壹、綠色消費(fèi)積分制

最近幾個(gè)重要的會(huì)，都提到內(nèi)需與市場(chǎng)的問(wèn)題。

因?yàn)?，?nèi)需到了極度萎縮的地步。

2024年全國(guó)餐飲人均消費(fèi)降至39.8元，同比下滑6.6%（2023年為42.6元）。

中國(guó)人民銀行等六部門于2025年6月24日聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于金融支持提振和擴(kuò)大費(fèi)的指導(dǎo)意見》，通過(guò)19項(xiàng)重點(diǎn)舉措構(gòu)建了“供需雙側(cè)協(xié)同、多維度政策聯(lián)動(dòng)”的消費(fèi)金融支持體系，通過(guò)金融供給側(cè)改革與需求端激勵(lì)結(jié)合，完善消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，旨在破解當(dāng)前消費(fèi)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)性矛盾，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式向內(nèi)需驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。

7月1日，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第六次會(huì)議明確提出“市場(chǎng)是最大的資源”，并將建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)作為激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力的核心戰(zhàn)略。強(qiáng)調(diào)通過(guò)制度創(chuàng)新破除發(fā)展障礙，釋放超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

會(huì)議重申“市場(chǎng)是全球最稀缺的資源”，指出我國(guó)擁有14億人口、全球最大中等收入群體及1.8億民營(yíng)經(jīng)營(yíng)主體的超大規(guī)模市場(chǎng)，是構(gòu)建新發(fā)展格局的“獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和必要條件”。

拉動(dòng)內(nèi)需，除了增加中低收入群體的收入，如，鄭州提高低保標(biāo)準(zhǔn)，提高到840元，增加81元，提高城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老金（最低從123提高到143元），再就是采用綠色消費(fèi)積分制，降低消費(fèi)成本。

綠色消費(fèi)積分制是中國(guó)在推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型和擴(kuò)大內(nèi)需背景下逐步構(gòu)建的政策創(chuàng)新工具。

2016年2月，國(guó)家發(fā)改委等10部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)綠色消費(fèi)的指導(dǎo)見》，首次提出“研究建立綠色消費(fèi)積分制”。旨在通過(guò)積分激勵(lì)引導(dǎo)公眾參與綠色消費(fèi)。

2022年1月，國(guó)家發(fā)改委等七部委印發(fā)《促進(jìn)綠色消費(fèi)實(shí)施方案》，明確要求“探索實(shí)施全國(guó)綠色消費(fèi)積分制度”，并鼓勵(lì)地方政府及企業(yè)建立本地化積分體系。

2023年7月，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會(huì)通證經(jīng)濟(jì)工作委員會(huì)發(fā)布《綠色消費(fèi)積分技術(shù)規(guī)范》（T/CIET 166—2023）團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，于8月1日實(shí)施。

2023年12月，國(guó)家數(shù)據(jù)局等17部門聯(lián)合印發(fā)《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動(dòng)劃》，將綠色消費(fèi)積分納入數(shù)據(jù)資產(chǎn)化范疇，支持其作為“綠色行為數(shù)據(jù)證券”在商貿(mào)流通領(lǐng)域應(yīng)用。

2024年《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》提出財(cái)政貼息、消費(fèi)券與綠色積分聯(lián)動(dòng)，例如新能源汽車積分可抵扣購(gòu)置稅。

如“眾店生活”平臺(tái)通過(guò)商家讓利20%轉(zhuǎn)化為積分，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與商家雙向激勵(lì)，日銷售額破千萬(wàn)。

浙江“上海我店”模型將傳統(tǒng)渠道費(fèi)用（如廣告費(fèi)、代理費(fèi)）轉(zhuǎn)化為積分分配資金池，重構(gòu)財(cái)富分配鏈條。

最近應(yīng)邀走訪了武漢集優(yōu)數(shù)字科技有限公司。是一家聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的高科技企業(yè)。是國(guó)家級(jí)“雙軟企業(yè)”（軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品認(rèn)證），深耕智慧稅務(wù)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)研發(fā)多年，自主研發(fā)的“智慧稅務(wù)”申報(bào)系統(tǒng)服務(wù)超20萬(wàn)家企業(yè)，推動(dòng)稅務(wù)職能從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型。

旗下?lián)碛兄悄苤Ц镀脚_(tái)“店多米多”，為實(shí)體商家提供全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

2025年啟動(dòng)“千名數(shù)據(jù)經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)計(jì)劃”，通過(guò)專題培訓(xùn)會(huì)（如5月21日武漢場(chǎng)）推廣“消費(fèi)數(shù)據(jù)確權(quán)”模式，讓消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)物行為積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)增值+分紅共享”。

2025年5月聯(lián)合湖北積分?jǐn)?shù)據(jù)管理公司、中科盛世健康養(yǎng)老簽署戰(zhàn)略協(xié)議，提出“區(qū)塊鏈康養(yǎng)積分”技術(shù)路線。

山東餐飲業(yè)在“餐飲+”模式下的創(chuàng)新實(shí)踐，已形成了一套可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)體系，通過(guò)文化賦能、技術(shù)融合、跨界混搭等方式，不僅提升了消費(fèi)體驗(yàn)，也推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

一、文旅融合：打造沉浸式文化消費(fèi)場(chǎng)景

1、傳統(tǒng)文化與餐飲深度結(jié)合

2、“茶+餐”社交空間創(chuàng)新

二、技術(shù)賦能：數(shù)字化驅(qū)動(dòng)效率與體驗(yàn)升級(jí)

