縱覽雙十一8年歷程，從2009年的0.5億銷售額到2016年的1207億，見證的不只是中國零售業(yè)的飛躍，同時也帶來了物流行業(yè)的轉型蛻變，由傳統(tǒng)物流逐步衍生出智慧物流概念，以驚人的速度推進了行業(yè)洗牌及重新布局。
對于物流人來說，這場嘉年華猶如升級版技能考核，各路精英各顯神通花式答題，有戰(zhàn)績輝煌也有黯然敗北。而作為物流干線主陣營企業(yè)，卓集送秉持實力發(fā)聲，積極迎戰(zhàn)，10月底即快速進入2017雙十一工作狀態(tài)，預案部署，資源優(yōu)化，全面?zhèn)鋺?zhàn)年度大考。
截止目前，卓集送已與國內多家企業(yè)達成合作，全力輸送運力保障：南京站全力支持跨越速運運行;上海站與德邦物流、日日順結成華東物流戰(zhàn)線;廣州站與日日順、京東電器開展合作;武漢站則與電商巨頭京東商城達成戰(zhàn)略意向，于雙十一期間負責京東家電武漢片區(qū)運送業(yè)務，屆時，將由卓集送司機完成家電到家最后一公里配送，并確?？蛻艚桓扼w驗。
工欲善其事，必先利其器!對于物流行業(yè)來說，技術殿后是保障，可謂是盾，而人力沖鋒是前線，應為矛。唯有矛鋒利，才能殺敵制勝既往無前。因此，為了強化前線人員業(yè)務素質，確保運力精準高效執(zhí)行，卓集送特于京東武漢亞洲一號倉儲物流中心開設培訓課程。課程圍繞本次京東到家項目、業(yè)務考核要求及家電配送技巧展開了詳細講解，并就卓集送其他現(xiàn)行項目與學員展開交流，鼓勵司機大膽質疑并現(xiàn)場解答。同時，為了推進司機加速進入“作戰(zhàn)”狀態(tài)，熟練掌握業(yè)務流程，卓集送11月1號起即與京東開展預熱宅配活動，卓集送每天提供三車運力，協(xié)助京東貨物運送：讓所有未知在大戰(zhàn)開始前即成為已知!
作為“互聯(lián)網+物流”智慧物流平臺代表，卓集送在傳統(tǒng)物流場景基礎上，緊密結合互聯(lián)網思維與技術應用，通過貨運管理、電子運單、智能配載、智能規(guī)劃線路、智能風控、網絡支付，信用體系等路徑建立與升級平臺產品集群，降低社會物流成本，以此為客戶帶來更加良好舒適的體驗。
在平臺運力強化上，不僅更加注重人員篩選及培訓考核機制，還施行嚴格的認證、培訓、準入機制，建立服務標準規(guī)范，進而達到對平臺運力的統(tǒng)一高效管理。另另外，卓集送自主研發(fā) ERP(企業(yè)管理系統(tǒng))-OMS(訂單管理系統(tǒng))-WMS(倉儲出入庫系統(tǒng))-TMS(運輸管理系統(tǒng))等系統(tǒng)，通過鏈接與定制方式，實現(xiàn)與用戶整體供應鏈無縫對接，幫助用戶更好管理貨品，并更快匹配運力及優(yōu)化貨運流程，提高物流效率。
