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          葉青看財經(jīng)3098:餐飲兩條新路
          2025-09-09 17:20:27   來源:今日湖北

          一是減脂餐,解決“病從口入”的問題。

          案例:在漢陽區(qū)建橋街道琴臺社區(qū)幸福食堂,推出20元、25元、30元等標(biāo)準(zhǔn)的減脂餐,每天9時前接受預(yù)訂,目前每天訂購人數(shù)少則10多人,多則30多人,受到附近寫字樓職員的歡迎。

          9312時,食堂工作人員按時將一份減脂餐送到了附近一家科技公司負(fù)責(zé)人黃先生的辦公室。這份售價30元的減脂餐菜肴有白灼的大蝦、雞脯肉、牛肉以及生菜、芥藍(lán)、苦菊、圣女果、青豆、玉米等蔬菜,配上雜糧飯和醬汁。

          48歲的黃先生說,以前沒有注重飲食,胖了,高血糖、高血脂、高血壓也上了身。感覺身體吃不消的他嘗試過跑步、騎車等方式,但減脂效果并不好。決心進(jìn)行飲食控制的黃先生也去周邊的醫(yī)院考察過減脂餐,但對方不提供送餐服務(wù),自己也沒有時間上門去吃。

          今年3月初,他無意中得知琴臺社區(qū)幸福食堂可以定制減脂餐,且可以送餐上門。他試吃幾次后,就成了忠實客戶,每天中午一份,一吃就是半年。黃先生稱了一下體重,發(fā)現(xiàn)減下了10公斤,身體的其他指標(biāo)也都控制得不錯,晚上有應(yīng)酬,第二天中午必須來一份減脂餐

          琴臺社區(qū)幸福食堂大廚汪進(jìn)10多種新鮮食材被依次放到餐盒里,醬汁是用沙拉汁、醋和芥末現(xiàn)調(diào)而成。

          汪進(jìn)說,他曾在大酒店掌過勺,也在醫(yī)院做過減脂餐。今年3月,有客戶提出要求,希望能定制減脂餐,他就開始根據(jù)客戶要求進(jìn)行搭配加工。食材搭配的標(biāo)準(zhǔn)是零脂高熱量高纖維。汪進(jìn)說,整個烹飪過程不放一滴油,肉類和魚蝦白灼時在水里放點鹽和糖以增加底味。從半年來的試運行來看,減脂餐受到了不少附近寫字樓職員的喜歡,接下來會繼續(xù)豐富品種。

          用更直白的方式來聊聊減脂餐的核心要點。

          減脂餐的核心邏輯是:在保證營養(yǎng)充足、不餓肚子的前提下,制造合理的熱量缺口(消耗 > 攝入)。它不是讓你挨餓,而是讓你聰明地吃

          以下是幾個最關(guān)鍵的要點:

          1. 改變主食:把快碳水換成慢碳水

          不要吃精米白面(白米飯、白面包、面條),它們升血糖快,餓得也快。要把它們換成燕麥、糙米、藜麥、玉米、紅薯、紫薯這類粗糧。它們消化慢,飽腹感強(qiáng),能讓你更長時間不覺得餓,還能穩(wěn)定血糖。

          2. 蛋白質(zhì)要吃夠,且要選對的

          蛋白質(zhì)是維持肌肉、提供飽腹感的關(guān)鍵,消化它本身也會消耗更多熱量。每餐都要有一掌心的優(yōu)質(zhì)蛋白,比如:

          瘦肉:雞胸肉、魚肉(特別是三文魚、鱈魚)、蝦、瘦牛肉。

          蛋奶:雞蛋、牛奶、無糖酸奶。

          植物蛋白:豆腐、豆干、豆?jié){。

          充足的蛋白質(zhì)能防止你在減脂過程中肌肉流失,讓體型更好看。

          3. 蔬菜要吃到五彩斑斕

          蔬菜體積大、熱量低、富含膳食纖維和維生素,是填飽肚子的主力軍。爭取每餐有一半的盤子是蔬菜,尤其是深綠色的(菠菜、西蘭花)和彩色的(彩椒、番茄、胡蘿卜)。它們能增強(qiáng)飽腹感,促進(jìn)腸道蠕動。

          4. 用健康脂肪代替壞脂肪

          脂肪不是敵人,好的脂肪對激素平衡和健康至關(guān)重要。選擇牛油果、堅果(每天一小把)、橄欖油來烹飪和調(diào)味,但要嚴(yán)格控制量。堅決避免各種油炸食品、肥肉和含反式脂肪的加工食品。

          5. 烹飪方式是靈魂

          一塊雞胸肉,水煮和油炸的熱量天差地別。多采用蒸、煮、烤、涼拌、快炒的方式。告別紅燒、糖醋、重油爆炒。警惕隱藏的熱量,比如沙拉醬、濃油赤醬,可以用黑胡椒、檸檬汁、醋、蒜蓉、香菜來調(diào)味。

          6. 調(diào)整吃飯的順序和習(xí)慣

          順序:可以試試先喝湯(清湯),再吃蔬菜,然后吃蛋白質(zhì),最后吃主食。這樣更容易飽,自然就少吃主食了。

          習(xí)慣:細(xì)嚼慢咽,給大腦足夠的時間收到的信號。多喝水,每天喝夠1.5-2升水,餐前喝一杯水也能增加飽腹感。

          7. 戒掉所有含糖飲料和加工零食

          這是最立竿見影的一步。奶茶、果汁、可樂等液體熱量是減脂的大敵。各種餅干、薯片、點心也都是高熱量陷阱。如果饞了,用低糖水果(蘋果、莓果、柚子)或者一小把原味堅果代替。