1、智能廚房與供應(yīng)鏈優(yōu)化

2、全渠道營(yíng)銷與數(shù)據(jù)應(yīng)用

三、健康養(yǎng)生：中醫(yī)藥膳拓展“餐飲+健康”新賽道

1、藥膳標(biāo)準(zhǔn)化與年輕化

2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)跨界合作

四、業(yè)態(tài)混搭：多場(chǎng)景融合釋放消費(fèi)潛力

1、“零售+餐飲”便民模式

2、“美業(yè)+餐飲”增值服務(wù)

五、人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

貳、做大湖北名牌

2日下午，在武漢是名牌戰(zhàn)略促進(jìn)會(huì)的專家座談會(huì)上，做了一個(gè)發(fā)言。

湖北如何發(fā)展名牌經(jīng)濟(jì)，可借鑒我最近關(guān)注的四川、小米、老鳳祥等案例經(jīng)驗(yàn)：

一、標(biāo)準(zhǔn)化+產(chǎn)業(yè)鏈整合：打造區(qū)域公共品牌集群

四川省通過(guò)《促進(jìn)餐飲業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)方案》提出六項(xiàng)核心行動(dòng)（消費(fèi)提振、產(chǎn)業(yè)提升、開放提能、供給提質(zhì)、要素提效、服務(wù)提檔）。

到2027年，餐飲收入四川要突破4200億元，年?duì)I收超億元的餐飲企業(yè)達(dá)40家；形成跨區(qū)域、跨境經(jīng)營(yíng)的本土餐飲品牌矩陣；推動(dòng)餐飲業(yè)與文旅、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)深度融合，打造“味美四川”品牌。

19條實(shí)施路徑的核心內(nèi)容

一是培育消費(fèi)新熱點(diǎn)

——打造沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景：在商圈、步行街等區(qū)域建設(shè)20個(gè)“味美四川”餐飲消費(fèi)新場(chǎng)景，支持體驗(yàn)式、互動(dòng)式餐飲場(chǎng)所（如美食街區(qū)、研學(xué)線路），并給予項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。

——線上線下融合：鼓勵(lì)平臺(tái)發(fā)放消費(fèi)券，支持餐飲商戶數(shù)字化改造，通過(guò)直播、智能點(diǎn)餐等技術(shù)提升消費(fèi)體驗(yàn)。

二是培優(yōu)市場(chǎng)主體

——龍頭企業(yè)培育：鼓勵(lì)火鍋、正餐企業(yè)拓展直營(yíng)連鎖，支持新茶飲、咖啡、小吃等細(xì)分賽道培育頭部企業(yè)（如“百品千店”天府煙火小店提升計(jì)劃）。

——小店扶持：分批支持地方特色小店升級(jí)服務(wù)，保留煙火氣的同時(shí)提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三是推動(dòng)川派餐飲“走出去”

——國(guó)際化布局：鼓勵(lì)企業(yè)以總部經(jīng)濟(jì)或直營(yíng)連鎖模式在境內(nèi)外開設(shè)門店，帶動(dòng)川酒、川茶、川調(diào)（調(diào)味品）等“川字號(hào)”品牌出海。

——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：開展川菜星級(jí)餐廳評(píng)價(jià)，建立行業(yè)標(biāo)桿，提升品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

四是要素提效與政策支持

——金融支持：發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金作用，吸引社會(huì)資本投資餐飲項(xiàng)目。

——標(biāo)準(zhǔn)體系完善：健全餐飲安全、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

建議：

1、聚焦特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

可依托“潛江龍蝦”“恩施玉露茶”等8個(gè)省級(jí)區(qū)域公用品牌，建立從種植、加工到品控的全流程標(biāo)準(zhǔn)體系。例如，荊州“江漢大米”通過(guò)核心企業(yè)智能化生產(chǎn)線提升一級(jí)米產(chǎn)出率至40%，類似模式可推廣至洪湖蓮藕、隨州香菇等品類。

2、構(gòu)建品牌共建共享機(jī)制

整合“農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”“荊楚糧油”等平臺(tái)，建立品牌聯(lián)合推廣基金。如省財(cái)政每年5億元專項(xiàng)資金支持產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，可定向扶持區(qū)域品牌數(shù)字化營(yíng)銷，通過(guò)短視頻、直播帶貨觸達(dá)年輕消費(fèi)群體。

二、年輕化+科技賦能：重塑傳統(tǒng)品牌價(jià)值

小米從手機(jī)到汽車實(shí)現(xiàn)年輕化突圍，核心在于構(gòu)建“科技+情感+生態(tài)”的三維年輕戰(zhàn)略體系。

創(chuàng)始人要真的懂年輕人。建議：

1、產(chǎn)品創(chuàng)新與場(chǎng)景共創(chuàng)

湖北老字號(hào)品牌可結(jié)合Z世代需求升級(jí)產(chǎn)品形態(tài)。例如：

黃鶴樓酒業(yè)推出國(guó)潮文創(chuàng)酒，結(jié)合《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》動(dòng)畫IP設(shè)計(jì)限定款；漢繡非遺品牌開發(fā)智能穿戴刺繡配飾，嵌入NFC芯片實(shí)現(xiàn)文化故事掃碼交互。

