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          葉青看財(cái)經(jīng)3002:醫(yī)防管復(fù)合型人才
          2025-06-05 09:29:34   來源:今日湖北

          終于來了。

          國(guó)家衛(wèi)健委3日發(fā)布《關(guān)于醫(yī)防管交叉復(fù)合型戰(zhàn)略人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展的意見》。指出,2025年至2027年,培養(yǎng)打造355名醫(yī)防管交叉復(fù)合型戰(zhàn)略人才,其中國(guó)家級(jí)45名、省級(jí)310名,人才培養(yǎng)模式和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)逐漸成熟。

          醫(yī)防管人才是指在高水平醫(yī)院、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生健康行政部門(含中醫(yī)藥主管部門、疾控主管部門)等兼具臨床診治與公共衛(wèi)生雙技能,且具備管理思維和社會(huì)治理能力的交叉復(fù)合型人才。

          國(guó)家衛(wèi)健委研究制定各級(jí)各類醫(yī)防管人才的基本能力要求,明確醫(yī)防管人才要以解決實(shí)際問題的能力為目標(biāo),臨床方面能力以傳染病診治、重點(diǎn)慢病管理、院前急救等為主,公共衛(wèi)生方面能力以公共衛(wèi)生應(yīng)急管理、傳染病防控、疫情形勢(shì)研判等為主,管理方面能力以參與衛(wèi)生決策、社會(huì)治理、依法辦事等為主。適合“董小姐”?

          在人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)方面,要求,逐級(jí)推進(jìn)醫(yī)防管人才專項(xiàng)培訓(xùn),由國(guó)家級(jí)培訓(xùn)省級(jí)以上、省級(jí)培訓(xùn)市縣級(jí),進(jìn)行不少于1年的專項(xiàng)培訓(xùn)。同時(shí),堅(jiān)持“大學(xué)科、大專業(yè)”的新定位,推進(jìn)醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生、管理學(xué)等多學(xué)科背景的復(fù)合型拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng),探索推動(dòng)在高水平公共衛(wèi)生學(xué)院或雙一流醫(yī)學(xué)院校推進(jìn)醫(yī)防管交叉復(fù)合型人才培養(yǎng)試點(diǎn);強(qiáng)化畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育學(xué)科交叉培訓(xùn),住院醫(yī)師和公共衛(wèi)生醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)期間要接受醫(yī)防管融合培訓(xùn),增強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師醫(yī)防融合理念和管理實(shí)踐能力。

          意見強(qiáng)調(diào),要建立職業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制。醫(yī)防管人才可優(yōu)先被認(rèn)定為衛(wèi)生健康高層次人才,拓寬其職業(yè)發(fā)展通道,并積極推薦參與選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。

          2020年上半年的慘痛教訓(xùn):讓學(xué)醫(yī)的人管理醫(yī)院。當(dāng)時(shí)拼命呼吁。

          我問:2020年上半年,湖北葉青教授強(qiáng)烈建議,讓學(xué)醫(yī)的當(dāng)衛(wèi)健委主任、管理醫(yī)院,有沒有道理?

          回答:葉青教授在2020年新冠疫情期間提出的“由醫(yī)學(xué)專業(yè)人士擔(dān)任衛(wèi)健委主任、分管衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)”的建議,是基于疫情防控實(shí)戰(zhàn)教訓(xùn)的深刻反思,其核心邏輯與爭(zhēng)議點(diǎn)可系統(tǒng)分析如下:

          一、建議的核心依據(jù)與合理性

          一是專業(yè)決策的緊迫性:葉青指出,疫情初期因部分衛(wèi)生系統(tǒng)官員缺乏醫(yī)學(xué)背景,導(dǎo)致防控響應(yīng)滯后(如早期對(duì)“人傳人”風(fēng)險(xiǎn)判斷失誤)。他援引四川、河南等地的案例:

          四川省長(zhǎng)尹力(醫(yī)學(xué)博士)和河南省衛(wèi)健委主任闞全程(藥理學(xué)博士)憑借專業(yè)預(yù)判,提前部署“硬核措施”(如河南早期封控、四川精準(zhǔn)流調(diào))。

          杭州副市長(zhǎng)陳衛(wèi)強(qiáng)(醫(yī)學(xué)碩士)推動(dòng)“健康碼”落地,成為全國(guó)防疫模板。

          結(jié)論:醫(yī)學(xué)背景官員更易識(shí)別疫情風(fēng)險(xiǎn),縮短“專家建議→行政決策”鏈條。

          二是破除“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”困境:時(shí)任XX省衛(wèi)健委主任(計(jì)算機(jī)專業(yè))和XX市衛(wèi)健委主任(法律專業(yè))在疫情中因?qū)I(yè)缺失導(dǎo)致應(yīng)對(duì)失當(dāng),最終被免職。

