壹、股權(quán)財(cái)政與財(cái)政貼息
給蘇州人解讀股權(quán)財(cái)政。題目是，政府產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作與資本招商
——政府產(chǎn)業(yè)投資基金及運(yùn)作
是一種由政府出資或與社會(huì)資本共同設(shè)立，以股權(quán)投資方式支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的金融工具。其核心在于通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)與資本效率的平衡。
各地成功案例的核心在于：
合肥：政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)與資本循環(huán)；
深圳：市場(chǎng)化資本與科技創(chuàng)新的深度綁定；
蘇州：龍頭企業(yè)驅(qū)動(dòng)的全鏈條生態(tài)布局；
山東：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換下的技術(shù)攻堅(jiān)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
——國(guó)家創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金
中央財(cái)政出資設(shè)立母基金，聯(lián)合地方資金形成超2000億元規(guī)模，再通過(guò)參股子基金撬動(dòng)社會(huì)資本，預(yù)計(jì)帶動(dòng)地方和社會(huì)資本近1萬(wàn)億元。
——湖北省規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)基金
長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金群（2015年啟動(dòng)）
2000億元母基金群，通過(guò)子基金和直投帶動(dòng)社會(huì)資本超1萬(wàn)億元。
服務(wù)于湖北省“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，聚焦光芯屏端網(wǎng)、新能源、半導(dǎo)體等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
截至2020年，撬動(dòng)資金1600億元，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資5000億元，落地152個(gè)重大項(xiàng)目（如長(zhǎng)江存儲(chǔ)、華星光電、京東方等）；基金每投入1元撬動(dòng)社會(huì)資本6.9元，財(cái)政資金放大效應(yīng)顯著。
根據(jù)廣東省最新政策，符合條件的制造業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)可享受最高35%的銀行貸款利率貼息，每年貼息貸款總規(guī)模達(dá)2000億元，單個(gè)企業(yè)年度貼息金額最高2000萬(wàn)元。該政策通過(guò)財(cái)政與金融聯(lián)動(dòng)，降低企業(yè)融資成本，并配套政府性擔(dān)保擴(kuò)面增量措施，預(yù)計(jì)三年內(nèi)撬動(dòng)超萬(wàn)億元融資規(guī)模。
全國(guó)其他省市貼息政策對(duì)比
北京：創(chuàng)新型企業(yè)首貸貼息比例達(dá)40%，普通企業(yè)首貸貼息20%，單家企業(yè)最高可獲實(shí)際放款額2%的補(bǔ)貼。
上海：11家銀行聯(lián)合推出首貸貼息，部分銀行對(duì)中小微企業(yè)貼息比例最高80%，單家企業(yè)年度貼息上限20萬(wàn)元。政策延續(xù)至2025年底，重點(diǎn)支持技術(shù)改造和普惠小微貸款。
江蘇：科技型企業(yè)通過(guò)“蘇科貸”可享受全額利息補(bǔ)貼，零抵押條件下最高貼息覆蓋LPR利率的80%。針對(duì)小微企業(yè)推出“泰信保”產(chǎn)品，貼息1%且無(wú)需抵押，但環(huán)保和納稅合規(guī)要求嚴(yán)格。
福建：20家銀行聯(lián)合提供普惠小微貸款貼息1%，總規(guī)模1000萬(wàn)元，單家企業(yè)最高20萬(wàn)元，優(yōu)先支持技術(shù)改造。申請(qǐng)需通過(guò)“福建省普惠金融服務(wù)中心”，強(qiáng)調(diào)貸款用途合規(guī)性。
貳、科學(xué)家首富
一直建議大學(xué)生好好讀書，提高創(chuàng)新能力，是最大的財(cái)富。
最近，有消息稱，陜西西北大學(xué)副校長(zhǎng)范代娣晉升陜西首富。
2025年4月，范代娣被陜西省政府任命為西北大學(xué)副校長(zhǎng)（試用期一年）。此前，她擔(dān)任西北大學(xué)生物醫(yī)藥研究院院長(zhǎng)、生物材料國(guó)家地方聯(lián)合工程研究中心主任等職務(wù)，是生物化工領(lǐng)域的權(quán)威專家，擁有華東理工大學(xué)生物化工博士學(xué)位。