2、構(gòu)建科技生態(tài)鏈

湖北光電子信息、新能源等產(chǎn)業(yè)可培育“隱形冠軍”。如：

車規(guī)級(jí)芯片領(lǐng)域，支持本土企業(yè)與東風(fēng)汽車共建智能座艙聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室；生物醫(yī)藥方向，推動(dòng)人福醫(yī)藥與AI企業(yè)合作開發(fā)智能給藥系統(tǒng)。

三、跨界融合+場(chǎng)景破圈：開辟品牌增長(zhǎng)新賽道

在日前舉行的國(guó)際養(yǎng)老、輔具及康復(fù)醫(yī)療博覽會(huì)上，老鳳祥推出了首款后臺(tái)搭載豆包大模型的AI智能眼鏡。

實(shí)時(shí)語(yǔ)音導(dǎo)航功能精準(zhǔn)識(shí)別語(yǔ)音指令，快速準(zhǔn)確地翻譯多種語(yǔ)言，智能輔助閱讀具備“藥品標(biāo)簽識(shí)別”“菜單翻譯”，情感對(duì)話與實(shí)時(shí)講解功能。

建議。

1、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)與適老化創(chuàng)新

可依托醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)：醫(yī)療器械領(lǐng)域，開發(fā)智能康復(fù)輔具（如跌倒監(jiān)測(cè)手環(huán)）；文旅康養(yǎng)方向，打造“AI導(dǎo)游+非遺體驗(yàn)”智慧景區(qū)，如武當(dāng)山景區(qū)引入AR導(dǎo)覽眼鏡講解武術(shù)文化。

2、文化IP產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)

在荊楚文化方面，推出《楚辭》主題數(shù)字藏品，結(jié)合元宇宙技術(shù)復(fù)原編鐘演奏場(chǎng)景，我一直在推“鋼琴化編鐘”。

在紅色文旅領(lǐng)域，開發(fā)“洪湖赤衛(wèi)隊(duì)”VR體驗(yàn)項(xiàng)目，聯(lián)動(dòng)周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售。

3、政策支撐體系建議

建立品牌培育專項(xiàng)基金，對(duì)地理標(biāo)志產(chǎn)品、專精特新企業(yè)給予研發(fā)補(bǔ)貼。

搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，推動(dòng)高校與龍頭企業(yè)共建智能技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。

完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，強(qiáng)化地理標(biāo)志監(jiān)測(cè)，打擊“搭便車”行為。

叁、荊州學(xué)習(xí)濱州

山東省濱州市2024年的GDP為3404.74億元，比上年增長(zhǎng)6.2%。

位列山東省第13位，全國(guó)第105位。

低于荊州（3506億）。但是，湖北只有武漢、襄陽(yáng)、宜昌進(jìn)入GDP百?gòu)?qiáng)。第四就是荊州。荊州位居全國(guó)第101位，僅落后第100名的河南新鄉(xiāng)（3569.7億元）約64億元。

雖然荊州GDP高于濱州，但是濱州通過(guò)構(gòu)建“五院十校N基地”創(chuàng)新體系，推動(dòng)產(chǎn)教融合與科技成果轉(zhuǎn)化，形成全域創(chuàng)新生態(tài)，值得荊州學(xué)習(xí)。

（一）五院

1、渤海先進(jìn)技術(shù)研究院：集研發(fā)、孵化、交易于一體，設(shè)展示交易中心、數(shù)據(jù)應(yīng)用中心等八大平臺(tái)，服務(wù)企業(yè)超2000家，技術(shù)交易額超41億元。

2、魏橋國(guó)科研究院：與中科院合作，聚焦高端鋁材、光刻膠等“卡脖子”技術(shù)。轉(zhuǎn)化超高精細(xì)光刻膠、激光選通成像等項(xiàng)目，與13家“中科系”院所共建實(shí)驗(yàn)室。濱州理工大學(xué)（籌）依托其資源，聯(lián)合培養(yǎng)研究生并籌建先進(jìn)材料實(shí)驗(yàn)室。

魏橋集團(tuán)以5202.14億營(yíng)業(yè)收入位列民企第9名。

荊州沒(méi)有一家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。當(dāng)年的福娃集團(tuán)還有一點(diǎn)點(diǎn)希望。

3、山東省鋁業(yè)科學(xué)研究院：鋁基復(fù)合材料、綠色制造技術(shù)，支撐“中國(guó)鋁谷”建設(shè)。

4、黃河三角洲京博化工研究院：化工新材料、新能源，服務(wù)濱州高端化工產(chǎn)業(yè)集群。校企聯(lián)合攻關(guān)，推動(dòng)碳捕集、氫能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

5、濱州學(xué)院航空宇航學(xué)院：與山東航空學(xué)院共建，聚焦無(wú)人機(jī)、航空材料研發(fā)。

（二）十校

濱州學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院、濱州職業(yè)學(xué)院、山東航空學(xué)院、濱州技師學(xué)院、濱州高級(jí)技工學(xué)校、惠民縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、陽(yáng)信縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、無(wú)棣縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校、博興縣職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校。它們與研究院的合作情況，比如共建實(shí)訓(xùn)基地、聯(lián)合培養(yǎng)人才等。

年初，教育部等八部門聯(lián)合印發(fā)《普通本科高校產(chǎn)業(yè)兼職教師管理辦法》。

近日，江南大學(xué)舉行了一場(chǎng)特殊的聘任儀式——無(wú)錫尚實(shí)電子科技有限公司總經(jīng)理賈磊正式受聘為該校智能制造學(xué)院全職產(chǎn)業(yè)教授。賈磊是該校自2023年9月實(shí)施人才引進(jìn)改革以來(lái)首次引入的全職產(chǎn)業(yè)教授。

