開展“打假治敲”行動打擊網(wǎng)絡(luò)謠言抹黑企業(yè)行為，曝光失信主體名單。

質(zhì)量認(rèn)證引導(dǎo)：推動龍頭民企通過創(chuàng)新提升附加值，減少低效重復(fù)投資。

2、政策精準(zhǔn)調(diào)控

差異化產(chǎn)業(yè)政策：對“專精特新”企業(yè)提供快速知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)服務(wù)，避免同質(zhì)化補(bǔ)貼。

淘汰落后產(chǎn)能：依法治理低價無序競爭（如光伏行業(yè)），推動低效產(chǎn)能退出（工信部第十五次制造業(yè)座談會部署）。

三、拓展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈合作路徑

1、訂單釋放與金融協(xié)同

供應(yīng)鏈融通：國企向民企釋放40%以上政府采購訂單（能源、基建領(lǐng)域優(yōu)先），鼓勵股權(quán)投資合作。

信用增信融資：擴(kuò)大民企債券“央地合作增信”范圍，推廣“信易貸”平臺破解信用貸款難題。

2、區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群共建

縣域特色集群培育（天門4次）：支持跨所有制共建產(chǎn)業(yè)鏈（如浙江中基寧波跨境供應(yīng)鏈集群），強(qiáng)化區(qū)域韌性。

四、解決民企實際困難的實操方案

1、減負(fù)增效組合拳

稅費優(yōu)化：新增7月企業(yè)所得稅預(yù)繳期，企業(yè)年內(nèi)3次享受研發(fā)費用加計扣除。出口退稅時限壓縮至3個工作日（一、二類企業(yè)）。

拖欠賬款清理：審計專項監(jiān)督機(jī)關(guān)、國企拖欠中小微賬款，開通“12345”熱線轉(zhuǎn)辦通道。

2、服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新

政企常態(tài)化溝通：發(fā)改委月度座談會（如天合光能、滴滴出行參與）收集問題，點面結(jié)合制定政策。京東參加中歐。

中介服務(wù)透明化：建立涉企中介清單，全流程線上辦理并公開費用。

3、法治兜底保障

柔性執(zhí)法：環(huán)保、市場監(jiān)管領(lǐng)域明確“不予處罰”情形（如非主觀輕微違法）。

民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法落實：強(qiáng)化法律權(quán)威性，穩(wěn)定企業(yè)預(yù)期（信心增強(qiáng)）。

4、政策落地關(guān)鍵

協(xié)同機(jī)制需打破“所有制天花板”，內(nèi)卷治理要平衡“市場活力與秩序”，民企支持重在“政策可及性”——通過法治化、市場化、國際化路徑，實現(xiàn)“國企實力+民企活力=中國競爭力”。

貳、武漢紡織大學(xué)教授的金點子

福建的高等教育發(fā)展不夠，需要引進(jìn)外腦。

福州新區(qū)創(chuàng)新引才平臺載體，推動“校地企聯(lián)動”，以市場化引才、暢通信息互聯(lián)、加強(qiáng)人才保障為著力點，以人才優(yōu)勢助推高質(zhì)量發(fā)展。目前，福州新區(qū)推出綜合獎勵、人才貢獻(xiàn)、住房保障等配套政策，推動“一園一策”“一業(yè)一策”等制度創(chuàng)新，激發(fā)各方引才招商的積極性和主動性。

在福建永榮錦江股份有限公司自動化卷繞車間，生產(chǎn)線上400多機(jī)臺，只有四五個工人在旁操作。生產(chǎn)線末端的AI視覺檢測設(shè)備引人注目。

AI智能檢測不合格產(chǎn)品，精度從之前的70%提高到99.5%。

2024年，福州新區(qū)促成武漢紡織大學(xué)同區(qū)里簽訂校地合作協(xié)議，邀請學(xué)校專家指導(dǎo)紡織化纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

福州新區(qū)自獲批至2024年，9年間，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長8.6%，固定資產(chǎn)投資年均增長13.5%，規(guī)上工業(yè)增加值年均增長8.5%。

高校是新質(zhì)生產(chǎn)力的策源地，一點都不過分。

校友經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個新的階段：把老師成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化。

這也是中國經(jīng)濟(jì)的最大的動力。

武漢工程大學(xué)深圳校友會投資公司（深圳工大聯(lián)合股份有限公司）是校友經(jīng)濟(jì)模式的典范，通過資本聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)聚焦與反哺母校，構(gòu)建了可持續(xù)的校友生態(tài)閉環(huán)。

