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人民網(wǎng)評：禁止違規(guī)吃喝，不是吃喝都違規(guī)（李家林）
2025年06月17日20:47，來源：人民網(wǎng)
1、各地縱深推進違規(guī)吃喝專項整治，劍指權(quán)力尋租、公款濫用等沉疴，是正風(fēng)肅紀(jì)的必然選擇。但在執(zhí)行鏈條中，個別地方“層層加碼”，把“禁止違規(guī)吃喝”簡單等同于“禁止吃喝”。這種行為也是懶政，是形式主義的變種，讓商家失了生意，也讓民生煙火黯淡。
2、集中整治違規(guī)吃喝是為防住腐敗，加強黨的作風(fēng)建設(shè)，而不是防住人間煙火；從來只有“禁止違規(guī)吃喝”，沒有所謂“禁止正常吃喝”。
3、違規(guī)吃喝從來不是簡單的“吃飯”，而是“四風(fēng)”滋長的溫床、腐敗萌發(fā)的土壤——公款宴請藏著權(quán)力尋租，酒桌應(yīng)酬裹著利益輸送，“觥籌交錯”間，紀(jì)律底線被瓦解，權(quán)力公信被侵蝕。
4、對“不吃不喝，經(jīng)濟不活”“經(jīng)濟要搞活，紀(jì)律要松綁”等錯誤論調(diào)，必須正本清源，黨性原則和黨的紀(jì)律不存在“松綁”的問題。
而正常餐飲，是民生的底色、人性的溫度、經(jīng)濟的脈搏。2024年我國餐飲收入超5.5萬億元，撐起超3000萬從業(yè)者的飯碗；街頭巷尾的特色店、闔家團聚的聚會飯、朋友小聚的大排檔，本就是生活日常與市場活力之體現(xiàn)。
2013年以前，“三公消費”（公車、公游、公宴）是一種巨大的浪費。合計在9000億上下。
1998年，我看到大慶市紀(jì)委的一個報告，公車使用，領(lǐng)導(dǎo)辦公事三分之一，領(lǐng)導(dǎo)辦私事三分之一，司機辦私事三分之一。作為民主黨派的財政學(xué)者，我發(fā)誓要滅掉“公車”，終于，2014年7月16日15點，宣布公車改革，一年節(jié)約千億左右。政治效應(yīng)無法計量。
2003年5月20日，我從中南財大到湖北省統(tǒng)計局當(dāng)副局長，6月，天氣熱了，我問一把手劉局長：統(tǒng)計局的避暑山莊在哪里？局長攤攤手，我們沒有。我說：財政廳、發(fā)改委、工商銀行等有權(quán)有勢單位怎么都有？于是，我又發(fā)誓：滅掉公務(wù)賓館，讓他們無法自由自在地大吃大喝。于是，各單位公務(wù)賓館、避暑山莊被沒收，一年又可以節(jié)約一千億左右。
公款出國，我去過三次：2004年歐洲，2006年英國，2008年美國。從2008年到2023年退休再也沒有出國。一個官員出一趟國，真的很花錢，有的是去看看親戚朋友。“八項規(guī)定”后好多了。
因此，盡最大力量限制“三公消費”是應(yīng)該的。
而要發(fā)展經(jīng)濟，又必須盡最大力量擴大“三私消費”。
現(xiàn)在，官員買私家車的多了，原來等著提拔，就有公車的時代一去不復(fù)還了。
私款請客也越來越多。但是，從最近的“吃死官事件”來看，不能不說國有企業(yè)是公款吃喝的一大領(lǐng)域。我覺得，“升學(xué)宴”是可以的，親戚朋友聚一聚?！爸x師宴”就沒有必要的。
我一直在鼓勵“私款旅游”。從十四五規(guī)劃編制時期就提這個建議。比如，周五在成都有會，周四去，周六回，這是現(xiàn)在的財務(wù)規(guī)定。能不能周日回來、在成都用私款再玩一天、為成都旅游做出貢獻？現(xiàn)在要憑發(fā)票報銷，肯定不行。但是，如果采用區(qū)塊鏈方式，就可以。
分析如下：
在區(qū)塊鏈技術(shù)的支持下，完全可以實現(xiàn)按會議時間、差旅人員級別自動計算并預(yù)付差旅費用，同時通過制度設(shè)計鼓勵員工自費旅游（即“私款旅游”）。
一、制度設(shè)計框架：區(qū)塊鏈賦能“費用包干+私款旅游”
1、費用包干規(guī)則嵌入智能合約
時間精準(zhǔn)控制：區(qū)塊鏈系統(tǒng)自動讀取會議通知時間（如會議起止日期），結(jié)合員工職級預(yù)設(shè)報銷標(biāo)準(zhǔn)（如高管住宿限額800元/天，普通員工500元/天），生成總費用包干額度。
某員工（普通級）參加3天會議，系統(tǒng)按500元/天×3天=1500元包干，超支自理，結(jié)余歸己。
