最近幾個重要的會，都提到內(nèi)需與市場的問題。
因?yàn)?，?nèi)需到了極度萎縮的地步。
人均消費(fèi)整體趨勢：2024年全國餐飲人均消費(fèi)降至39.8元，同比下滑6.6%（2023年為42.6元），其中飲品賽道降幅最大（13.9%），火鍋、燒烤緊隨其后。
細(xì)分品類價格：
正餐：從90-120元降至50-60元；
火鍋：從100-110元降至70元左右；
茶飲：從20元以上降至10元及以下。
區(qū)域差異：北京、上海等一線城市高端餐飲客流量下降40%，下沉市場（三線及以下城市）門店占比達(dá)52%。
中國人民銀行等六部門于2025年6月24日聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于金融支持提振和擴(kuò)大費(fèi)的指導(dǎo)意見》，通過19項重點(diǎn)舉措構(gòu)建了“供需雙側(cè)協(xié)同、多維度政策聯(lián)動”的消費(fèi)金融支持體系，通過金融供給側(cè)改革與需求端激勵結(jié)合，完善消費(fèi)長效機(jī)制，旨在破解當(dāng)前消費(fèi)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)性矛盾，推動經(jīng)濟(jì)增長模式向內(nèi)需驅(qū)動轉(zhuǎn)型。
從供需雙側(cè)協(xié)同發(fā)力，《意見》圍繞增強(qiáng)消費(fèi)能力、擴(kuò)大金融供給、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境三大主線，形成系統(tǒng)性解決方案：
一是需求側(cè)：提升居民消費(fèi)能力
增收減負(fù)：深入實(shí)施創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，放寬申請條件、簡化流程，支持小微企業(yè)和個體工商戶創(chuàng)業(yè)增收；創(chuàng)新家庭財富管理金融產(chǎn)品（如養(yǎng)老專屬理財），提高居民財產(chǎn)性收入。
社會保障升級：鼓勵開發(fā)個人養(yǎng)老金專屬產(chǎn)品，擴(kuò)大商業(yè)健康保險、長期護(hù)理保險覆蓋面，降低居民醫(yī)療和養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，釋放消費(fèi)意愿。
宏觀環(huán)境優(yōu)化：通過降準(zhǔn)、再貸款等工具保持流動性充裕，推動社會融資成本下行，穩(wěn)定消費(fèi)預(yù)期。
7月1日，中央財經(jīng)委員會第六次會議明確提出“市場是最大的資源”，并將建設(shè)全國統(tǒng)一大市場作為激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長潛力的核心戰(zhàn)略。強(qiáng)調(diào)通過制度創(chuàng)新破除發(fā)展障礙，釋放超大規(guī)模市場優(yōu)勢。
明確市場資源的戰(zhàn)略定位：從“大市場”到“強(qiáng)市場”。
會議重申“市場是全球最稀缺的資源”，指出我國擁有14億人口、全球最大中等收入群體及1.8億民營經(jīng)營主體的超大規(guī)模市場，是構(gòu)建新發(fā)展格局的“獨(dú)特優(yōu)勢和必要條件”。
將市場資源轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，推動“大市場”向“強(qiáng)市場”躍升，支撐經(jīng)濟(jì)循環(huán)暢通與高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)前市場仍存在地方保護(hù)、市場分割、“內(nèi)卷式”競爭等堵點(diǎn)，制約資源高效配置。例如光伏、新能源汽車等行業(yè)因低價無序競爭導(dǎo)致企業(yè)利潤下滑，抑制創(chuàng)新活力。
拉動內(nèi)需，除了增加中低收入群體的收入，如，鄭州提高低保標(biāo)準(zhǔn)，提高到840元，增加81元，提高城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老金（最低從123提高到143元），再就是采用綠色消費(fèi)積分制，降低消費(fèi)成本。
綠色消費(fèi)積分制是中國在推動綠色低碳轉(zhuǎn)型和擴(kuò)大內(nèi)需背景下逐步構(gòu)建的政策創(chuàng)新工具，其發(fā)展經(jīng)歷了從理念提出到制度落地的系統(tǒng)化過程。
一、政策萌芽期（2016年）：首次提出“綠色消費(fèi)積分制”概念
2016年2月，國家發(fā)改委等10部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)綠色消費(fèi)的指導(dǎo)見》，首次提出“研究建立綠色消費(fèi)積分制”。旨在通過積分激勵引導(dǎo)公眾參與綠色消費(fèi)，但當(dāng)時僅作為探索性方向，缺乏具體實(shí)施路徑。
響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)雛形，試圖將消費(fèi)行為與環(huán)境效益掛鉤，但受限于技術(shù)手段和標(biāo)準(zhǔn)缺失，未大規(guī)模推廣。