2014年由武漢工程大學(xué)深圳校友會骨干校友聯(lián)合發(fā)起，初始注冊資本500萬元。

設(shè)立經(jīng)營管理委員會、投資決策委員會和風(fēng)控小組，形成專業(yè)化投管體系。

關(guān)鍵是聚焦母校優(yōu)勢學(xué)科，設(shè)立4只專項基金，覆蓋智能裝備、低碳環(huán)保、新材料、大健康四大領(lǐng)域。

累計投資企業(yè)53家，其中9家成功IPO，管理資產(chǎn)規(guī)模22億元，為股東分紅6.8億元。

工信部近期明確提出將在“精準(zhǔn)”和“有序”上下功夫，推動產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)梯度有序轉(zhuǎn)移，并深化“東部研發(fā)+西部制造”等新模式推廣。這一政策導(dǎo)向旨在優(yōu)化全國生產(chǎn)力布局，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，同時通過科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)作培育新質(zhì)生產(chǎn)力。中部要注意，既要制造也要研發(fā)。

跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制：建立東西部產(chǎn)業(yè)合作收益共享、成本共擔(dān)機(jī)制，推動基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和公共服務(wù)一體化。

叁、學(xué)一門技術(shù)

浙江省20部門（包括省人力社保廳、發(fā)改委、教育廳等）聯(lián)合印發(fā)《技能促富助力縮小“三大差距”行動方案（2025—2027年）》，核心舉措之一是支持技工院校面向未就業(yè)大學(xué)生開設(shè)全日制技師班，旨在破解高校畢業(yè)生就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾。

一、內(nèi)容

招生對象：未就業(yè)的大學(xué)本?？飘厴I(yè)生、技工院校高級工畢業(yè)生（含往屆生）。

學(xué)制安排：全日制預(yù)備技師（技師）班，學(xué)制2年，納入技工院校年度招生計劃。

學(xué)員待遇：學(xué)員享受與全日制在校生同等政策，包括學(xué)費補(bǔ)貼（如溫州技師學(xué)院學(xué)費3300元/學(xué)期）、住宿優(yōu)惠、技能鑒定費用減免等。

對接產(chǎn)業(yè)需求：圍繞浙江省“415X”先進(jìn)制造業(yè)集群（如智能制造、數(shù)字孿生技術(shù)），新增智能制造技術(shù)應(yīng)用、服務(wù)機(jī)器人維護(hù)等88個專業(yè)，其中10個為首次招生。

培養(yǎng)模式：推行“崗位需求+技能培訓(xùn)+技能評價+就業(yè)服務(wù)”四位一體模式，強(qiáng)化校企合作，實現(xiàn)“培訓(xùn)-實習(xí)-就業(yè)”閉環(huán)。

2025年試點地區(qū)湖州市、紹興濱海新區(qū)、臺州市椒江區(qū)，2026年推廣至全省。

2025年計劃培訓(xùn)未就業(yè)大學(xué)生3萬人次，2025—2027年累計培訓(xùn)9萬人次。

三年內(nèi)建成10所一流技師學(xué)院和69個高水平專業(yè)群，提升技工教育質(zhì)量。

溫州技師學(xué)院：開設(shè)全日制大學(xué)生技師班，涉及機(jī)械、智能制造、信息技術(shù)等8大類34個專業(yè)，包括人社部認(rèn)證的工學(xué)一體化專業(yè)8個。提供全球頂尖實訓(xùn)設(shè)備，學(xué)費3300元/學(xué)期，報名截止2025年8月31日。

破解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾：針對大學(xué)生“高學(xué)歷低技能”困境，通過“學(xué)歷+技能”雙通道提升實操能力。

肆、細(xì)化消費

茅臺按杯賣的創(chuàng)新模式由上海一家面館推出，其核心特點是將高端白酒拆分為小杯售賣，降低消費門檻的同時形成強(qiáng)烈反差營銷。

上海閔行區(qū)一家面館以3元/碗的陽春面、1元/荷包蛋為主打，甚至提供免費續(xù)面、續(xù)飯服務(wù)，目標(biāo)是為外賣騎手、學(xué)生等群體提供高性價比餐食。

店內(nèi)同步銷售飛天茅臺（10毫升/杯，48元）、五糧液（24元/杯）、劍南春（12元/杯），老板解釋此舉是因“整瓶茅臺太貴，拆杯可讓普通人體驗”。

48元/10毫升的單價換算整瓶（500毫升）約2400元，高于市場指導(dǎo)價1499元，但低于部分渠道溢價（2500-3000元）。網(wǎng)友評價“單次體驗價合理”，降低了嘗鮮門檻。