范代娣的職業(yè)生涯以“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”為特色。2001年，她與丈夫嚴(yán)建亞（西北大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師）共同創(chuàng)立巨子生物，主導(dǎo)研發(fā)重組膠原蛋白技術(shù)，并推出“可麗金”“可復(fù)美”等知名護(hù)膚品牌。2022年巨子生物在港交所上市，成為全球重組膠原蛋白領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
截至2025年5月，范代娣家族通過(guò)控股巨子生物和三角防務(wù)，總持股市值達(dá)443億元，超越步長(zhǎng)制藥、隆基綠能等企業(yè)創(chuàng)始人，晉升為陜西新首富。
其女嚴(yán)鈺博（29歲）任巨子生物執(zhí)行董事兼董秘。
作為高校副校長(zhǎng)同時(shí)掌控兩家上市公司（已經(jīng)退出），可能存在潛在利益沖突。但官方報(bào)道強(qiáng)調(diào)其任命是對(duì)其學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)的認(rèn)可，并期望其推動(dòng)西北大學(xué)校企合作與成果轉(zhuǎn)化。
這讓我想起，始于2000年的湖南科學(xué)家造富運(yùn)動(dòng)。并建議湖北積極學(xué)習(xí)。
1999年，湖南省委、省政府籌建岳麓山大學(xué)科技園（全國(guó)首批試點(diǎn)園區(qū)），通過(guò)稅收減免、資金扶持（省財(cái)政每年撥付2000萬(wàn)元）等政策吸引院士創(chuàng)業(yè)。中南大學(xué)等高校同步推出激勵(lì)措施，例如“兩個(gè)70%”政策：技術(shù)入股時(shí)發(fā)明人占70%股份，橫向科研結(jié)余經(jīng)費(fèi)入股時(shí)課題組占70%，極大調(diào)動(dòng)科研人員積極性。
截至2025年，岳麓山大學(xué)科技城累計(jì)吸引34名院士入駐，孵化企業(yè)超2000家，年產(chǎn)值突破500億元。
中南大學(xué)科技成果本地轉(zhuǎn)化率從2000年的不足10%提升至2025年的45%，形成“研發(fā)-孵化-產(chǎn)業(yè)化”鏈條。
湖南省科技廳統(tǒng)計(jì)顯示，院士企業(yè)貢獻(xiàn)全省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的18%，拉動(dòng)就業(yè)超50萬(wàn)人。
2025年5月17日，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京天壇醫(yī)院正式成立國(guó)內(nèi)首個(gè)腦機(jī)接口臨床與轉(zhuǎn)化病房，標(biāo)志著我國(guó)腦機(jī)接口技術(shù)從科研探索邁向臨床應(yīng)用的里程碑式突破。同日，北京還舉辦了“全國(guó)腦機(jī)接口臨床評(píng)價(jià)與應(yīng)用研討會(huì)暨首屆腦機(jī)接口臨床技術(shù)培訓(xùn)班”，進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)交流與成果轉(zhuǎn)化。
圖片
該病房由北京天壇醫(yī)院牽頭，聯(lián)合北京腦科學(xué)與類腦研究所、清華大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程系、中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化研究所等頂尖科研機(jī)構(gòu)共建，形成“醫(yī)—工—研—產(chǎn)—政”深度融合的創(chuàng)新體系，旨在整合臨床資源、工程技術(shù)、基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)。
病房設(shè)有臨床實(shí)驗(yàn)室、評(píng)估室、調(diào)控室等專業(yè)化區(qū)域，配備非侵入式腦電帽、智能康復(fù)系統(tǒng)、閉環(huán)神經(jīng)調(diào)控設(shè)備等先進(jìn)技術(shù)。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)腦電信號(hào)和動(dòng)態(tài)調(diào)控治療方案，幫助患者恢復(fù)運(yùn)動(dòng)功能和生活質(zhì)量。
叁、稅收營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告
