4月23日，鼎和保險(xiǎn)湖北分公司黨委正式發(fā)布“旗幟領(lǐng)航 十年登高”黨建工作規(guī)劃，回首2012-2018年黨建工作方略及成效，謀劃2019-2021年黨建經(jīng)營(yíng)深度融合藍(lán)圖，爭(zhēng)取2021年實(shí)現(xiàn)總公司“黨建+經(jīng)營(yíng)”深度融合戰(zhàn)略在湖北落地生根。
作為南方電網(wǎng)公司全資控股下屬公司，分公司自2011年成立以來(lái)，牢記“央企姓黨 保險(xiǎn)姓?！睂傩?，在總公司黨委強(qiáng)有力的引領(lǐng)下，始終堅(jiān)持“核心保中心，兩心變一心”思路，將“旗幟領(lǐng)航 十年登高”黨建工作規(guī)劃，與“十年三步走”經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖同步實(shí)施。
搭建制度體系，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
據(jù)悉，分公司黨建十年工作規(guī)劃與“十年三步走”經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖充分吻合。分公司于2011年12月成立之初繪制了“十年三步走”經(jīng)營(yíng)藍(lán)圖，2012-2015年是“十年三步走”第一步，分公司整體處于夯實(shí)基礎(chǔ)階段，經(jīng)營(yíng)方面穩(wěn)中求快、做出“規(guī)?！?，黨建方面搭框架、建體系、補(bǔ)短板。
在夯實(shí)基礎(chǔ)階段，分公司著重干了這三件事：一是建立黨組織，2012年4月成立分公司黨總支，初步搭建了分公司黨組織框架；二是建成黨員隊(duì)伍，黨員隊(duì)伍由最初的分公司層面逐漸向各分支機(jī)構(gòu)延伸，開(kāi)展了“書(shū)記談心”活動(dòng)、導(dǎo)師帶徒計(jì)劃等多項(xiàng)活動(dòng)，引導(dǎo)黨員隊(duì)伍講政治、講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)、講精益、講創(chuàng)新；三是建設(shè)規(guī)章制度，分公司對(duì)標(biāo)中央和上級(jí)黨組織要求，制定了《湖北分公司新聞宣傳工作管理實(shí)施細(xì)則》等一系列制度，切實(shí)彰顯分公司的政治本色。
“十年三步走”第一步可謂旗開(kāi)得勝。分公司初步形成了主體明晰、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的黨建工作制度體系，經(jīng)過(guò)四年的時(shí)間，分公司黨總支率領(lǐng)廣大黨員干部篳路藍(lán)縷，保費(fèi)規(guī)模由2012年的4700萬(wàn)元逐漸增長(zhǎng)至2015年的1.4億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率43.88%。
打造“黨建+”品牌，提升黨建工作水平
2016-2018年是“十年三步走”第二步，分公司整體處于品牌創(chuàng)建階段，經(jīng)營(yíng)方面精耕細(xì)作、做出效益，經(jīng)營(yíng)好“黨建+”品牌，努力提升黨建水平。
2016年10月，分公司黨總支參考“互聯(lián)網(wǎng)+”思路，結(jié)合保險(xiǎn)行業(yè)特點(diǎn)和分公司的實(shí)際情況，創(chuàng)立了“黨建+”這一充滿活力、內(nèi)涵豐富的文化品牌。2018年1月，分公司黨委成立，努力打造“五位一體”黨建新機(jī)制，做好“黨建+發(fā)展”，做實(shí)“黨建+管理”，做強(qiáng)“黨建+隊(duì)伍”，做優(yōu)“黨建+效益”，做精“黨建+文化”。2018年，憑借基層黨建工作成果，分公司黨總支首次被南方電網(wǎng)公司授予“標(biāo)桿黨支部”稱號(hào)，榮獲鼎和保險(xiǎn)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)，創(chuàng)造了連續(xù)3年盈利的優(yōu)異成績(jī)。