其商業(yè)邏輯一是流量變現(xiàn)與傳統(tǒng)渠道革新。

傳統(tǒng)茅臺銷售依賴專賣店、商超和團(tuán)購渠道，而面館模式通過“場景化體驗”開辟新路徑，契合年輕消費者“輕量化消費”趨勢。

茅臺按杯賣則讓普通工薪階層有機(jī)會體驗高端酒飲，部分實現(xiàn)“消費平權(quán)”。

這讓我想到蘭州首家無人酒吧。

在27樓，小酒館已經(jīng)走過了四個年頭。不斷追求轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在，我們決定嘗試一種全新的模式——無人酒吧！試營業(yè)期間，只需78元/位，你就可以暢享全場酒水，大冰柜里的酒水都是你的！

現(xiàn)調(diào)酒機(jī)，集成RFID識別、溫控系統(tǒng)和動態(tài)混合技術(shù)（如安徽嗨購的冰杯預(yù)冷技術(shù)），可在90秒內(nèi)完成調(diào)酒，口感接近人工調(diào)制水準(zhǔn)。

雙向交互系統(tǒng)，支持自助點單與服務(wù)員輔助模式自由切換，適應(yīng)不同場景需求（如RIO的“量販?zhǔn)骄扑F(xiàn)調(diào)機(jī)”）。

AI識別與支付，通過人臉識別或支付實名認(rèn)證（如支付寶/微信）驗證年齡，規(guī)避未成年人購酒風(fēng)險。

用戶偏好分析，收集調(diào)酒配方選擇、酒精濃度偏好等數(shù)據(jù)（如安徽嗨購積累超10萬份用戶數(shù)據(jù)），用于精準(zhǔn)推薦和產(chǎn)品迭代。

智能補(bǔ)貨系統(tǒng)，基于銷量預(yù)測的算法優(yōu)化庫存，將周轉(zhuǎn)天數(shù)壓縮至5.8天（安徽嗨購案例）。

國家規(guī)劃2025年建成500個無人零售示范區(qū)，單店補(bǔ)貼最高15萬元（上海、深圳等地）。

7月14日，潛江市湖北省多優(yōu)多食品有限公司展廳展出三款袋裝即食小龍蝦，巴掌大的真空袋上印著紅通通的潛江龍蝦圖案和字樣，味道也復(fù)制了潛江龍蝦油燜、蒜蓉、麻辣三種經(jīng)典口味，每袋售價5元。

袋裝即食小龍蝦受到年輕消費者喜愛。一位大學(xué)生說，去餐館吃小龍蝦花費高，買預(yù)制菜加熱又麻煩。即食小龍蝦方便解饞又經(jīng)濟(jì)實惠。撕開袋口，就能吃到裹著紅油、剪去蝦頭的小龍蝦，蝦肉Q彈、蝦殼酥脆，別有一番風(fēng)味。

要考慮細(xì)化消費的問題。

飯店能否盈利不取決于桌子數(shù)量的絕對值，而取決于餐位利用率、翻臺率、客單價與成本結(jié)構(gòu)的動態(tài)平衡。

最小可行規(guī)模：

正餐店建議不少于15張桌（約40位），否則難覆蓋固定成本。

快餐店需20張桌以上支撐高頻翻臺。

伍、兩個騙局

22日下午在福州給一家全國性銀行福州分行新入職的年輕人講課，總書記從福建金融實踐到金融強(qiáng)國理論，就到一個新詞。

國家金融監(jiān)督管理總局于2025年7月21日發(fā)布風(fēng)險提示，揭露“職業(yè)背債”騙局正以“快速致富”“無需償還債務(wù)”等話術(shù)誘騙消費者，實質(zhì)是通過偽造材料騙取銀行貸款并轉(zhuǎn)嫁債務(wù)風(fēng)險。

以“只需貢獻(xiàn)征信”“短時間獲高額酬勞”“債務(wù)無需本人償還”等話術(shù)鎖定目標(biāo)人群（多為征信良好但經(jīng)濟(jì)壓力較大者）。

