“在推動‘一帶一路’的大背景下，中國企業(yè)既要利用好這個廣闊的平臺實現(xiàn)自我發(fā)展，也要做好中國‘軟實力’的形象代言人，更好地將中國品牌展現(xiàn)給全世界?！痹诮罩袊?jīng)濟50人論壇企業(yè)家理事專題研討會上，伊利集團董事長潘剛的觀點，贏得了在場專家和企業(yè)家的高度認同與贊賞。
如何推進“一帶一路”是時代賦予我們的重要課題。當今世界正發(fā)生復雜深刻的變化，經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，“一帶一路”的深入推進為促進全球經(jīng)濟一體化發(fā)揮了積極作用。近日，中國經(jīng)濟50人論壇在伊利集團舉辦了首屆企業(yè)家理事談“一帶一路”專題研討會。據(jù)了解，這是50人論壇首次在企業(yè)召開企業(yè)家理事專題研討會。研討會邀請了國務院發(fā)展研究中心副主任隆國強、中銀國際研究有限公司董事長曹遠征、中國社會科學院學部委員李揚、國務院參事夏斌、中國民間商會副會長段永基、伊利集團董事長潘剛等中國權(quán)威經(jīng)濟學家、企業(yè)家，圍繞“一帶一路”這一主題展開了深入探討。
由中國經(jīng)濟50人論壇舉辦的首屆企業(yè)家理事專題研討會在伊利集團召開。國務院發(fā)展研究中心副主任隆國強（左七）、中銀國際研究有限公司董事長曹遠征（左五）、中國社會科學院學部委員李揚（右六）、國務院參事夏斌（左六）、中國民間商會副會長段永基（右五）、伊利集團董事長潘剛（左八）等出席研討會。
“一帶一路”步入新階段，真誠包容促共贏
距離中國提出“一帶一路”倡議已過去四個年頭，“一帶一路”建設(shè)也取得了積極的成效。國務院發(fā)展研究中心副主任隆國強在致辭中表示，“一帶一路”是一個開放的區(qū)域合作倡議，目標十分宏大，內(nèi)容十分豐富。他指出，“一帶一路”作為一個倡議，到現(xiàn)在為止取得的成績超乎想象，但可能還需要經(jīng)過很長時間，才能真正實現(xiàn)預期的目標。在中國的大力推動下，“一帶一路”正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N全球共識，中國與沿線國家的互聯(lián)互通將進一步加強。可以預見，未來“一帶一路”將更具全球性、開放性、包容性，最終演變?yōu)橐粭l全球互聯(lián)共贏之路。
在這條通往全球互聯(lián)共贏的道路上，中國企業(yè)應當扮演好怎樣的角色？潘剛認為，中國企業(yè)在“一帶一路”上的投資不是“財大氣粗秀肌肉”，而是要“彬彬有禮贏尊重”。在真誠包容的基礎(chǔ)上，尊重當?shù)匚幕?、融入當?shù)厣鐣?，實現(xiàn)共贏。
伊利準備在新西蘭建立奶業(yè)基地初期，曾一度遭到當?shù)孛说目咕?。由于之前到當?shù)赝顿Y的外商破壞了環(huán)境與文化，造成了毛利人對外商的不信任。了解到原因后，伊利派人連續(xù)幾個月多次拜訪毛利部落的長老，承諾保護當?shù)丨h(huán)境、解決當?shù)厝司蜆I(yè)、尊重當?shù)匚幕?，最終以誠意打動了他們。在基地的開工儀式上，伊利還特別邀請毛利人的四位長老前來祈福，以示對當?shù)匚幕淖鹬?。伊利也因此贏得了毛利人的信任，毛利長老與伊利人行碰鼻禮表達“鼻息相通”。這是一個中國企業(yè)融入當?shù)匚幕墓适拢晾且詫Ξ數(shù)匚幕淖鹬丶啊昂蜑橘F”理念的傳播樹立了中國企業(yè)的良好形象。這也證明，如潘剛所言，只有將“一帶一路”打造成一條真誠之路、包容之路，才能真正推動全球互聯(lián)共贏。
伊利集團董事長潘剛在研討會上致辭。
為“一帶一路”貢獻中國智慧，輸出中國“軟實力”
“一帶一路”為中國企業(yè)“走出去”打開了一扇全新的大門，同時也為世界了解中國開辟了一扇全新的窗口。潘剛認為，經(jīng)過多年的發(fā)展，中國企業(yè)已經(jīng)具備促進全球經(jīng)濟發(fā)展的雄厚實力。如今中國企業(yè)的投資已經(jīng)遍布全球，全世界都能享受到中國制造的高品質(zhì)產(chǎn)品。這些都是中國制造“硬實力”的突出體現(xiàn)。而把握“一帶一路”機遇，中國企業(yè)更應承擔起中國“軟實力”輸出的任務。
“軟實力”的輸出一度是中國企業(yè)走出去的短板。以伊利為例，多年前，一所國外名校MBA師生到伊利考察，伊利的相關(guān)負責人準備向他們介紹中國乳業(yè)的進步與發(fā)展。但一開始就遭到了外國學生們的打斷，他們直接表示：“不用講了，你們說的這些我們早就知道了”，甚至提議由伊利提問他們來回答，場面十分尷尬。其實，很多中國企業(yè)都遭遇過這種窘境。因為中國企業(yè)在走出去的初期，一直在“引進來”上下功夫，“軟實力”輸出做得不到位，使得外國人不相信中國企業(yè)具備這種實力。
在潘剛看來，要扭轉(zhuǎn)這種局面，關(guān)鍵是思維的轉(zhuǎn)變。他認為，中國企業(yè)不僅要做“好學生”，也要擔當起“好老師”的責任，積極參與全球治理，以此提升中國的“軟實力”。他以伊利大洋洲乳業(yè)生產(chǎn)基地為例，介紹了伊利將整套伊利工廠運行標準帶到當?shù)?，培訓當?shù)貑T工，幫助當?shù)靥嵘速|(zhì)量管理水平，贏得了當?shù)孛癖姷母叨日J可。這體現(xiàn)了伊利在“一帶一路”上搭建“全球智慧鏈”的實踐：在整合全球優(yōu)質(zhì)資源與智慧的同時，不斷輸出中國的標準、中國的管理經(jīng)驗和先進技術(shù)，與當?shù)厣鐣崿F(xiàn)共贏與共同發(fā)展。此外，潘剛還建議中國企業(yè)應當加強與全球頂尖高校合作交流。十年間，伊利先后兩次成為世界頂尖學府哈佛大學的教學案例，潘剛也兩次登上哈佛講堂，面向來自世界各地的學生講授中國企業(yè)的商業(yè)模式和中國企業(yè)家的管理思想，這極大地提升了中國企業(yè)的全球影響力。
中國社會科學院學部委員李揚表示，“一帶一路“中國智慧的第一要點是多元共贏。“一帶一路”倡議的落實需要承認世界多元，在各國一律平等的前提下合作共贏，打造命運共同體。此次伊利集團董事長潘剛首倡將“一帶一路”打造成中國企業(yè)的“軟實力”輸出之路，凸顯了中國企業(yè)家的國際化視野以及中國企業(yè)的擔當，為深入推進“一帶一路”建設(shè)開辟了全新的思路。相信在以伊利集團為代表的一批中國優(yōu)秀企業(yè)的共同努力下，“一帶一路”必將成為一條連接全球的真誠之路、包容之路、互聯(lián)之路、共贏之路。