2023年，前海稅務(wù)局聯(lián)合廣東省政府績(jī)效研究會(huì)，對(duì)標(biāo)世界銀行B-READY體系，構(gòu)建了本地化的稅收營(yíng)商環(huán)境測(cè)評(píng)指標(biāo)，并完成了2023年首年測(cè)評(píng)，前海總得分為94.79分，整體表現(xiàn)優(yōu)異，先行示范效應(yīng)初步顯現(xiàn)。
2025年4月30日?qǐng)?bào)道：中國(guó)人民大學(xué)深圳研究院發(fā)布了《前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)稅收營(yíng)商環(huán)境測(cè)評(píng)報(bào)告（2024年度）》，報(bào)告顯示，2024年度前海稅收營(yíng)商環(huán)境評(píng)估總得分為95.41分，高出上一年度0.62分，同比增長(zhǎng)0.65個(gè)百分點(diǎn)，總體表現(xiàn)優(yōu)異，表明前海稅收營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化成效明顯。
采用“4+12+42”三級(jí)指標(biāo)體系：
一級(jí)指標(biāo)（4項(xiàng)）
投入維度：衡量稅務(wù)機(jī)關(guān)在人力資源、制度建設(shè)和政策服務(wù)方面的基礎(chǔ)性投入，包括專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)、稅收制度設(shè)計(jì)與政策宣導(dǎo)等。
過(guò)程維度：聚焦稅收征管與服務(wù)的實(shí)施過(guò)程，涵蓋辦稅便利化、信息化水平、稅務(wù)監(jiān)管效能及稅費(fèi)負(fù)擔(dān)優(yōu)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
產(chǎn)出維度：評(píng)估稅收治理的實(shí)際成果，如辦稅效率提升、納稅人遵從度改善及法治化建設(shè)成效。
效果維度：通過(guò)納稅服務(wù)滿意度與納稅人滿意度調(diào)查，反映稅收營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化的社會(huì)認(rèn)可度與市場(chǎng)反饋。
二級(jí)指標(biāo)（12項(xiàng)）
在一級(jí)指標(biāo)下進(jìn)一步細(xì)化為12項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，具體包括：
投入維度：人力專業(yè)化水平、稅收制度安排、稅收政策服務(wù)。
三級(jí)指標(biāo)（42項(xiàng)）
在二級(jí)指標(biāo)下進(jìn)一步細(xì)化42項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)，涵蓋具體實(shí)踐與量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
投入維度：稅務(wù)人員專業(yè)資質(zhì)（如學(xué)歷、技術(shù)職稱占比）、稅收政策培訓(xùn)覆蓋率、稅收制度透明程度。
主客觀結(jié)合：通過(guò)稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)?。ㄈ缤硕惵?、申報(bào)效率）和企業(yè)滿意度調(diào)查（權(quán)重占40%）獲取數(shù)據(jù)。
截至2025年5月16日，北京市“無(wú)事不擾”清單已覆蓋企業(yè)23.1萬(wàn)戶，這一政策通過(guò)信用分級(jí)、動(dòng)態(tài)管理和科技賦能，實(shí)現(xiàn)了“高效監(jiān)管”與“企業(yè)減負(fù)”的雙重目標(biāo)。
清單并非“終身制”，企業(yè)信用或風(fēng)險(xiǎn)狀況變化將觸發(fā)調(diào)整。目前已有2213戶企業(yè)因重大安全隱患、違法失信等問(wèn)題被移出清單并加強(qiáng)監(jiān)管，形成“能進(jìn)能出”的良性循環(huán)。
監(jiān)管部門通過(guò)遠(yuǎn)程檢查、數(shù)據(jù)比對(duì)等方式減少現(xiàn)場(chǎng)干擾，清單企業(yè)非現(xiàn)場(chǎng)檢查量占比提升至77%，首批清單企業(yè)檢查量環(huán)比下降79.1%。企業(yè)普遍反饋，檢查總量減少后，可更專注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
福州市服務(wù)企業(yè)“四通四到”機(jī)制，是福州市為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推出的創(chuàng)新服務(wù)模式。
暢通聯(lián)系渠道不叫不到
數(shù)字化政企互動(dòng)：整合“閩政通”“政企直通車”“12345熱線”等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訴求“一網(wǎng)通辦”。