中介制作虛假職業(yè)證明、收入流水等，將不符合貸款條件者包裝成“優(yōu)質(zhì)客戶”，騙取銀行貸款。

貸款到賬后，中介抽取20%-50%高額分成（如100萬貸款僅付背債人3萬“酬勞”），債務(wù)和法律責(zé)任全由背債人承擔(dān)。

還有一個騙局就是騙老人。

次日，潘黎在老人引薦下喬裝進(jìn)入該團(tuán)伙線下“運營公司”——“梅蘭竹菊”文交所華中運營中心。會議室里，一名“講師”正激情授課，臺下30多位50歲以上的投資人聽得熱血沸騰。墻上張貼著夸張海報：“平臺股東背景雄厚，正推進(jìn)赴美納斯達(dá)克上市，為投資者打開國際金融市場通路。”

潘黎立即上報，江岸區(qū)分局成立偵查專班。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該團(tuán)伙設(shè)立虛假“交易平臺”，以投資“文化收藏品”為幌子，誘騙中老年人購買“金絲玉葉”“金玉良緣”等50余種“文票”，并通過返利分紅、低價配股等套路誘導(dǎo)拉新人入局，同時操控“文票”價格，以虛高股價吸引更多資金入池，騙取錢財。

當(dāng)年6月30日，武漢警方調(diào)集200余人分赴湖北、江蘇、湖南等地，抓獲嫌疑人118名，扣押電腦57臺、硬盤20個、銀行卡152張、手機(jī)173部。涉案資金約7.8億元，受害人遍布19省，損失從數(shù)千元至近百萬元不等。

陸、“橋下經(jīng)濟(jì)”

從“板下經(jīng)濟(jì)”（光伏板下的復(fù)合利用）到“橋下經(jīng)濟(jì)”（城市橋梁空間的活化改造），這兩類“邊緣空間”如何轉(zhuǎn)變?yōu)?span >“金角銀邊”，是一個大問題。

一、板下經(jīng)濟(jì)：光伏產(chǎn)業(yè)的立體化增值模式

1.農(nóng)業(yè)種植

光伏板下預(yù)留1.5米以上高度空間，結(jié)合耐陰作物實現(xiàn)“農(nóng)光互補(bǔ)”，直接放在地面，確實浪費。

鄂爾多斯庫布其沙漠在光伏板間種植沙米、沙打旺、肉蓯蓉等耐旱作物，改良沙化土壤，同時養(yǎng)殖3萬只沙漠生態(tài)雞，雞糞發(fā)酵后用于施肥，形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

2.水產(chǎn)養(yǎng)殖與生態(tài)修復(fù)

安慶漕河“漁光互補(bǔ)”，650畝河面覆蓋光伏板，水下生態(tài)養(yǎng)殖泥鰍、黑魚，每年為村集體增收13萬元，同時整治水系污染。

3.技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈延伸

鄂爾多斯引入3D打印雞籠、區(qū)塊鏈溯源技術(shù)，實現(xiàn)智慧養(yǎng)殖；

二、橋下經(jīng)濟(jì)：城市“灰色空間”的創(chuàng)意重生

——運動休閑空間

無錫機(jī)場路高浪路橋下建成6.4公頃“樂享空間”，劃分兒童游樂、老年健身、籃球/足球場等全齡活動區(qū)。

——文化展示與便民服務(wù)

北京西城天寧寺橋融合兒童樂園與運動場，彩繪“海洋館”主題墻。

——停車與交通服務(wù)

湖州南潯區(qū)將申嘉湖高速橋下轉(zhuǎn)為校車停放點，解決學(xué)校停車難。

這是“新空間，新消費”。

武漢是“江城橋都”，近年來通過創(chuàng)新性的“橋下空間綜合治理”，將傳統(tǒng)“灰色地帶”轉(zhuǎn)化為兼具公益屬性與經(jīng)濟(jì)活力的城市空間，形成獨特的“橋下經(jīng)濟(jì)”模式。

——公益主導(dǎo)型改造

護(hù)學(xué)空間（黃浦大街立交橋）。

體育公園（楊泗港國博立交橋）。

環(huán)衛(wèi)停保場（三環(huán)線烽火路段）。

楊泗港音樂社風(fēng)波：占地1400㎡的“江影99音樂社”因收取100元“押金”及強(qiáng)制消費嫌疑，被質(zhì)疑違反《武漢市橋梁隧道條例》中“公益性用途不得收費”條款，暴露商業(yè)化與公益邊界沖突。

柒、用“房票”作為公積金貸款首付款

根據(jù)泰州市住房公積金管理委員會辦公室于2025年7月25日發(fā)布的最新政策通知，泰州市推出多項住房公積金政策調(diào)整，其中明確支持使用“房票”作為住房公積金貸款首付款。