以往我們大多聘請(qǐng)的是兼職教授，他們只能對(duì)一些核心技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)行短時(shí)間講解，不能完全融入我們的人才培養(yǎng)和教學(xué)體系。

肆、天津“工廠上樓”

天津作為北方制造業(yè)重鎮(zhèn)，近年來(lái)通過(guò)“工業(yè)上樓”模式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)空間集約化利用，形成了一套兼具創(chuàng)新性與實(shí)操性的政策體系。

一、政策框架：構(gòu)建“1+3”制度體系

天津?yàn)I海高新區(qū)于2022年發(fā)布《新動(dòng)能集約節(jié)約產(chǎn)業(yè)載體工業(yè)上樓）開發(fā)建設(shè)導(dǎo)則》，形成“1個(gè)核心政策+3大指引”的制度體系：

產(chǎn)業(yè)適應(yīng)性指引：篩選適合上樓的產(chǎn)業(yè)類型，建立“重點(diǎn)鼓勵(lì)、有條件上樓、不建議上樓”三級(jí)目錄。例如，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的芯片封裝、生物醫(yī)藥的醫(yī)療器械生產(chǎn)等被列為重點(diǎn)鼓勵(lì)類，而芯片制造、大功率風(fēng)電整機(jī)裝配等因設(shè)備載重或污染問(wèn)題被限制。

園區(qū)規(guī)劃指引：要求新建項(xiàng)目容積率不低于1.4（渤龍湖片區(qū)）至2.3（華苑片區(qū)），強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)、研發(fā)、辦公功能復(fù)合布局，配套用房面積不超過(guò)總建筑面積的15%。

建筑設(shè)計(jì)指引：明確12項(xiàng)核心參數(shù)，如標(biāo)準(zhǔn)層面積≥2500㎡、首層層高≥8米、承重≥1.5噸/㎡（首層），并設(shè)置吊裝口、遮雨棚等設(shè)施，適配自動(dòng)化物流需求。

二、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向：聚焦“1+1+3+X”體系

以高新區(qū)“1+1+3+X”產(chǎn)業(yè)體系（即1個(gè)信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、1個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、3大高端裝備制造領(lǐng)域、X個(gè)新興產(chǎn)業(yè)）為核心，重點(diǎn)推動(dòng)以下領(lǐng)域上樓：

信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)：高性能服務(wù)器、工業(yè)軟件等硬件及基礎(chǔ)軟件環(huán)節(jié)。

高端裝備：工業(yè)機(jī)器人、軌道交通裝備零部件制造。

生物醫(yī)藥：創(chuàng)新藥研發(fā)、醫(yī)療儀器生產(chǎn)（需配套專業(yè)三廢處理）。

新能源：光伏逆變器、鋰電材料生產(chǎn)等。

三、空間設(shè)計(jì)：垂直產(chǎn)城融合

1、功能復(fù)合化

生產(chǎn)層：標(biāo)準(zhǔn)層面積3000-4000㎡，最小生產(chǎn)單元≥300㎡，支持定制化分割（最小500㎡）。

配套層：配建產(chǎn)業(yè)鄰里（含食堂、物流中心）、人才公寓（如藍(lán)海科技園二期項(xiàng)目）、智慧園區(qū)管理系統(tǒng)。

2、垂直交通優(yōu)化

貨梯載重≥3噸/臺(tái)，走廊寬度≥2米（叉車作業(yè)區(qū)≥3米）。

每層設(shè)置吊裝口（寬3-4米），外立面采用玻璃幕墻或金屬板提升工業(yè)美學(xué)。

四、運(yùn)營(yíng)模式：全生命周期管理

1、開發(fā)模式

國(guó)有平臺(tái)主導(dǎo)：采用“總成本+微利”模式（總收益=地價(jià)+建安+財(cái)務(wù)+期間成本×1.08），定向供應(yīng)高成長(zhǎng)企業(yè)。

社會(huì)資本參與：支持工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)企業(yè)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，要求服務(wù)商服務(wù)期≥5年。

2、土地效益考核

分片區(qū)設(shè)定畝均稅收門檻（華苑60萬(wàn)元/畝、渤龍湖32萬(wàn)元/畝、海洋40萬(wàn)元/畝），達(dá)標(biāo)后兌現(xiàn)最高800元/㎡補(bǔ)貼。

3、分割轉(zhuǎn)讓機(jī)制

實(shí)行“先租后讓”，企業(yè)需通過(guò)產(chǎn)值、稅收考察期。

產(chǎn)業(yè)用房按幢/層分割，最小單元≥500㎡，5年內(nèi)不得二次轉(zhuǎn)讓。

伍、上海投資六大領(lǐng)域

上海市近期發(fā)布的《關(guān)于強(qiáng)服務(wù)優(yōu)環(huán)境進(jìn)一步打響“投資上海”品牌的若干舉措》，通過(guò)設(shè)立大規(guī)模產(chǎn)業(yè)基金、開放重點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景等舉措。

一、基金矩陣：千億級(jí)資本賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)

1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二期基金

總規(guī)模500億元，首期100億元，由上海市財(cái)政、市屬國(guó)企、央企及落地區(qū)協(xié)同出資，市場(chǎng)化運(yùn)作。