規(guī)范涉企檢查：出臺(tái)《市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)抽查工作計(jì)劃》，推行“掃碼入企”和“隨機(jī)+最少+合并”檢查原則，減少對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的干擾。
溝通解決問(wèn)題隨叫隨到
專班快速響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈組建工業(yè)國(guó)債要素保障專班，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訴求“24小時(shí)收件、24小時(shí)辦結(jié)”。例如，中科芯源光電4400萬(wàn)元國(guó)債資金申請(qǐng)僅用兩天獲批。
分層閉環(huán)管理：季度匯總熱點(diǎn)問(wèn)題，一般問(wèn)題由市縣解決，跨部門問(wèn)題由專班牽頭，重大問(wèn)題提請(qǐng)省政府協(xié)調(diào)。
疏通政策傳導(dǎo)說(shuō)到做到
政策直達(dá)快享：通過(guò)“政企直通車”平臺(tái)開設(shè)政策專區(qū)，同步推送政策文件、解讀和申報(bào)指南，并推廣“免申即享”模式。例如，福耀集團(tuán)新基地項(xiàng)目因政策透明快速落地。
資金精準(zhǔn)滴灌：簡(jiǎn)化獎(jiǎng)補(bǔ)資金撥付流程，采用“三免”（免申請(qǐng)、免審批、免收據(jù)）方式直達(dá)企業(yè)賬戶，動(dòng)態(tài)監(jiān)管兌現(xiàn)進(jìn)度。
打通部門壁壘服務(wù)周到
跨部門協(xié)同服務(wù)：設(shè)立“難事專辦”窗口，在24個(gè)工業(yè)園區(qū)設(shè)立政務(wù)服務(wù)分中心，提供幫辦代辦服務(wù)。例如，福州供電公司推出“云上辦電”模式，貫通政府與電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)刷臉辦電。
全周期保障：圍繞企業(yè)開辦、項(xiàng)目建設(shè)等環(huán)節(jié)，建立“數(shù)字一棟樓”政務(wù)服務(wù)體系，推動(dòng)“高效辦成一件事”改革。
2024年福州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)全市60%以上GDP、70%以上二產(chǎn)增加值，9家企業(yè)入圍中國(guó)民企500強(qiáng)，數(shù)量和規(guī)模居全省第一。
山東省人力資源和社會(huì)保障廳聯(lián)合12部門出臺(tái)的《關(guān)于改革推進(jìn)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，作為全國(guó)首個(gè)系統(tǒng)性改革青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的文件：
首次從制度設(shè)計(jì)層面構(gòu)建了覆蓋青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)全鏈條的7大體系，包括服務(wù)制度、渠道拓展、載體平臺(tái)等，形成“制度優(yōu)化—崗位供給—服務(wù)賦能—權(quán)益保障”的閉環(huán)管理。其創(chuàng)新性體現(xiàn)在打破傳統(tǒng)政策碎片化問(wèn)題，例如明確事業(yè)單位、國(guó)企招錄應(yīng)屆崗位時(shí)，允許離校2年內(nèi)未就業(yè)畢業(yè)生報(bào)考，且不以社保繳納或勞動(dòng)合同為限制條件，直接回應(yīng)青年就業(yè)痛點(diǎn)。
建立青年職業(yè)生涯全周期數(shù)字檔案，覆蓋從生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)扶持、職稱評(píng)審的全階段服務(wù)。
政策強(qiáng)調(diào)人工智能與就業(yè)場(chǎng)景深度融合，濟(jì)寧市建立“大學(xué)生信息庫(kù)”定向推送崗位，威海市通過(guò)“三維一體”政策宣傳體系動(dòng)態(tài)跟蹤青年需求。
近年來(lái)，廣州、深圳等地涌現(xiàn)出由小微企業(yè)主導(dǎo)的AI洗頭機(jī)服務(wù)，單次價(jià)格定位在9.9元至19.9元區(qū)間，主打年輕消費(fèi)者和旅游場(chǎng)景的“救急”需求。例如，“976AI洗個(gè)頭發(fā)”等品牌已通過(guò)加盟模式拓展近20家門店，以低價(jià)引流吸引用戶。這類設(shè)備售價(jià)約3萬(wàn)元，主要來(lái)源于深圳的小微企業(yè)（如深圳玖柒陸科技、洗喜樂智能科技等），其商業(yè)模式以設(shè)備銷售和加盟為核心，部分品牌還推出頭皮檢測(cè)、精油護(hù)發(fā)等附加服務(wù)。