一、核心政策

對以“房票”類補(bǔ)償（或獎勵）購買自住住房的住房公積金繳存人及其直系親屬（包括購房人、配偶、父母、子女），可用房票作為公積金貸款的首付款憑據(jù)。

房票金額按票面金額全額計入首付款，無需額外現(xiàn)金補(bǔ)足（若房票金額覆蓋首付比例）。

房票源于泰州市房屋征收補(bǔ)償政策。被征收人選擇房票安置后，政府將貨幣補(bǔ)償金額以房票形式發(fā)放，用于購買市區(qū)范圍內(nèi)的新建商品房（現(xiàn)房或12個月內(nèi)交付的期房）。

新規(guī)自2025年8月1日起施行，此前已受理的公積金貸款仍按原政策執(zhí)行。

二、配套機(jī)制

房票僅限被征收人及其直系親屬（配偶、父母、子女）使用，不得買賣、抵押或非親屬贈予。

房票自出具之日起有效期最長18個月（市級）或12個月（海陵區(qū)）。若在有效期內(nèi)購房：

3個月內(nèi)使用：享房票金額20%的額外獎勵；

4–6個月內(nèi)使用：獎勵15%；

7–12個月內(nèi)使用：獎勵10%。

若房票金額高于購房款，余額可申請兌付；若不足，需自行補(bǔ)足差額。

房票僅適用于參與政府“房源庫”的新建商品房（現(xiàn)房或短期期房），不包括二手房或政府產(chǎn)權(quán)調(diào)換房。

三、配套調(diào)整

雙職工家庭最高貸款額度從100萬→130萬元；單職工從50萬→80萬元；高學(xué)歷/職稱人才，雙職工可達(dá)180萬元，單職工105萬元；二孩家庭雙職工170萬元，三孩家庭190萬元。

公積金賬戶余額支付首付款的提取人范圍，從購房人及配偶擴(kuò)大至父母、子女。

貸款期限延長，男職工最長可貸至68周歲，女職工至63周歲（高級職稱或縣處級女干部可至68周歲）。

四、影響與預(yù)期

房票+公積金聯(lián)動：通過房票抵扣首付，降低購房門檻，加速征收安置與商品房去庫存的雙向循環(huán)。

泰州此次政策將房票安置與公積金貸款深度綁定，直指“去庫存、促消費”目標(biāo)。通過房票抵扣首付、疊加階梯式獎勵和高額度公積金貸款，顯著降低購房者資金壓力，同時推動征收安置市場化進(jìn)程。

捌、傳統(tǒng)村落高質(zhì)量發(fā)展

周六上午在宜昌參加一個論壇，發(fā)言題目：拉動消費與傳統(tǒng)村落高質(zhì)量發(fā)展

一、拉動消費是關(guān)鍵

汽車進(jìn)入家庭，周邊游迎來機(jī)遇。

傳統(tǒng)村落的新機(jī)遇。

宜昌三新：西部陸海新通道、新船閘（2000億元）、新健康（避暑康養(yǎng)）。

二、高質(zhì)量發(fā)展思路

1、保護(hù)優(yōu)先，科技護(hù)航

采用傳統(tǒng)工藝修繕（如松陽工匠隊伍）與現(xiàn)代技術(shù)（數(shù)字博物館、消防物聯(lián)網(wǎng)）結(jié)合，守住安全與文化底線。

數(shù)字賦能營銷：貴州推出10條傳統(tǒng)村落精品路線，486個村落入駐數(shù)字博物館；浙江運用VR技術(shù)還原古建筑，提升文化傳播力。

貴州劍河縣推行“分級保護(hù)、分類管理、鎮(zhèn)村聯(lián)動、一村一特”模式，編制縣域整體保護(hù)規(guī)劃，差異化引導(dǎo)30個傳統(tǒng)村落發(fā)展。

貴州出臺《傳統(tǒng)村落保護(hù)和發(fā)展條例》，劍河縣配套建房保證金制度，嚴(yán)控亂搭亂建，拆除違規(guī)建筑52處，完成29個村落公共建筑修繕。

2、產(chǎn)業(yè)融合，精準(zhǔn)定位

拒絕同質(zhì)化：深挖地域文化（如高石村知青文化、諾鄧村鹽文化），通過“非遺+”“生態(tài)+”打造特色IP。

福建省華安縣華豐鎮(zhèn)高石村海拔約680米的山區(qū)村落，森林覆蓋率高達(dá)98%以上。"國家森林鄉(xiāng)村"、"全國鄉(xiāng)村治理示范村"。