聚焦新一代電子信息、高端裝備、汽車、新材料、軟件和信息服務(wù)、工業(yè)服務(wù)等六大領(lǐng)域，重點(diǎn)支持成長(zhǎng)期和成熟期先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)，推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力規(guī)?；l(fā)展。

接續(xù)2015年設(shè)立的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基金一期（規(guī)模10億元），二期資金規(guī)模擴(kuò)大50倍，強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資本支持。

2、國(guó)資并購(gòu)基金矩陣

總規(guī)模超500億元，聚焦國(guó)資國(guó)企改革、集成電路、生物醫(yī)藥、民用航空等領(lǐng)域，通過(guò)戰(zhàn)略性并購(gòu)整合資源、重塑產(chǎn)業(yè)格局。

優(yōu)化國(guó)資評(píng)估管理，提高并購(gòu)審批效率，完善績(jī)效評(píng)價(jià)與容錯(cuò)機(jī)制，鼓勵(lì)“鏈主”企業(yè)通過(guò)CVC基金開展產(chǎn)業(yè)鏈并購(gòu)。

3、三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)母基金

集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能三大母基金總規(guī)模1000億元，首期已落地890億元，要求子基金對(duì)產(chǎn)業(yè)投資比例不低于70%。

采用“直接投資+子基金投資”雙輪驅(qū)動(dòng)，對(duì)重大項(xiàng)目可出資至50%，并設(shè)置回購(gòu)讓利機(jī)制，吸引社會(huì)資本參與。

二、應(yīng)用場(chǎng)景：開放創(chuàng)新加速技術(shù)落地

1、AI大模型與具身智能

支持書生·浦語(yǔ)、商湯、MiniMax等本土大模型企業(yè)，推動(dòng)多模態(tài)與推理能力融合，賦能工業(yè)智能體（如黑湖科技產(chǎn)能調(diào)度效率提升3倍）。

浦東新區(qū)打造全國(guó)首個(gè)異構(gòu)人形機(jī)器人訓(xùn)練場(chǎng)，發(fā)布《具身智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持意》，最高補(bǔ)貼3000萬(wàn)元，加速人形機(jī)器人規(guī)?；瘧?yīng)用。

2、自動(dòng)駕駛與低空經(jīng)濟(jì)

累計(jì)開放1800公里測(cè)試道路，覆蓋嘉定全域及智慧高速公路，2025年計(jì)劃建成800公里智慧道路及100個(gè)示范停車場(chǎng)。

海通國(guó)際汽車物流等企業(yè)獲首批示范運(yùn)營(yíng)資質(zhì)，未來(lái)將推進(jìn)“無(wú)安全員”商業(yè)化落地。

規(guī)劃無(wú)人機(jī)物流通道與eVTOL起降點(diǎn)，探索城市空中交通商業(yè)化路徑。

三、政策支持：構(gòu)建全鏈條生態(tài)

1、資金支持機(jī)制

通過(guò)“二期基金+母基金+并購(gòu)基金”組合，形成覆蓋企業(yè)全生命周期的資本支持體系，重點(diǎn)向硬科技、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)傾斜。

對(duì)早期項(xiàng)目實(shí)施“投早投小”讓利政策，如未來(lái)產(chǎn)業(yè)基金期限長(zhǎng)達(dá)15年，允許虧損容忍度。

2、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

發(fā)布AI大模型、自動(dòng)駕駛等場(chǎng)景需求清單，通過(guò)路演、競(jìng)賽選拔優(yōu)質(zhì)方案，提供算力補(bǔ)貼（如模型推理算力補(bǔ)貼）。

推動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)、交通數(shù)據(jù)向企業(yè)開放，支持建立行業(yè)數(shù)據(jù)集（如自動(dòng)駕駛訓(xùn)練數(shù)據(jù)）。

3、生態(tài)協(xié)同

張江機(jī)器人谷、臨港藍(lán)灣等園區(qū)集聚產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)超百家，聯(lián)動(dòng)高校（如上海交大、同濟(jì)）共建創(chuàng)新中心。

吸引特斯拉、智元機(jī)器人等企業(yè)落戶，推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)（如長(zhǎng)三角人形機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)）。

陸、校友經(jīng)濟(jì)新動(dòng)作

7月3日，濟(jì)南第二屆校友經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)暨校友經(jīng)濟(jì)“雙招雙引”大會(huì)召開。

理論上應(yīng)該是“三招三引”，即招商引資、招才引智、招校引院，即引進(jìn)名校研究院、名校新校區(qū)。

其實(shí)，山東淄博張店區(qū)依托山東理工大學(xué)，校友經(jīng)濟(jì)做得不錯(cuò)。

很明顯，2025年第二季度，全國(guó)校友經(jīng)濟(jì)在政策機(jī)制、生態(tài)構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)融合及國(guó)際化合作等方面展現(xiàn)出顯著創(chuàng)新，濟(jì)南、湖北、深圳等地的實(shí)踐尤為突出。

一、從政策到生態(tài)的體系化突破

1、濟(jì)南“1+1+4+N”機(jī)制升級(jí)

延續(xù)《濟(jì)南校友經(jīng)濟(jì)20條》基礎(chǔ)，第二季度推出“校友雙招雙引大使”動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制，新增聘任170位大使，推動(dòng)簽約40個(gè)校友經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，實(shí)際投資額達(dá)12.22億元。

建設(shè)“泉城校友會(huì)客廳”19家，提供全生命周期服務(wù)，包括人才貸、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼（最高20萬(wàn)元）及“泉城校友卡”（集成住房、醫(yī)療、子女入學(xué)等權(quán)益）。