通過(guò)高壓水流、仿生手指或懸浮式頭套技術(shù)完成清潔，避免傳統(tǒng)洗護(hù)中手部接觸帶來(lái)的衛(wèi)生隱患。
智能調(diào)節(jié)：根據(jù)頭皮檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)調(diào)整水溫、水壓、洗發(fā)液用量及按摩力度，提供個(gè)性化服務(wù)。
附加服務(wù)：部分設(shè)備集成頭皮檢測(cè)、精油護(hù)發(fā)、負(fù)離子吹風(fēng)等功能，甚至結(jié)合按摩床提升體驗(yàn)舒適度。
包含兩次洗發(fā)、一次護(hù)發(fā)及七次沖洗，全程約10-20分鐘，部分機(jī)型支持語(yǔ)音交互調(diào)整參數(shù)。
單次耗水量?jī)H5升，比傳統(tǒng)洗頭節(jié)約60%，降低運(yùn)營(yíng)成本。
加盟費(fèi)約2.98萬(wàn)元，單店總投資12萬(wàn)元左右，已在一線城市拓展近20家門店。
江蘇省近期發(fā)布的《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)方案（2025版）》。
一是打擊造謠抹黑行為，營(yíng)造清朗網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：
首次將優(yōu)化營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)環(huán)境納入治理范疇，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)謠言、不實(shí)信息等損害企業(yè)聲譽(yù)的行為開展專項(xiàng)整治，旨在維護(hù)企業(yè)和企業(yè)家的合法權(quán)益，增強(qiáng)市場(chǎng)主體的安全感。
二是行動(dòng)方案的整體框架與核心目標(biāo)：
圍繞“五個(gè)更加”展開，包括對(duì)標(biāo)改革、要素服務(wù)、政策保障、政務(wù)服務(wù)和難點(diǎn)治理五大領(lǐng)域，共35項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、85個(gè)行動(dòng)點(diǎn)。核心目標(biāo)是系統(tǒng)性解決企業(yè)全生命周期中的痛點(diǎn)，例如：
對(duì)標(biāo)改革：優(yōu)化市場(chǎng)準(zhǔn)入、國(guó)際貿(mào)易等10個(gè)領(lǐng)域流程，推廣電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照和“一次申請(qǐng)、多項(xiàng)辦結(jié)”服務(wù)；
三是法治保障與長(zhǎng)效治理：江蘇通過(guò)立法完善營(yíng)商環(huán)境制度體系，例如推進(jìn)《江蘇省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)條例》等地方性法規(guī)，強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)審查和涉企政策過(guò)渡期設(shè)置。同時(shí)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，整治亂罰款、亂檢查等問(wèn)題，推行分級(jí)分類檢查制度，做到“有求必應(yīng)、無(wú)事不擾”。
江蘇連續(xù)五年獲評(píng)“營(yíng)商環(huán)境最佳口碑省份”，此次行動(dòng)方案是新一輪改革的開端。
肆、小學(xué)生有人類教師和AI智能師
大模型+工農(nóng)商學(xué)兵，會(huì)怎么樣？大模型農(nóng)業(yè)等，已經(jīng)很清楚了。印巴沖突，也告訴我們，大數(shù)據(jù)與超視距空戰(zhàn)的關(guān)系。
唯獨(dú)不清楚的是，大模型與基礎(chǔ)教育怎么做，我這個(gè)有兩個(gè)孫寶寶的老爺爺更是關(guān)心。
現(xiàn)在有了答案。
5月15日下午，2025世界數(shù)字教育大會(huì)平行會(huì)議——“數(shù)字教育安全與倫理：挑戰(zhàn)、共識(shí)與行動(dòng)”在武漢國(guó)際會(huì)議中心順利召開。
第十三屆全國(guó)人大常委會(huì)委員、教育部教育信息化專家組副組長(zhǎng)、中國(guó)教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、華中師范大學(xué)國(guó)家教育治理研究院院長(zhǎng)周洪宇應(yīng)邀出席該平行會(huì)議，并主持了會(huì)議的主旨報(bào)告、成果發(fā)布環(huán)節(jié)，同時(shí)作了題為《人工智能如何賦能基礎(chǔ)教育課堂教學(xué)變革——中國(guó)中小學(xué)的探索、經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》的專家報(bào)告?！吧?實(shí)踐”教育理念與實(shí)踐的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)作為大會(huì)的重要成果發(fā)布。