          葉青認(rèn)為,衛(wèi)健委工作需兼顧臨床救治、流行病學(xué)、公共衛(wèi)生管理,非專業(yè)人士需“邊學(xué)邊干”,可能貽誤戰(zhàn)機(jī)。

          三是國(guó)際慣例與技術(shù)官僚趨勢(shì):參考?xì)W盟等技術(shù)官僚體系,專業(yè)部門由對(duì)口領(lǐng)域?qū)<抑鲗?dǎo)(如財(cái)政部需懂財(cái)政)。毛壽龍教授支持該觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)“衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)必須懂醫(yī)”。

          二、爭(zhēng)議與挑戰(zhàn)

          一是“通才”vs“專才”的管理學(xué)爭(zhēng)議

          支持通才論:中央黨校教授竹立家認(rèn)為,公共管理需綜合能力(如資源協(xié)調(diào)、危機(jī)公關(guān)),非醫(yī)學(xué)知識(shí)可替代。例如,武漢封城涉及交通、物流、輿情等多部門協(xié)同,遠(yuǎn)超醫(yī)學(xué)范疇。

          現(xiàn)實(shí)矛盾:2022XX衛(wèi)健委主任(公共管理背景)被免職,但接任者XXX(醫(yī)學(xué)背景)同樣因防控不力被問責(zé),顯示專業(yè)背景非萬(wàn)能保障??梢姟搬t(yī)學(xué)+管理”很重要。

          二是常態(tài)化管理的適配性問題:毛壽龍指出,政府不可能為突發(fā)公共衛(wèi)生事件完全重構(gòu)人事體系,“危機(jī)思維不可替代日常行政”。衛(wèi)健委職能涵蓋醫(yī)改、基層醫(yī)療建設(shè)、老齡健康等長(zhǎng)期工作,需統(tǒng)籌能力而非僅防疫經(jīng)驗(yàn)。

          三是人才儲(chǔ)備與選拔機(jī)制局限:2020年全國(guó)285個(gè)地級(jí)市中,僅48名衛(wèi)健委主任有醫(yī)學(xué)背景,62人有醫(yī)療系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。短期內(nèi)填補(bǔ)缺口難度大。

          四是醫(yī)學(xué)專家未必擅長(zhǎng)行政:如醫(yī)院院長(zhǎng)轉(zhuǎn)型官員后,可能缺乏政策制定、財(cái)政協(xié)調(diào)能力??梢?,“醫(yī)學(xué)+學(xué)習(xí)”很重要。

          三、實(shí)踐影響與折中路徑

          一是疫情后人事調(diào)整趨勢(shì)

          多地啟用醫(yī)學(xué)背景官員:

          湖北:涂遠(yuǎn)超(心血管博士)接任省衛(wèi)健委主任。

          北京:于魯明(主任醫(yī)師)任衛(wèi)健委主任。

          安徽:劉同柱(臨床醫(yī)學(xué)博士)從醫(yī)院黨委書記轉(zhuǎn)任衛(wèi)健委書記。

          “專業(yè)+管理”復(fù)合型培養(yǎng):醫(yī)學(xué)院校增設(shè)公共管理課程(如華科同濟(jì)醫(yī)學(xué)院),培養(yǎng)既懂醫(yī)學(xué)又通政策的學(xué)生。

          健康管理師等職業(yè)資格認(rèn)證興起,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的管理能力。

          二是決策機(jī)制優(yōu)化替代單一專業(yè)門檻

          建立“專家嵌入行政”制度:如疫情中張穎(天津疾控專家)升任副主任,直接參與決策。落實(shí)《重大行政決策程序暫行條例》,強(qiáng)制要求公共衛(wèi)生決策需經(jīng)專家論證環(huán)節(jié)。

          總之,專業(yè)性是必要條件,非充分條件。

          葉青的建議直擊了公共衛(wèi)生應(yīng)急管理中專業(yè)話語(yǔ)權(quán)缺失的痛點(diǎn),尤其在重大疫情中,醫(yī)學(xué)背景官員的預(yù)判力和執(zhí)行力優(yōu)勢(shì)顯著。但常態(tài)化治理需平衡專業(yè)性與綜合管理能力:

          短期:高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)衛(wèi)健委核心崗位優(yōu)先任用醫(yī)學(xué)背景人才。

          長(zhǎng)期:構(gòu)建“醫(yī)學(xué)+公共管理”復(fù)合培養(yǎng)體系,健全專家參與決策的法定程序。

          正如毛壽龍所言:“提升決策科學(xué)化的關(guān)鍵,是不讓外行妨礙專家發(fā)揮作用”,而非簡(jiǎn)單以專業(yè)背景替代制度設(shè)計(jì)。

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