在1969年曾接收了漳州薌城區(qū)70名知青。建設(shè)了知青亭、知青公園等設(shè)施，形成了知青文化園。赤壁。

2023年7月，閩南師范大學(xué)計算機(jī)學(xué)院還組織學(xué)生到高石村開展"追尋知青歲月，助力鄉(xiāng)村振興"的實踐活動。學(xué)生們體驗了知青生活，包括劈柴洗菜、起灶生火等。

康養(yǎng)+農(nóng)業(yè)融合：高石村打造“生態(tài)康養(yǎng)+文化康養(yǎng)+膳食康養(yǎng)”綜合體，發(fā)展林下中草藥種植、特色民宿，村民通過“公司+農(nóng)戶”模式分紅增收。

浙江松陽縣將78個國家級村落劃為六大片區(qū)，陳家鋪村聯(lián)合周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造懸崖書店、民宿集群，203個行政村超半數(shù)植入文旅業(yè)態(tài)。

非遺產(chǎn)業(yè)化：貴州花溪區(qū)圍繞苗繡、蘆笙制作開展非遺體驗活動60余場，2023年鄉(xiāng)村旅游收入達(dá)131.94億元。

3、主體激活，政策賦能

建立“政府引導(dǎo)-企業(yè)運營-村民參與”機(jī)制，配套用地保障（安徽納入國土規(guī)劃）、專項資金（貴州獲12億補(bǔ)助）、人才培育（傳統(tǒng)工匠、職業(yè)經(jīng)理人）。

（1）多元主體協(xié)同

村民參與機(jī)制：貴州黔東南州在68個村落推廣“共同締造”模式，通過“勵志超市”激勵村民參與環(huán)境整治，形成共治共享格局。

自2014年以來，六盤水市率先開展農(nóng)村“三變”改革探索?！百Y源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”。

企業(yè)聯(lián)動運營：山西大陽古鎮(zhèn)引入社會資本改造古民居，開發(fā)手工藝體驗與民俗展演，累計接待游客200萬人次，帶動千人就業(yè)

引進(jìn)臺灣團(tuán)隊：省級財政每年安排5000萬元，支持100個閩臺鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)項目，單個項目最高補(bǔ)助100萬元。委托福建省青年建筑師協(xié)會提供項目對接、政策解讀等全程服務(wù)，累計促成500多個項目合作。截至2024年，160余支臺灣團(tuán)隊、629名專才參與福建鄉(xiāng)建鄉(xiāng)創(chuàng)，覆蓋全省93%縣區(qū)、近600個村莊。從傳統(tǒng)村落保護(hù)延伸至集鎮(zhèn)整治、產(chǎn)業(yè)培育、社區(qū)治理等多維度。

（2）文化傳承與鄉(xiāng)風(fēng)重塑

村史記憶延續(xù)：松陽縣修繕1200幢傳統(tǒng)建筑，建立村史館。

鄉(xiāng)風(fēng)文明提升：劍河縣將傳統(tǒng)“牯藏法”“十戶聯(lián)防”納入村規(guī)民約，安徽通過家風(fēng)家訓(xùn)整理重塑鄉(xiāng)村道德體系。

未來方向：推動跨區(qū)域資源整合（如貴州“村BA”聯(lián)動傳統(tǒng)村落）、探索碳匯交易與生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制，讓傳統(tǒng)村落成為“望得見山水、留得住鄉(xiāng)愁、富得了百姓”的可持續(xù)振興樣板。

三、火車站案例

張家口村鐵路文化，近代歷史濃縮。

張家口車站，位于夷陵區(qū)黃花鎮(zhèn)張家口村川漢鐵路遺址公園內(nèi)，是清朝末年川漢鐵路上的一座車站。該于1909年開工建設(shè)，1911年底竣工，建筑面積約400平方米，詹天佑親筆題寫站名。這座百年老站，沒有啟用為此孤獨。

2018年，隨著國鐵集團(tuán)定點幫扶洛陽欒川走向深入、首座“鐵路小鎮(zhèn)”在新南村初見成效，王坪村開始建設(shè)“鐵路小鎮(zhèn)”。

張家口村比王坪村更有條件。兩個村合作。與鐵路部門合作。

玖、避暑+學(xué)習(xí)