周洪宇院長(zhǎng)圍繞數(shù)智時(shí)代基礎(chǔ)教育課堂教學(xué)變革面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇、人工智能賦能課堂教學(xué)變革的中國(guó)探索與經(jīng)驗(yàn)、人工智能賦能基礎(chǔ)教育課堂教學(xué)變革需要注意防范的四大風(fēng)險(xiǎn)、人工智能賦能基礎(chǔ)教育課堂教學(xué)變革的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)之策等維度作了詳細(xì)闡釋。
周洪宇院長(zhǎng)指出，如何以課堂變革為核心形成人工智能賦能基礎(chǔ)教育變革的中國(guó)方案，是當(dāng)下面臨的重要問(wèn)題。近年來(lái)，按照國(guó)家部署，中國(guó)中小學(xué)積極探索人工智能+教育的新模式，開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)，已經(jīng)取得了階段性的成果。
全國(guó)“生活?實(shí)踐”教育共同體在20余個(gè)省市中心、實(shí)驗(yàn)區(qū)、實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行了人工智能+課堂教學(xué)變革的實(shí)踐，開展了“教師—小先生—AI智能師”三師協(xié)同的建設(shè)“師生共同課堂”（又稱“三師課堂”）行動(dòng)，為應(yīng)對(duì)數(shù)智時(shí)代對(duì)人才培養(yǎng)所提出的新要求提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)?！皫熒餐n堂”運(yùn)用AI技術(shù)，以一節(jié)45分鐘的課堂為例，教師15分鐘主導(dǎo)，學(xué)生（即小先生）分組討論后再教學(xué)20分鐘，最后教師、小先生、AI智能師三者交互協(xié)同10分鐘。教師和AI智能師共同承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)傳遞，教師轉(zhuǎn)向情感引導(dǎo)與思維激發(fā)，學(xué)生作為小先生激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力、主動(dòng)力、合作力和創(chuàng)造力。這種課堂模式創(chuàng)造性地發(fā)展了中國(guó)著名教育家陶行知先生一百年前原創(chuàng)的本土教學(xué)理論與方法——“小先生制”，是對(duì)陶行知先生提出師生“共學(xué)、共事、共修養(yǎng)”的“三共”理念的繼承與發(fā)展。
大模型與基礎(chǔ)教育的現(xiàn)在與未來(lái)值得期待。
一是當(dāng)前應(yīng)用現(xiàn)狀
智能教學(xué)輔助與個(gè)性化學(xué)習(xí)：大模型已廣泛應(yīng)用于智能輔導(dǎo)、作業(yè)批改、學(xué)情分析等領(lǐng)域。
教育資源優(yōu)化與公平促進(jìn)：大模型通過(guò)分析區(qū)域教育數(shù)據(jù)，識(shí)別資源短缺地區(qū)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源向農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜。
教學(xué)場(chǎng)景創(chuàng)新與效率提升：虛擬實(shí)驗(yàn)、AR/VR課堂等新型教學(xué)模式涌現(xiàn)。
二是技術(shù)支撐與挑戰(zhàn)
技術(shù)融合與創(chuàng)新：大模型以深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理為核心，結(jié)合知識(shí)圖譜、多模態(tài)數(shù)據(jù)分析等能力，形成教育場(chǎng)景專用解決方案。
伍、杭州發(fā)展足球
杭州近期出臺(tái)《杭州市加快推進(jìn)全國(guó)足球發(fā)展重點(diǎn)城市建設(shè)若干措施》，通過(guò)全方位政策支持推動(dòng)足球發(fā)展，具體措施可概括為以下六大方面：
一、強(qiáng)化財(cái)政保障與激勵(lì)機(jī)制
每年投入超3000萬(wàn)元專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持青訓(xùn)、校園足球和賽事交流。
足球人才可評(píng)高層次人才，符合條件的足球?qū)I(yè)人才可享受落戶、住房補(bǔ)貼、子女入學(xué)等E類及以上人才待遇。
二、構(gòu)建完整青訓(xùn)體系