7月成立全國(guó)首個(gè)“校友經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織聯(lián)盟”，聯(lián)動(dòng)40個(gè)城市校友組織，構(gòu)建跨區(qū)域資源網(wǎng)絡(luò)。

2、湖北“校友+”五大專項(xiàng)行動(dòng)

6月出臺(tái)《湖北省“校友回歸”工作方案》，首創(chuàng)“校友+智力/科技/項(xiàng)目/企業(yè)/教育”分領(lǐng)域推進(jìn)策略，目標(biāo)至2027年引進(jìn)校友人才超3000人，科技成果轉(zhuǎn)化合同金額年增20%。

建立省級(jí)“校友回歸大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，動(dòng)態(tài)匹配校友資源與地方需求，并配套“校友貢獻(xiàn)積分”兌換政策紅利。

二、空間與數(shù)字雙軌并進(jìn)

1、濟(jì)南：實(shí)體載體規(guī)模化

打造全國(guó)首個(gè)“校友經(jīng)濟(jì)樓宇”，集聚校友企業(yè)孵化、路演、研發(fā)功能，配套“AI+產(chǎn)業(yè)政策解讀”數(shù)字化服務(wù)。

延伸“校友之家”至15個(gè)，嵌入?yún)^(qū)縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)下沉。

2、深圳：科技人文融合新場(chǎng)景

3月建成“桃里平山·百校大街”創(chuàng)新街區(qū)，免費(fèi)開放科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)意博覽會(huì)。首創(chuàng)“校友創(chuàng)作+科技賦能”文藝模式，設(shè)立創(chuàng)新基金推動(dòng)可持續(xù)產(chǎn)出。

三、從單點(diǎn)回歸到生態(tài)共建

1、產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)匹配

寧鄉(xiāng)案例：依托“三鏈兩群”產(chǎn)業(yè)體系（新能源、生命健康等），吸引校友企業(yè)填補(bǔ)空白。

湖北策略：定向吸引校友參與“51020”先進(jìn)制造業(yè)集群（如光電子、生物醫(yī)藥）。

2、產(chǎn)教融合深化

山東師范大學(xué)成立“校友經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，推動(dòng)校企共建訂單班、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院。

湖北支持校友企業(yè)與高校聯(lián)合設(shè)立湖北科創(chuàng)學(xué)院，探索“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向”人才培養(yǎng)。

2025年第二季度，校友經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新呈現(xiàn)三大躍遷：

機(jī)制升維：從單點(diǎn)政策到“組織聯(lián)盟+數(shù)據(jù)平臺(tái)+積分激勵(lì)”的系統(tǒng)化生態(tài)。

產(chǎn)業(yè)深融：校友資源精準(zhǔn)嵌入地方產(chǎn)業(yè)鏈短板，如濟(jì)南聚焦AI、寧鄉(xiāng)補(bǔ)位新能源。

全球鏈接：通過(guò)海外校友會(huì)、國(guó)際載體（如深圳研究院）推動(dòng)技術(shù)、資本跨境流動(dòng)。

校友經(jīng)濟(jì)已從“情感召喚1.0”“政策吸引2.0”邁入“生態(tài)共建3.0”階段，其核心是以制度型開放，激活校友網(wǎng)絡(luò)的“裂變式價(jià)值”，成為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的新質(zhì)引擎。

柒、獨(dú)角獸

6月26日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2025全球獨(dú)角獸榜》，列出全球成立于2000年之后、價(jià)值10億美元以上的非上市公司（榜單估值計(jì)算的截止日期為2025年1月1日）。

榜單顯示，全球獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量達(dá)到1523家，創(chuàng)世界新紀(jì)錄，比去年增加5%（70家）。美國(guó)以758家獨(dú)角獸企業(yè)領(lǐng)先，中國(guó)以343家位居第二。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球獨(dú)角獸前十名的門檻是3300億元，增加了950億元。其中，美國(guó)6家，中國(guó)3家，英國(guó)1家。全球獨(dú)角獸企業(yè)總價(jià)值為5.6萬(wàn)億美元，較上年增長(zhǎng)22%；獨(dú)角獸的平均年齡10.6歲，它們創(chuàng)始人的平均年齡為46歲。

今年，湖北有10家企業(yè)上榜。其中，武漢9家，黃石1家（融通高科，新能源材料）。

嵐圖汽車（高端新能源汽車）

星紀(jì)魅族（智能汽車+消費(fèi)電子）

芯擎科技（自動(dòng)駕駛芯片）

藥幫忙（生物醫(yī)藥供應(yīng)鏈）

航天科工火箭（商業(yè)航天）

安翰科技（醫(yī)療機(jī)器人）

愛博泰克（生物科技）

理工數(shù)傳（今年新入選，專注于出版領(lǐng)域的AI大模型）

黑芝麻智能（自動(dòng)駕駛芯片，2024年上市后仍被部分榜單納入統(tǒng)計(jì)）。

武漢位列第7，落后于北京（75家）、上海（64家）、深圳（37家）、廣州（24）、杭州（22）、蘇州（12），但領(lǐng)先于成都（4家）、長(zhǎng)沙（4家）等中西部城市。

湖北獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量占中部六省近40%，武漢是中部唯一獨(dú)角獸數(shù)量破9的城市。

