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宜人貸、營普金服、人人貸、團(tuán)貸網(wǎng):新金融要服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
2018-01-21 10:16:13   來源:合家網(wǎng)

 習(xí)近平在十九大報(bào)告中指出:深化金融體制改革,增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。在國家新一輪改革發(fā)展中,急需互聯(lián)網(wǎng)金融這些新金融力量支持新活力的小微經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。

  互聯(lián)網(wǎng)金融和實(shí)體經(jīng)濟(jì)是共生關(guān)系,互聯(lián)網(wǎng)金融必須支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)正常良性的循環(huán)?;ヂ?lián)網(wǎng)新金融迅速崛起,國家政策、經(jīng)濟(jì)制度等方面的創(chuàng)新包容都為新金融的蓬勃發(fā)展創(chuàng)造了土壤。

  實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要新金融

  營普金服總經(jīng)理李佳認(rèn)為:實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要互聯(lián)網(wǎng)金融。網(wǎng)絡(luò)借貸對資產(chǎn)端的挖掘,實(shí)際是在挖掘?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的需求,主動(dòng)為他們提供金融服務(wù)。而傳統(tǒng)金融形式,以小貸公司為例,中間費(fèi)用非常高,高成本又會(huì)轉(zhuǎn)嫁給小微企業(yè)。新金融能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度去中介化,降低了小微企業(yè)的融資成本,實(shí)際達(dá)到扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效果。

  無論是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”,各行各業(yè)都在爭相向互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展,新金融的創(chuàng)新和長期發(fā)展,畢竟要依托實(shí)體經(jīng)濟(jì),互聯(lián)網(wǎng)只是工具,終歸要回到實(shí)體中去,既能帶動(dòng)傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也能打牢互聯(lián)網(wǎng)金融的根基。

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  金融服務(wù)要更加細(xì)分

  小微企業(yè)的借款需求非常旺盛,小到十萬,大到千萬,但真正能夠享受“新金融服務(wù)”的企業(yè),并非都能實(shí)現(xiàn)快速匹配。

  新金融和傳統(tǒng)金融有一點(diǎn)是共通的:風(fēng)控。但每家平臺(tái)的風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品形式不一樣,一些特殊的借款需求往往不能實(shí)現(xiàn)快速匹配。以供應(yīng)鏈為例,如果有核心企業(yè)的強(qiáng)大背書,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)的小微企業(yè),其實(shí)具備非常優(yōu)秀的“償還能力”。而不是專業(yè)做供應(yīng)鏈金融的平臺(tái),就沒有能力對供貨商、銷售商的數(shù)據(jù)進(jìn)行把控,對融資企業(yè)上下游的供應(yīng)商、銷售商的情況,包括企業(yè)現(xiàn)在有多少貨在手里、需要多少資金周轉(zhuǎn)、未來兩三個(gè)月有多少預(yù)付貨款可以收回等,無法進(jìn)行判斷。

  李佳認(rèn)為,在細(xì)分市場尋求創(chuàng)新,專注于特定領(lǐng)域、特定人群,構(gòu)建差異化優(yōu)勢,是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的細(xì)分創(chuàng)新,能快速樹立自己的服務(wù)品牌,這也是營普金服需要探索的方向。

  新金融服務(wù)的維度較多,包括優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、用戶服務(wù)、投資咨詢、數(shù)據(jù)共享、征信共享等。不同的互聯(lián)網(wǎng)金融模式在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面存在差異,但是它們各自又在不同的領(lǐng)域具有自身的特點(diǎn),可以為促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展釋放更多的能量。因此,有必要從金融平臺(tái)的內(nèi)部和外部兩個(gè)方面加以完善,提升它們服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效果。

  不同類型的互聯(lián)網(wǎng)金融模式,其資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的可能性存在差異,對于資金能夠較好地流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)金融模式,應(yīng)該逐步完善提升內(nèi)部信用體系建設(shè),擴(kuò)大其對實(shí)體經(jīng)濟(jì)輸血的能力。對于缺乏核心價(jià)值的平臺(tái),需要通過提升其對客戶的服務(wù)能力,來逐步提升其核心價(jià)值。


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