打通升學(xué)通道：建立小學(xué)、初中、高中6:3:1對(duì)口升學(xué)比例，確定2-4所重點(diǎn)高中作為“市隊(duì)聯(lián)辦”學(xué)校，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域人才流動(dòng)。
建設(shè)杭州足球?qū)W院：2025年起通過(guò)特招等方式培養(yǎng)足球本碩博人才，計(jì)劃十年建成“國(guó)家示范足球?qū)W院”。
三、破解“12歲退役”難題
足球納入中考選考項(xiàng)目，通過(guò)課后托管加強(qiáng)訓(xùn)練，要求每所足球特色學(xué)校至少配置1名D級(jí)及以上持證教練員。
建立運(yùn)動(dòng)傷害保險(xiǎn)全覆蓋機(jī)制，完善多方風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。
四、深化國(guó)際交流合作
實(shí)施海外培養(yǎng)計(jì)劃：每年選拔優(yōu)秀青少年赴西班牙、意大利等足球強(qiáng)國(guó)訓(xùn)練。
舉辦國(guó)際邀請(qǐng)賽，邀請(qǐng)“一帶一路”國(guó)家球隊(duì)來(lái)杭交流。
五、創(chuàng)新場(chǎng)地建設(shè)模式
利用橋下、屋頂?shù)瓤臻g建設(shè)嵌入式球場(chǎng)，計(jì)劃2027年實(shí)現(xiàn)每萬(wàn)人1.4片足球場(chǎng)，新建社區(qū)標(biāo)配非標(biāo)場(chǎng)地。
推進(jìn)杭州足球綜合訓(xùn)練基地（桐廬）建設(shè)，計(jì)劃2027年前建成國(guó)家級(jí)青訓(xùn)中心。
六、推動(dòng)職業(yè)足球發(fā)展
支持組建職業(yè)女足隊(duì)伍，要求2027年前至少擁有男女乙級(jí)聯(lián)賽俱樂部各2支。
探索“政府+企業(yè)+高?！惫步Ｊ?，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期支持俱樂部建設(shè)。
這些措施形成從人才培養(yǎng)、賽事體系到職業(yè)化發(fā)展的完整閉環(huán)，特別是通過(guò)教育體系改革破解足球與學(xué)業(yè)對(duì)立難題，體現(xiàn)杭州“十年磨一劍”的長(zhǎng)期主義發(fā)展思路。
當(dāng)前全市已建成224所足球特色學(xué)校，2024年“市長(zhǎng)杯”校園聯(lián)賽吸引2.3萬(wàn)學(xué)生參賽，為政策落地提供了實(shí)踐基礎(chǔ)。
陸、從量入為出到高赤字率
周六上午在北京參加中央財(cái)大財(cái)稅史研究院的研討會(huì)，做了發(fā)言：
2025年赤字率4%，歷史新高，增加政府債務(wù)5.66萬(wàn)億，成為更加積極財(cái)政政策的標(biāo)志之一。而美國(guó)赤字率是6.6%，總額36萬(wàn)億美元。因此，赤字率問(wèn)題非常值得進(jìn)行重新研究。
一、從量入為出到量出為入
1、“量入為出”的首次提出
“量入為出”最早見于西周時(shí)期的《禮記·王制》。其中記載：“冢宰制國(guó)用，必于歲之杪，五谷皆入，然后制國(guó)用……量入以為出?！?nbsp;
2、“量出為入”的首次明確主張
唐代宰相楊炎明確在兩稅法改革中主張：“凡百役之費(fèi)，一錢之?dāng)?，先度其?shù)而賦于人，量出以制入。”
3、兩種思想的演變與融合
清末的黃遵憲提出結(jié)合兩者：“權(quán)一歲入，量入為出；權(quán)一歲出，量出為入”，主張根據(jù)實(shí)際需求動(dòng)態(tài)平衡收支 。這一思想受西方財(cái)政理論影響，推動(dòng)了中國(guó)近代財(cái)政預(yù)算制度的萌芽 。
二、中國(guó)財(cái)政學(xué)界對(duì)赤字率的討論
1、改革開放初期（1980s-1990s）：謹(jǐn)慎探索與理論啟蒙
部分學(xué)者引入凱恩斯主義，認(rèn)為適度赤字可刺激經(jīng)濟(jì)（如許毅、鄧子基等），但爭(zhēng)議較大。
保守派堅(jiān)持“赤字有害論”，認(rèn)為財(cái)政赤字會(huì)引發(fā)通脹和債務(wù)危機(jī)。
1981年首次出現(xiàn)財(cái)政赤字（占GDP 0.5%），此后赤字率長(zhǎng)期控制在1%以下，被視為“被動(dòng)性赤字”。我1979年在湖北財(cái)經(jīng)學(xué)院讀財(cái)政學(xué)。
2、分稅制改革后（1994-2008）：市場(chǎng)化改革與赤字工具化
1998年亞洲金融危機(jī)后，中國(guó)首次以“增發(fā)國(guó)債+赤字?jǐn)U張”刺激經(jīng)濟(jì)，赤字率升至1.1%（1999年）。
3、全球金融危機(jī)后（2009-2015）：赤字?jǐn)U張與風(fēng)險(xiǎn)爭(zhēng)議
2008年“四萬(wàn)億”計(jì)劃推動(dòng)赤字率突破2%（2009年達(dá)2.8%），債務(wù)規(guī)?？焖偕仙?。