二、制度確立期（2022年）：政策框架正式落地
2022年1月，國家發(fā)改委等七部委印發(fā)《促進(jìn)綠色消費(fèi)實(shí)施方案》，明確要求“探索實(shí)施全國綠色消費(fèi)積分制度”，并鼓勵地方政府及企業(yè)建立本地化積分體系。
政策升級：
合法性確認(rèn)：首次以部委規(guī)章形式賦予綠色消費(fèi)積分制度法律地位，明確其作為市場化激勵工具的定位。
多主體協(xié)同：要求行業(yè)協(xié)會、平臺企業(yè)、制造商共同設(shè)計積分規(guī)則，拓展綠色消費(fèi)場景（如以舊換新、低碳產(chǎn)品兌換）。
地方試點(diǎn)：深圳、成都、瀘州等地率先實(shí)踐，例如瀘州“綠芽積分”項目通過區(qū)塊鏈記錄碳減排行為，實(shí)現(xiàn)積分兌換服務(wù)，覆蓋超50萬人。
三、標(biāo)準(zhǔn)化與生態(tài)構(gòu)建期（2023年）：規(guī)范與互聯(lián)互通
2023年7月，中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會通證經(jīng)濟(jì)工作委員會發(fā)布《綠色消費(fèi)積分技術(shù)規(guī)范》（T/CIET 166—2023）團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，于8月1日實(shí)施，首次定義積分發(fā)行主體資質(zhì)、數(shù)據(jù)確權(quán)規(guī)則及價值兌現(xiàn)路徑。
企業(yè)需滿足五項條件，包括通過信用認(rèn)證、第三方價值結(jié)算及行業(yè)協(xié)會備案。
2023年12月，國家數(shù)據(jù)局等17部門聯(lián)合印發(fā)《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動劃》，將綠色消費(fèi)積分納入數(shù)據(jù)資產(chǎn)化范疇，支持其作為“綠色行為數(shù)據(jù)證券”在商貿(mào)流通領(lǐng)域應(yīng)用。
明確積分功能擴(kuò)展：從兌換商品升級為可參與企業(yè)分紅、股權(quán)認(rèn)購的復(fù)合權(quán)益。
四、深化發(fā)展階段（2024-2025年）：全國性機(jī)制與戰(zhàn)略融合
2024年《提振消費(fèi)專項行動方案》提出財政貼息、消費(fèi)券與綠色積分聯(lián)動，例如新能源汽車積分可抵扣購置稅。
2025年《綠證新規(guī)》推動綠色積分與綠電交易、碳市場銜接，實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)即減排”的閉環(huán)。
發(fā)改委規(guī)劃建設(shè)“三位一體”基礎(chǔ)設(shè)施（技術(shù)層區(qū)塊鏈賬本、應(yīng)用層智能合約、監(jiān)管層全國監(jiān)測平臺），支持跨行業(yè)積分通兌，如文旅積分可兌換新能源充電服務(wù)。
企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐：如“眾店生活”平臺通過商家讓利20%轉(zhuǎn)化為積分，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與商家雙向激勵，日銷售額破千萬。
浙江“上海我店”模型將傳統(tǒng)渠道費(fèi)用（如廣告費(fèi)、代理費(fèi)）轉(zhuǎn)化為積分分配資金池，重構(gòu)財富分配鏈條。
五、政策演進(jìn)特征與未來方向
特征總結(jié)：
從分散到系統(tǒng)：由地方試點(diǎn)轉(zhuǎn)向全國統(tǒng)一制度設(shè)計，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)與跨域流通。
從消費(fèi)激勵到生產(chǎn)關(guān)系重構(gòu)：積分從兌換權(quán)益工具升級為參與企業(yè)價值分配（分紅權(quán)、股權(quán)）的憑證，推動“消費(fèi)者→產(chǎn)消者”轉(zhuǎn)型。
技術(shù)驅(qū)動合規(guī)化：區(qū)塊鏈確權(quán)、動態(tài)定價機(jī)制解決早期積分價值虛高與欺詐風(fēng)險。
現(xiàn)存挑戰(zhàn)：
標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性不足：各平臺積分規(guī)則差異大，跨行業(yè)兌換仍存在壁壘。
激勵可持續(xù)性：部分平臺依賴補(bǔ)貼，缺乏長效運(yùn)營機(jī)制。
未來重點(diǎn)：
建立全國積分交易市場，推動與CCER碳抵消機(jī)制聯(lián)通。
完善積分金融化監(jiān)管，防范非法集資與數(shù)據(jù)濫用風(fēng)險。
綠色消費(fèi)積分制的政策演進(jìn)，是中國將生態(tài)文明理念嵌入消費(fèi)端、以制度創(chuàng)新激活內(nèi)需的典型實(shí)踐。其發(fā)展路徑既反映政策層面對綠色轉(zhuǎn)型的漸進(jìn)式探索，也體現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代對“消費(fèi)價值再定義”的前瞻布局。