一、三大案例揭示的嚴(yán)峻現(xiàn)實

1、健康威脅升級

2025年7月西班牙高溫相關(guān)死亡人數(shù)達(dá)1180人，同比激增10倍，凸顯極端高溫對脆弱人群（老年人、慢性病患者）的直接殺傷力。高溫不僅引發(fā)中暑，還加劇心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病，導(dǎo)致醫(yī)療系統(tǒng)承壓。

2、氣候系統(tǒng)失控

芬蘭北極圈城市出現(xiàn)30℃高溫，反映全球變暖已突破地理邊界，傳統(tǒng)"清涼地區(qū)"加速消失。生態(tài)鏈?zhǔn)Ш猓ㄈ绫ㄈ诨⑽锓N遷徙）進(jìn)一步反噬人類宜居環(huán)境。

3、需求爆發(fā)式增長

東三省空調(diào)銷量同比增8-25倍，新用戶增長800%，證明連傳統(tǒng)涼爽地區(qū)也需應(yīng)對高溫。

消費行為從"應(yīng)急購置"轉(zhuǎn)向"長期預(yù)防"，催生避暑設(shè)備、旅居服務(wù)、健康管理等產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會。

二、為何必須發(fā)展避暑產(chǎn)業(yè)與避暑醫(yī)學(xué)？

（一）應(yīng)對氣候危機(jī)的生存剛需

西班牙案例暴露高溫疾病監(jiān)測、預(yù)警和急救體系的缺失，需建立避暑醫(yī)學(xué)專項體系（如高溫病診療指南、熱應(yīng)激康復(fù)方案）。

北極變暖迫使人類重新評估"避暑資源"地理分布，需在新興涼爽區(qū)（如恩施）建設(shè)后備避暑基地。

（二）激活經(jīng)濟(jì)增長的戰(zhàn)略機(jī)遇

東北空調(diào)消費激增僅是冰山一角。云南曲靖2024年避暑季接待游客3396萬人次，旅游收入364億元；恩施州憑"涼資源"吸引游客量創(chuàng)歷史新高。

避暑經(jīng)濟(jì)帶動"旅居康養(yǎng)+文體休閑+數(shù)字服務(wù)"融合：

吉林長白山開發(fā)森林康養(yǎng)、峽谷探險，單日文創(chuàng)雪糕銷量超1.14萬支；

黃岡通過"避暑+研學(xué)"（東坡文化）、"避暑+紅色旅游"實現(xiàn)收入增長35%。

（三）促進(jìn)社會公平的民生工程

社區(qū)食堂轉(zhuǎn)型"候鳥食堂"（云南麒麟?yún)^(qū)）、涼茶攤24年愛心接力（浙江桐廬），解決老年人、戶外勞動者避暑剛需。武漢社區(qū)有空調(diào)房，地鐵站納涼區(qū)。

貴州利用避暑業(yè)帶動貧困山區(qū)脫貧，農(nóng)戶通過宅基地改造民宿增收。

三、如何系統(tǒng)性發(fā)展避暑產(chǎn)業(yè)與避暑醫(yī)學(xué)？

（一）避暑產(chǎn)業(yè)：構(gòu)建"資源-產(chǎn)品-服務(wù)"生態(tài)鏈

劃定避暑經(jīng)濟(jì)區(qū)（如長白山協(xié)同發(fā)展區(qū)），串聯(lián)山地、森林、濱水等"涼資源"。

（二）避暑醫(yī)學(xué)：建立"預(yù)防-干預(yù)-康復(fù)"全周期體系

預(yù)防：

結(jié)合氣象數(shù)據(jù)與醫(yī)療大數(shù)據(jù)，預(yù)測中暑高風(fēng)險區(qū)域。

普及"低溫養(yǎng)生"文化，推廣高溫防護(hù)指南。

干預(yù)：

設(shè)立中暑急救綠色通道，開發(fā)熱應(yīng)激康復(fù)方案（如低溫理療、中醫(yī)藥調(diào)理）。

在避暑集聚區(qū)配置血壓監(jiān)測、急救設(shè)備。

康復(fù)：

依托森林/湖泊資源發(fā)展氣候療法。

開展"氣候-健康"關(guān)聯(lián)研究（如低溫環(huán)境對慢性病的影響）。

要從“應(yīng)急避暑”到“韌性生活”。

圍棋名宿劉力今年71歲，武漢人，成名于上世紀(jì)七十年代。

2017年夏天，經(jīng)朋友邀請，劉力到蘇馬蕩游玩。不久，便在蘇馬蕩購置了一套避暑房，每年旅居3個月，成為利川“新市民”。

2019年9月，他自籌資金在謀道鎮(zhèn)希望小學(xué)開設(shè)圍棋公益課，免費提供圍棋器材和圍棋教材，推廣圍棋文化。

2021年，他在蘇馬蕩候鳥人才基地開辦圍棋育苗班。近年來，劉力公益圍棋培訓(xùn)班已吸引約200名學(xué)員，其中包括約60名謀道鎮(zhèn)本土學(xué)生。