分公司黨委利用周晨會(huì)、周例會(huì)、督導(dǎo)會(huì)等平臺(tái)，開(kāi)展政治、經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管、市場(chǎng)等形勢(shì)分析和教育。此外，分公司實(shí)行軍事化管理，將機(jī)構(gòu)組合劃分為西北、東南、衛(wèi)戍三大軍區(qū)，黨員干部通過(guò)業(yè)務(wù)打擂形式爭(zhēng)奪軍區(qū)指揮官。堅(jiān)持和完善黨員干部對(duì)口服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)制度，黨員干部“一對(duì)一”掛點(diǎn)各業(yè)務(wù)單位，在業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸期與基層同吃、同住、同勞動(dòng)，讓黨員干部成為發(fā)展道路上的“紅色頭雁”?！霸诎l(fā)展面前，全省黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講大局、講貢獻(xiàn)，帶領(lǐng)員工講執(zhí)行，講付出，為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”分公司主要負(fù)責(zé)人在2019年工作會(huì)上如是總結(jié)“黨建+發(fā)展”成效。
以“黨建+管理”為抓手，分公司充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，出臺(tái)《湖北分公司“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則》，將黨委集體研究討論列為分公司重大戰(zhàn)略事項(xiàng)的必備前置程序。成立精益項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)，黨員帶領(lǐng)團(tuán)員，通過(guò)金點(diǎn)子征集執(zhí)行賽、精益信息排名賽、精益項(xiàng)目進(jìn)度賽三賽并進(jìn)的方式，確保精益項(xiàng)目落地有聲，2018年分公司共實(shí)施17個(gè)合格精益項(xiàng)目,其中5個(gè)精益項(xiàng)目獲得總公司高度肯定。
分公司牢固樹(shù)立人才強(qiáng)企理念，建立了“管理、專業(yè)、銷售”三支隊(duì)伍管理體系，通過(guò)外部引進(jìn)和內(nèi)部選拔，制定銷售人員基本法，積極組織承保類、理賠類崗位技能大比武和兩核資格考試，全面建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”。分公司黨委專題研究制定分公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則、《星級(jí)查勘員分類薪酬方案》，將員工考核結(jié)果與工資級(jí)檔掛鉤，深化專業(yè)技術(shù)人員薪酬機(jī)制改革。分公司最終實(shí)現(xiàn)了干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低的市場(chǎng)化用工機(jī)制。
為將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)，分公司深度聚焦“降本增效”，以“書(shū)記項(xiàng)目”為抓手，鼓勵(lì)發(fā)展責(zé)任險(xiǎn)等效益性業(yè)務(wù)，謹(jǐn)慎發(fā)展建工險(xiǎn)等常規(guī)性業(yè)務(wù)。充分發(fā)揮黨委把關(guān)作用，堅(jiān)持抓好賠付管控，有效破解難題，為公司理賠設(shè)好“過(guò)濾網(wǎng)”，筑好“防火墻”。優(yōu)化完善銷售費(fèi)用審批管理辦法，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用資源向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)渠道、優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)傾斜。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)務(wù)、接待、采購(gòu)制度，當(dāng)省則省，能減則減，確保費(fèi)用傾斜前線。2018年實(shí)現(xiàn)減損700多萬(wàn)元，減損率名列鼎和系統(tǒng)第一。