理工數(shù)傳（武漢理工數(shù)字傳播工程有限公司）成立于2012年，提供出版業(yè)AI大模型與智能服務(wù)。核心團(tuán)隊(duì)由武漢理工大學(xué)教授團(tuán)隊(duì)與出版行業(yè)專家聯(lián)合創(chuàng)立，執(zhí)行總裁施其明為出版業(yè)資深人士。

因此，武漢下一批獨(dú)角獸企業(yè)要靠高校的企業(yè)。

6月20日，位于武漢經(jīng)開區(qū)軍山新城的未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新研究院頻傳喜訊：國(guó)內(nèi)首臺(tái)自主品牌氫內(nèi)燃機(jī)發(fā)電機(jī)組投入運(yùn)營(yíng)，關(guān)鍵部件實(shí)現(xiàn)100%國(guó)產(chǎn)化；車規(guī)級(jí)固態(tài)電池樣品即將量產(chǎn)……未來(lái)院占地3萬(wàn)平方米的中試車間項(xiàng)目入駐率超八成，不少項(xiàng)目正在規(guī)劃擴(kuò)建二期產(chǎn)線。

2022年6月，由武漢經(jīng)開區(qū)與華中科技大學(xué)共建的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)——未來(lái)技術(shù)創(chuàng)新研究院成立，并建立“科技研發(fā)在學(xué)校，概念驗(yàn)證在中心，中試熟化在基地，產(chǎn)業(yè)落地在園區(qū)”的全鏈條成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系。

成立三年來(lái)，未來(lái)院累計(jì)轉(zhuǎn)化14個(gè)中試項(xiàng)目，孵化10家科創(chuàng)企業(yè)，累計(jì)獲融資破億元。

這些替代進(jìn)口的企業(yè)，一定會(huì)是武漢的獨(dú)角獸。

捌、清理游泳池機(jī)器人

清洗游泳池的傳統(tǒng)方式確實(shí)存在耗時(shí)費(fèi)力、成本高昂的問(wèn)題，而游泳池清洗機(jī)器人的出現(xiàn)正逐步改變這一現(xiàn)狀。

一、傳統(tǒng)游泳池清洗的成本痛點(diǎn)

1、人工成本高

傳統(tǒng)清洗依賴專業(yè)人員每日進(jìn)行池壁刷洗、吸污、水質(zhì)檢測(cè)及加藥，人工費(fèi)用占維護(hù)總成本的30%-50%。以標(biāo)準(zhǔn)泳池（250㎡）為例，每日人工成本約100–200元，年支出可達(dá)3.6萬(wàn)–7.3萬(wàn)元。

2、水處理費(fèi)用占比大

消毒劑（如氯）、pH調(diào)節(jié)劑等年消耗費(fèi)用約1.5萬(wàn)–3萬(wàn)元（250㎡泳池）。

每日補(bǔ)水約121噸（成本約7272元/日），循環(huán)水泵日耗電180kWh（費(fèi)用144元），年水電費(fèi)超30萬(wàn)元。

3、設(shè)備維護(hù)復(fù)雜

過(guò)濾系統(tǒng)、水泵等設(shè)備需定期檢修，老舊設(shè)備故障率高，年維修成本可達(dá)1萬(wàn)–2萬(wàn)元。

4、清潔效果不穩(wěn)定

人工操作易遺漏角落，導(dǎo)致藻類滋生，需額外投入補(bǔ)救成本（如突擊消殺）。

二、游泳池清洗機(jī)器人的成本節(jié)約路徑

1、直接降低人力依賴

機(jī)器人可自主規(guī)劃路徑，完成池底、池壁及水線的刷洗與吸污，無(wú)需人工干預(yù)，節(jié)省90%以上人力成本。

酒店泳池采用機(jī)器人后，維護(hù)人員從每日2人減至每周巡檢1次，年人工成本降低約5萬(wàn)元。

2、優(yōu)化水處理與能耗

機(jī)器人通過(guò)高效過(guò)濾系統(tǒng)物理去除雜質(zhì)，降低消毒劑依賴（用量減少20%-30%）。

IROBOT機(jī)型配備低功率電機(jī)（日耗電＜50kWh），較傳統(tǒng)水泵節(jié)能60%以上。

高效過(guò)濾延長(zhǎng)水質(zhì)穩(wěn)定時(shí)間，年補(bǔ)水量可下降15%。

3、延長(zhǎng)設(shè)備壽命與降低維護(hù)頻次

機(jī)器人替代人工刷洗，避免池壁瓷磚損傷，降低翻新成本。

部分機(jī)型（如配備基站的系統(tǒng)）可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)，提前預(yù)警故障，減少突發(fā)維修開支。

三、機(jī)器人技術(shù)的附加價(jià)值

1、提升清潔質(zhì)量與安全性

多傳感器協(xié)同（如攝像頭、水質(zhì)探頭）確保無(wú)死角清潔，細(xì)菌滋生風(fēng)險(xiǎn)降低50%以上，減少衛(wèi)生事故賠償風(fēng)險(xiǎn)。

2、智能化管理延伸價(jià)值

通過(guò)手機(jī)APP調(diào)整清潔計(jì)劃，實(shí)時(shí)查看水質(zhì)報(bào)告，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)決策。