          8. 合理安排三餐,不熬夜

          早餐吃好:啟動一天的新陳代謝。

          午餐吃飽:營養(yǎng)均衡,承上啟下。

          晚餐吃少:清淡為主,少吃碳水,最好在睡前3-4小時吃完。

          保證睡眠:睡眠不足會導(dǎo)致皮質(zhì)醇升高,更容易囤積脂肪,尤其是腹部。

          二是酒店外擺,讓市民在家里吃上酒店名菜,喝點小酒。

          周六傍晚到湖北三五酒店吃飯,看到湖錦酒店的外擺,順便研究一下。

          ——產(chǎn)品策略:主打親民、便捷的爆款小吃。

          外擺區(qū)并沒有簡單地將正堂食菜單照搬過來,而是專門推出了更適應(yīng)戶外快速消費的特色產(chǎn)品。從宣傳牌看,主打菜品包括:

          脆皮鴨:28/半只,以脆皮會唱歌為賣點,強(qiáng)調(diào)口感。

          鹵蹄膀:42/份,用大塊啃才夠江湖氣的文案吸引食客。

          手打肉圓:37/串,突出彈嫩多汁。

          ……

          這些產(chǎn)品單價不高、便于手持食用、出品速度快,非常適合逛街時隨手購買,或是作為戶外簡餐,有效吸引了客流。

          ——促銷活動:消費滿贈助力堂食

          宣傳牌上清晰標(biāo)注了全場消費滿XXX元,即送秘制鹵味禮的活動(例如滿500元、1000元、2500元等不同檔次)。這表明外擺區(qū)不僅做獨立銷售,更重要的功能是作為引流窗口,通過優(yōu)惠活動刺激顧客進(jìn)入主餐廳進(jìn)行更高額的消費,尤其是為宴會預(yù)訂攬客。

          ——場景氛圍熱鬧,人氣旺盛

          圖片中可見外擺區(qū)餐桌基本坐滿,且入口處有密集的排隊人流,生動地展現(xiàn)了其受歡迎程度和高人氣。這種熱鬧的場景本身也成為吸引更多顧客的活廣告。

          因此,知名大酒店開展外擺業(yè)務(wù),總體來看效果顯著,不僅帶來了直接的經(jīng)濟(jì)收益,還在品牌親和力、市場拓展等方面產(chǎn)生了積極影響,同時也面臨一些挑戰(zhàn)。

          ——經(jīng)濟(jì)效益顯著

          杭州中維歌德大酒店的外擺每天能帶來七八千元的營收,并成功推動酒店7月餐飲營收環(huán)比增長9%,同比增長5%

          鄭州永和鉑爵國際酒店外擺最高峰時單日營業(yè)額近4萬元,其小龍蝦每日能賣200斤,依舊供不應(yīng)求。更為驚人的是鄭州鄭地奧體建國飯店,曾創(chuàng)下單日收入超9萬元的記錄,3500個手工包子和3000斤各類鹵肉不到2小時就售罄。

          這些外擺菜品價格親民,如杭州維景國際大酒店的蒜蓉粉絲蒸大蟹柳18/根、法式香草烤羊排(2根)35/例,鄭州有酒店推出38/斤的小龍蝦、60/只的整烤鴨,以及2/個的手工素包。親民的價格吸引了大量以往可能不會進(jìn)入五星級酒店消費的顧客。

          ——提升品牌親和力與拓展客群

          外擺幫助高端酒店打破了與大眾消費者之間的隔閡。許多老年人、周邊居民以及年輕上班族成為外擺的忠實顧客。酒店通過外擺積累的私域流量(如微信群)也為后續(xù)經(jīng)營提供了新機(jī)會。這不僅是增加營收的渠道,更是酒店貼近消費者、展示其高品質(zhì)食材和烹飪水準(zhǔn)的窗口,有助于重建消費信任。

          多位酒店管理者表示,外擺是酒店從主要依賴商務(wù)接待向大眾消費市場轉(zhuǎn)型的一種積極探索和本質(zhì)回歸,并認(rèn)為這將成為一種趨勢。

          ——面臨的挑戰(zhàn)與思考

          酒店外擺要持續(xù)發(fā)展,也面臨一些挑戰(zhàn):

          成本與盈利的平衡:星級酒店的人力與食材成本通常高于普通攤販。能否在低單價下維持可觀利潤并支撐運營,是其能否持續(xù)的關(guān)鍵。

          管理與規(guī)范的適應(yīng):外擺需符合城市管理要求,如不得占用綠地、道路,不得影響居民生活,并需辦理相關(guān)備案手續(xù)。此外,外擺環(huán)境下如何始終如一地保持食品衛(wèi)生和安全的高標(biāo)準(zhǔn),也是對酒店管理能力的考驗。

          品牌定位的考量:雖有觀點認(rèn)為外擺可能模糊酒店高端形象,但許多實踐者認(rèn)為,只要產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)在線,有效管理外擺場景與核心高端業(yè)務(wù)的區(qū)隔,并不會影響高端客戶體驗,反而能提升品牌美譽(yù)度和市場覆蓋面。

          ——未來展望

          酒店外擺能否從現(xiàn)象級變?yōu)?/span>常規(guī)態(tài),關(guān)鍵在于能否在品質(zhì)與成本、規(guī)范與靈活、特色與普適之間找到平衡點。未來可能會看到更多酒店結(jié)合自身優(yōu)勢進(jìn)行差異化經(jīng)營,并深化堂食+外擺+線上的多渠道聯(lián)動模式。

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