8歲的馬家寧初學(xué)圍棋時并不起眼，一年后，這個山里娃竟躍升為業(yè)余五段。如今，已進(jìn)入浙江省圍棋少年隊深造。

利川成功申辦了2023年“騰龍洞杯”第二屆全國優(yōu)秀旅游城市圍棋賽。

他還將盡全力引進(jìn)大型圍棋賽事、圍棋夏令營等活動在利川舉辦。

利川將常態(tài)化開展圍棋賽事活動，每年至少舉辦一次中型成人圍棋賽事，推廣小型、靈活的圍棋賽事，營造濃厚的圍棋氛圍。

這個例子說明，“避暑+學(xué)習(xí)培訓(xùn)”兩不誤，有無限空間。利川要加強(qiáng)與培訓(xùn)公司的聯(lián)系。在武漢辦培訓(xùn)班確實很熱。

全國多地正通過“避暑+培訓(xùn)”模式，將氣候資源轉(zhuǎn)化為教育價值與經(jīng)濟(jì)效益，形成特色產(chǎn)業(yè)鏈。

涪陵老年大學(xué)大木分校：依托武陵山國家森林公園清涼氣候，開設(shè)音樂、舞蹈等10余門課程，實現(xiàn)“學(xué)園+樂園+家園”三園合一，年吸引超500人次避暑學(xué)員。

張家口“避暑+雙碳教育”模式：利用張北縣15棟零碳建筑，設(shè)計PBL（問題導(dǎo)向）研學(xué)課程，組織中小學(xué)生開展能源、建筑科技等主題探究，結(jié)合草原生態(tài)考察，形成“科技+生態(tài)”雙線學(xué)習(xí)路徑。聯(lián)合中央民族大學(xué)、北師大實驗中學(xué)等開展夏令營，40小時內(nèi)完成“低碳生活”主題視頻創(chuàng)作。

神農(nóng)架“避暑+游學(xué)”也很熱鬧。

羅田大別山“文化研學(xué)+生態(tài)避暑”：在九資河鎮(zhèn)打造“京劇鼻祖”余三勝故里文化IP，推出戲曲角色扮演、劇本創(chuàng)作等沉浸式培訓(xùn)，結(jié)合森林康養(yǎng)線路設(shè)計“白天避暑游、夜間學(xué)非遺”的閉環(huán)體驗。

貴州玄林子武術(shù)夏令營：借力武當(dāng)武術(shù)與陽明心學(xué)文化底蘊，設(shè)計“武術(shù)+國學(xué)+古琴”課程，在森林康養(yǎng)基地開展全封閉式培訓(xùn)。

——多元主體協(xié)作與場景融合

1、政府主導(dǎo)+社區(qū)執(zhí)行（老年群體）

涪陵區(qū)委老干部局推動“城區(qū)校區(qū)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)分校”立體網(wǎng)絡(luò)，暑期班由社區(qū)提供場地并組織志愿服務(wù)，學(xué)員臨時黨支部參與治理，實現(xiàn)“文化養(yǎng)老”到“老有所為”轉(zhuǎn)化。

2、景區(qū)+研學(xué)（親子群體）

息烽實踐：景區(qū)聯(lián)合旅行社開發(fā)“親子研學(xué)護(hù)照”，串聯(lián)萌寵喂養(yǎng)、積木工程挑戰(zhàn)、水上安全演練等任務(wù)，完成后頒發(fā)“自然探索師”認(rèn)證，帶動二次消費。

3、閑置改造+旅居服務(wù)（銀發(fā)群體）

曲靖麒麟職教集團(tuán)：盤活4棟閑置公寓，改造936間標(biāo)準(zhǔn)化避暑房，配套“康養(yǎng)+旅游”線路，聯(lián)合旅行社以“租金+提成”模式運營，月入住率達(dá)92%，解決百人就業(yè)。

4、專業(yè)人士+公益服務(wù)（跨齡賦能）

5、線上延續(xù)服務(wù)

郭林氣功班結(jié)業(yè)后提供百天視頻課及辨證答疑群，確?？祻?fù)效果持續(xù)。線上線下結(jié)合。