違規(guī)自動攔截：若員工擅自延長停留時間（如會議后多留3天旅游），智能合約僅按會議期計算費用，延長時段費用需自付。
2、“差旅+休假”分離機制
公私費用分流：包干費用僅覆蓋會議期間剛需支出（交通、住宿），旅游消費由員工自擔(dān)。區(qū)塊鏈系統(tǒng)自動標(biāo)記旅游時段消費數(shù)據(jù)，與企業(yè)報銷隔離。
激勵私款旅游：員工在會議結(jié)束后自費停留旅游，帶動當(dāng)?shù)叵M（如餐飲、景點門票），企業(yè)可提供旅游優(yōu)惠券或積分獎勵，激發(fā)消費意愿。
3、預(yù)付與結(jié)算自動化
預(yù)付款秒級到賬：會議申請獲批后，智能合約觸發(fā)預(yù)付款發(fā)放（如包干額度的70%），直接打入員工數(shù)字錢包。
尾款多退少補：差旅結(jié)束后，系統(tǒng)比對實際消費（鏈上記錄）與包干額度，自動結(jié)算尾款或收回超額部分。
二、技術(shù)實現(xiàn)路徑：區(qū)塊鏈核心能力應(yīng)用
1、數(shù)據(jù)可信采集與核驗
鏈上消費記錄：員工使用企業(yè)合作支付工具（如綁定區(qū)塊鏈的商旅卡），交通、酒店等消費數(shù)據(jù)實時上鏈，不可篡改，替代傳統(tǒng)票據(jù)。
行程自動比對：通過GPS定位、酒店入住記錄等物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，驗證員工是否在會議地，杜絕虛假報銷（如未參會卻申領(lǐng)費用）。
2、智能合約驅(qū)動規(guī)則執(zhí)行
動態(tài)費用計算：根據(jù)員工職級、會議城市等級（一線/二線）、時間自動匹配報銷標(biāo)準(zhǔn)，如深圳試點中“住宿超限額則凍結(jié)超額部分”。
跨境場景支持：多幣種自動轉(zhuǎn)換（如新加坡跨境報銷系統(tǒng)），匯率實時更新，避免人工核算錯誤。
3、隱私與合規(guī)性保障
數(shù)據(jù)分層授權(quán)：員工旅游消費數(shù)據(jù)加密存儲，僅本人可見；企業(yè)僅可查看會議時段合規(guī)消費記錄。
稅務(wù)自動合規(guī)：包干費用中不可抵扣部分（如超標(biāo)準(zhǔn)住宿）由系統(tǒng)自動標(biāo)記，匯算清繳時一鍵調(diào)整。
三、實施步驟與案例參考
1、試點落地場景
深圳區(qū)塊鏈發(fā)票平臺：員工微信支付差旅費用后，電子發(fā)票實時上鏈，企業(yè)按會議時間調(diào)取數(shù)據(jù)結(jié)算包干費用，員工留存額度用于旅游。
摩根大通“條件觸發(fā)報銷”：員工酒店消費超標(biāo)準(zhǔn)時，系統(tǒng)自動凍結(jié)超額款項；合規(guī)消費則直接付款，全程無票據(jù)。
2、企業(yè)操作流程
Step 1：制定《差旅包干與私款旅游制度》，明確職級標(biāo)準(zhǔn)、會議時間認(rèn)定規(guī)則。
Step 2：接入?yún)^(qū)塊鏈報銷平臺（如每刻報銷+螞蟻鏈），配置智能合約規(guī)則。
Step 3：員工差旅申請時，系統(tǒng)預(yù)付包干費用；結(jié)束后自動結(jié)算，鼓勵自費旅游。
3、政策協(xié)同建議
政府對接：推動稅務(wù)部門認(rèn)可區(qū)塊鏈包干數(shù)據(jù)作為稅前扣除憑證（參考深圳區(qū)塊鏈發(fā)票政策）。
文旅合作：企業(yè)與景區(qū)簽訂員工優(yōu)惠協(xié)議，發(fā)放鏈上數(shù)字消費券，放大私款旅游吸引力。
四、預(yù)期成效與挑戰(zhàn)
總之，區(qū)塊鏈技術(shù)通過智能合約自動執(zhí)行包干規(guī)則+鏈上數(shù)據(jù)替代票據(jù)核驗，既能實現(xiàn)“按會議時間、人員級別精準(zhǔn)發(fā)放差旅費”，又能通過額度結(jié)余留存、旅游優(yōu)惠聯(lián)動等設(shè)計激勵私款旅游。當(dāng)前深圳、摩根大通等案例已驗證其可行性，未來需進一步降低技術(shù)門檻、完善政策配套，推動“合規(guī)差旅+自主消費”成為企業(yè)管理新常態(tài)。