避開泳池使用高峰，提升場(chǎng)地利用率。

3、環(huán)保合規(guī)性

減少化學(xué)藥劑排放與水資源浪費(fèi)，符合綠色建筑認(rèn)證（如LEED）要求，潛在獲得政策補(bǔ)貼。

過(guò)去，有掃地機(jī)器人，現(xiàn)在，又有游泳池清洗機(jī)器人。

通過(guò)自動(dòng)化替代人力、智能優(yōu)化資源消耗、精準(zhǔn)維護(hù)設(shè)備三重路徑，將傳統(tǒng)清洗的綜合成本降低40%以上，同時(shí)提升清潔質(zhì)量與管理效率。未來(lái)隨著機(jī)器人續(xù)航與識(shí)別技術(shù)的升級(jí)（如太陽(yáng)能充電、AI污漬識(shí)別），成本節(jié)約空間將進(jìn)一步擴(kuò)大。

玖、會(huì)不會(huì)人人一百分？

馬斯克公布腦機(jī)接口最新規(guī)劃：

——2026年：讓盲人重獲視覺(jué)

通過(guò)植入代號(hào)“Blindsight”的微型芯片至大腦視覺(jué)皮層，繞過(guò)受損的眼睛和視神經(jīng)，直接向大腦發(fā)送電信號(hào)模擬視覺(jué)感知。

已成功讓實(shí)驗(yàn)猴“看見”虛擬影像，計(jì)劃2026年啟動(dòng)人體試驗(yàn)，初期實(shí)現(xiàn)低分辨率輪廓感知，未來(lái)或支持多波段視覺(jué)（如紅外線、紫外線）。

全球約3900萬(wàn)盲人有望重獲基礎(chǔ)視覺(jué)功能，甚至超越自然視力。

——2028年：人機(jī)深度融合與AI互聯(lián)

電極數(shù)量：?jiǎn)未沃踩腚姌O從1000個(gè)增至2.5萬(wàn)個(gè)，覆蓋運(yùn)動(dòng)、語(yǔ)言、視覺(jué)等多腦區(qū)，觸及深層腦區(qū)（如邊緣系統(tǒng)）。

功能擴(kuò)展：治療精神疾病（抑郁癥、帕金森）、神經(jīng)性疼痛，并探索與通用人工智能（AGI）的實(shí)時(shí)交互。

終極愿景：通過(guò)腦機(jī)接口實(shí)現(xiàn)“全腦接口”，人類可直接用思維操控特斯拉人形機(jī)器人Optimus，甚至將意識(shí)上傳至云端。

我不由得想到：會(huì)不會(huì)在考試時(shí)人人都是一百分？我在兩年前就有這個(gè)擔(dān)心。

我問(wèn)了專家：

馬斯克提出的腦機(jī)接口（BCI）技術(shù)愿景若實(shí)現(xiàn)，將徹底顛覆傳統(tǒng)考試模式，但“人人一百分”的極端結(jié)果幾乎不可能出現(xiàn)。技術(shù)賦能下的教育評(píng)估體系將發(fā)生結(jié)構(gòu)性變革：

一、知識(shí)獲取革命：考試的基礎(chǔ)邏輯瓦解

1、記憶型考核失效

腦機(jī)接口可直接將知識(shí)編碼至大腦（如Neuralink的“記憶存儲(chǔ)”功能），傳統(tǒng)閉卷考試中的知識(shí)點(diǎn)考察將失去意義。例如，歷史事件日期、數(shù)學(xué)公式等可通過(guò)腦內(nèi)檢索瞬間調(diào)用。

2、信息處理能力成為新標(biāo)尺

考試重點(diǎn)轉(zhuǎn)向知識(shí)整合與應(yīng)用，如：

實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析：考生需在腦機(jī)交互中快速篩選海量信息，提出解決方案（如模擬商業(yè)決策中的市場(chǎng)趨勢(shì)判斷）。

跨學(xué)科創(chuàng)新：通過(guò)腦機(jī)接口調(diào)用不同領(lǐng)域知識(shí)，設(shè)計(jì)原創(chuàng)性方案（如結(jié)合生物學(xué)與材料學(xué)解決環(huán)境問(wèn)題）。

二、能力評(píng)估體系的重構(gòu)

系統(tǒng)根據(jù)考生腦信號(hào)反饋（如注意力波動(dòng)、認(rèn)知負(fù)荷）實(shí)時(shí)調(diào)整題目難度，避免“一刀切”。

通過(guò)VR/AR構(gòu)建虛擬現(xiàn)實(shí)（如火星基地建設(shè)），評(píng)估團(tuán)隊(duì)協(xié)作與危機(jī)處理能力。

三、考試倫理與監(jiān)管挑戰(zhàn)

1、作弊定義的重構(gòu)

技術(shù)代償爭(zhēng)議：若腦機(jī)接口被視為“人體器官”，其輔助功能是否允許用于考試？例如，視覺(jué)障礙者使用腦機(jī)視覺(jué)答題是否算公平。

神經(jīng)信號(hào)干擾：需開發(fā)反作弊系統(tǒng)監(jiān)測(cè)異常腦波（如記憶提取時(shí)的特定頻率），防止思維剽竊。

2、人格權(quán)與數(shù)據(jù)主權(quán)

腦內(nèi)思維保護(hù)：考試過(guò)程中產(chǎn)生的神經(jīng)數(shù)據(jù)歸屬權(quán)需立法界定，防止教育機(jī)構(gòu)濫用考生思維模式數(shù)據(jù)。

意識(shí)操控風(fēng)險(xiǎn)：若技術(shù)可修改記憶或思維，需建立“考試腦域隔離”機(jī)制，確保評(píng)估過(guò)程不受外部干預(yù)。

一切都會(huì)變。