“過(guò)去保險(xiǎn)行業(yè)普遍存在隊(duì)伍管理粗放、重剛性約束、輕價(jià)值引導(dǎo)的現(xiàn)象，以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于提升公司的綜合軟實(shí)力?！狈止军h委書(shū)記講述了實(shí)施“黨建+文化”的初衷。分公司通過(guò)組建以黨員為骨干的巾幗黨員服務(wù)隊(duì)、流動(dòng)黨旗服務(wù)隊(duì)、黨員銷售先鋒隊(duì)、精益黨員突擊隊(duì)四支黨建文化隊(duì)伍，充分帶動(dòng)了團(tuán)、工、青、婦隊(duì)伍建設(shè)。組織“鄂鼎女王，你的早餐我做主”、“共建鄂鼎希望林”等10余項(xiàng)有創(chuàng)新、有溫度、有實(shí)效的工青婦活動(dòng)，打造了文化陣地。開(kāi)展“點(diǎn)亮微心愿”火炬?zhèn)鬟f、關(guān)愛(ài)城市環(huán)衛(wèi)工、重陽(yáng)愛(ài)心敬老等7項(xiàng)公益扶貧活動(dòng)，積極踐行央企社會(huì)責(zé)任。分公司團(tuán)總支榮獲總公司2018年“紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)，分公司榮獲保險(xiǎn)業(yè)公益扶貧最高榮譽(yù)——2018年“中國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷峰會(huì)”優(yōu)秀扶貧保險(xiǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提名獎(jiǎng)。
啟動(dòng)“1316”黨建工程，助推黨建經(jīng)營(yíng)深度融合
為切實(shí)推動(dòng)總公司“5345”黨建提質(zhì)工程在湖北落地，分公司結(jié)合自身實(shí)際，將2019-2021年定為黨建、經(jīng)營(yíng)工作“深度融合階段”，經(jīng)營(yíng)方面深耕湖北、鑄就品牌，黨建方面實(shí)施“1316”黨建提質(zhì)工程，深化“三基建設(shè)”、實(shí)現(xiàn)“黨建+經(jīng)營(yíng)”深度融合。
分公司黨委瞄準(zhǔn)“十年三步走”收官目標(biāo)，2019年4月正式啟動(dòng)“1316”黨建提質(zhì)工程：構(gòu)建一種格局，即構(gòu)建分公司“大黨建”格局，分三年切實(shí)把黨建工作做實(shí)做真做出質(zhì)量；深化“三基建設(shè)”，即全面深化基本組織基本隊(duì)伍基本制度建設(shè)，一年抓短板強(qiáng)弱項(xiàng)、兩年抓鞏固上水平、三年抓深化創(chuàng)一流，將分公司黨組織打造成為組織體系嚴(yán)密、黨員隊(duì)伍過(guò)硬、基本制度健全的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；成就一個(gè)品牌，即匠心傳承“黨建+”品牌特色，用心延展“黨建+”品牌內(nèi)涵，全面實(shí)現(xiàn)“深度融合”，以一流的黨建助力分公司高質(zhì)量發(fā)展；創(chuàng)新自選“六項(xiàng)舉措”，即在確保完成黨建規(guī)定動(dòng)作不走樣前提下，建立一套“紅鼎標(biāo)準(zhǔn)”，形成一種“紅鼎關(guān)懷”機(jī)制，開(kāi)辦一個(gè)“紅鼎學(xué)堂”，開(kāi)展一個(gè)“紅鼎書(shū)聲”活動(dòng)，書(shū)寫(xiě)一本“紅鼎群英譜”，建立一個(gè)“紅鼎知識(shí)庫(kù)”，激發(fā)黨建工作活力。
日前，兩個(gè)“紅鼎”已率先啟動(dòng)。今年4月初，分公司將“紅鼎書(shū)聲”欄目嵌入晨會(huì)，組織黨員向全員推薦經(jīng)典書(shū)籍《匠人精神》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，營(yíng)造了濃厚的書(shū)香氛圍。同時(shí)，分公司在清農(nóng)學(xué)堂鄖陽(yáng)教學(xué)基地舉辦了首期“紅鼎學(xué)堂”活動(dòng)，組織部分黨員、入黨積極分子和群眾了解美麗鄉(xiāng)村建設(shè)心得，回顧了當(dāng)?shù)馗母镩_(kāi)放四十年的變遷與發(fā)展，并觀看了紅色電影《建國(guó)大業(yè)》，加深了黨史的學(xué)習(xí)。
2011-2021年，是分公司改革發(fā)展要實(shí)現(xiàn)跨越式、高質(zhì)量發(fā)展的十年，也是分公司黨建工作要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本、深度融合的十年，通過(guò)黨建工作嵌入治理、融入管理，實(shí)現(xiàn)黨建、經(jīng)營(yíng)雙腿走路、比翼齊飛。正值分公司“十年三步走”第三步開(kāi)局之年，分公司將以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)總公司“十三五”目標(biāo)貢獻(xiàn)湖北力量。（通訊員 李文靜）