最近應(yīng)邀走訪了武漢集優(yōu)數(shù)字科技有限公司。
該公司是一家聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的高科技企業(yè)，總部位于武漢市東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)（光谷）。
一、公司基本概況
1、成立背景與技術(shù)優(yōu)勢
集優(yōu)數(shù)字是國家級“雙軟企業(yè)”（軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品認(rèn)證），核心團(tuán)隊本科及以上學(xué)歷占比超89%，深耕智慧稅務(wù)、大數(shù)據(jù)平臺研發(fā)多年，自主研發(fā)的“智慧稅務(wù)”申報系統(tǒng)服務(wù)超20萬家企業(yè)，推動稅務(wù)職能從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型。
2、關(guān)聯(lián)生態(tài)
旗下?lián)碛兄悄苤Ц镀脚_“店多米多”，為實(shí)體商家提供全鏈路數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，構(gòu)建“技術(shù)+數(shù)據(jù)”雙驅(qū)動的全域數(shù)字生態(tài)。
二、核心業(yè)務(wù)與商業(yè)模式
1、店多米多平臺：數(shù)據(jù)賦能實(shí)體消費(fèi)
2025年啟動“千名數(shù)據(jù)經(jīng)紀(jì)人培養(yǎng)計劃”，通過專題培訓(xùn)會（如5月21日武漢場）推廣“消費(fèi)數(shù)據(jù)確權(quán)”模式，讓消費(fèi)者通過購物行為積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“消費(fèi)增值+分紅共享”。
提出985股權(quán)共富模型，將消費(fèi)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)資本，用戶可通過積分參與企業(yè)股權(quán)分配，推動“全民所有、共創(chuàng)共富”的目標(biāo)。
2、智慧康養(yǎng)創(chuàng)新
2025年5月聯(lián)合湖北積分?jǐn)?shù)據(jù)管理公司、中科盛世健康養(yǎng)老簽署戰(zhàn)略協(xié)議，提出“區(qū)塊鏈康養(yǎng)積分”技術(shù)路線：
居民通過志愿服務(wù)或低碳行為累積積分，兌換養(yǎng)老服務(wù)。
AI能耗監(jiān)測系統(tǒng)助力養(yǎng)老機(jī)構(gòu)節(jié)能30%以上，降低運(yùn)營成本。
三、近期重要活動與戰(zhàn)略方向
1、行業(yè)培訓(xùn)與生態(tài)拓展
2025年4月及5月連續(xù)舉辦數(shù)據(jù)經(jīng)紀(jì)人高級研討會，吸引全國實(shí)體商家參與，推廣AI數(shù)據(jù)大模型在實(shí)體轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用。
平臺上線后獲國企中科、美股上市公司陜西集群物聯(lián)等企業(yè)合作邀約，業(yè)務(wù)覆蓋大數(shù)據(jù)平臺、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域。
2、政府資源協(xié)同
關(guān)聯(lián)企業(yè)“聚優(yōu)電科技”入選2024年武漢市初創(chuàng)科技企業(yè)育苗計劃，獲10萬元財政補(bǔ)助，反映地方對其技術(shù)落地的支持。
參與湖北省“多元共治”康養(yǎng)項目，獲原省總工會主席、公安廳領(lǐng)導(dǎo)站臺，凸顯政企協(xié)同深度。
四、行業(yè)影響與社會價值
破解實(shí)體困局：通過數(shù)據(jù)經(jīng)紀(jì)人體系重構(gòu)商業(yè)鏈條，降低中小商家數(shù)字化門檻，將傳統(tǒng)競爭紅海轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)價值藍(lán)海。
助力共同富裕：以消費(fèi)積分制推動財富分配改革，例如“眾店生活”平臺將商家讓利20%轉(zhuǎn)化為用戶分紅，日銷售額破千萬。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)賦能：作為湖北數(shù)字康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟核心企業(yè)，為老齡化社會提供“數(shù)據(jù)驅(qū)動型”解決方案，貢獻(xiàn)率有望全國推廣。
總之，集優(yōu)數(shù)字以數(shù)據(jù)要素市場化為核心，通過店多米多平臺打造“消費(fèi)確權(quán)→數(shù)據(jù)變現(xiàn)→股權(quán)共享”的閉環(huán)生態(tài)，同時跨界布局智慧康養(yǎng)，推動技術(shù)紅利普惠化。其模式兼具商業(yè)創(chuàng)新與社會治理意義，成為湖北乃至全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿實(shí)踐者。