4、供給側(cè)改革與高質(zhì)量發(fā)展（2016-2019）：赤字率“穩(wěn)中有控”
經(jīng)濟(jì)增速換擋，中央提出“去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)”，赤字率目標(biāo)穩(wěn)定在2.6%-3%。
學(xué)界討論：
隱性債務(wù)納入赤字計(jì)算：學(xué)者估算若計(jì)入地方隱性債務(wù)，實(shí)際赤字率可能超過(guò)5%（如白重恩，在一次一虎一席談中見過(guò)）。
5、新冠疫情以來(lái)（2020至今）：赤字率彈性化與政策范式轉(zhuǎn)變
2020年抗疫財(cái)政支出激增，赤字率首次突破3.6%（2020年），2023年定為3%。
三、代表委員的赤字觀
中國(guó)全國(guó)人大代表在歷年全國(guó)兩會(huì)上對(duì)赤字率的建議，多聚焦于平衡經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與財(cái)政可持續(xù)性，既體現(xiàn)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的響應(yīng)，也反映不同發(fā)展階段的核心訴求。
1、呼吁階段性提高赤字率以“穩(wěn)增長(zhǎng)”
2020年抗疫關(guān)鍵期：多名代表建議將赤字率從2.8%提升至3.6%以上，支持“六保”“六穩(wěn)”（如黃守宏代表）。政府當(dāng)年實(shí)際赤字率定為3.6%，發(fā)行1萬(wàn)億元抗疫特別國(guó)債。
2023年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段：部分代表建議突破3%約束（如劉尚希代表），最終赤字率定為3%，但通過(guò)3.8萬(wàn)億元專項(xiàng)債等工具補(bǔ)充財(cái)力。
3、創(chuàng)新赤字管理機(jī)制
全口徑赤字核算：學(xué)者型代表（如劉元春）建議將政策性銀行債券、地方融資平臺(tái)債務(wù)納入廣義赤字統(tǒng)計(jì)，增強(qiáng)政策透明度（2021年）。
動(dòng)態(tài)閾值設(shè)定：稅務(wù)總局代表王軍提出“建立與經(jīng)濟(jì)增速聯(lián)動(dòng)的赤字率彈性區(qū)間”，突破3%教條（2020年）。
跨周期調(diào)節(jié)工具：上海團(tuán)代表建議試點(diǎn)“經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金”，在經(jīng)濟(jì)高漲期儲(chǔ)備盈余，低谷期釋放以平滑赤字波動(dòng)（2022年）。
柒、服裝定制與花湖機(jī)場(chǎng)
位于蘄春的湖北美春服裝的定制鏈已形成“智能設(shè)計(jì)+柔性生產(chǎn)+全球服務(wù)”的全鏈條體系，涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、交付全環(huán)節(jié)：
多品類定制能力：覆蓋西服套裝、大衣、風(fēng)衣、襯衫、禮服等全品類男裝，支持半麻襯、全麻襯等高端工藝。例如，半麻襯西服加工費(fèi)1280元/套，全麻襯西服1680元/套，工期15天。
智能生產(chǎn)流程：構(gòu)建“智能設(shè)計(jì)+精準(zhǔn)裁剪+柔性生產(chǎn)”全鏈條，通過(guò)訂單自動(dòng)處理系統(tǒng)生成裁剪方案，并直接對(duì)接裁床設(shè)備。2025年實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)400件套高端訂單的產(chǎn)能，年定制能力達(dá)100萬(wàn)件（套）。
提供“一對(duì)一”量體、物流配送、售后維護(hù)等全周期服務(wù)，承諾“價(jià)格適宜、做工精細(xì)、交貨及時(shí)”，支持來(lái)料加工、團(tuán)體訂制等多種合作模式。
2024年投資120萬(wàn)元升級(jí)智能裁床設(shè)備，并計(jì)劃進(jìn)一步增加技改投入，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)7-10個(gè)工作日交付的快速響應(yīng)能力，同時(shí)拓展女裝定制領(lǐng)域。
通過(guò)以上鏈條整合，美春服裝已成為中國(guó)服飾行業(yè)個(gè)性化定制研發(fā)、生產(chǎn)、配送服務(wù)的標(biāo)桿企業(yè)之一，尤其在男裝高端定制領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。
可以相信，如果依托花湖機(jī)場(chǎng)，可以做的更大。
定制的痛點(diǎn)是物流，而花湖機(jī)場(chǎng)正好解決這個(gè)痛點(diǎn)。
我國(guó)定制最厲害的是青島紅領(lǐng)（酷特）服裝。最近與華為合作升級(jí)AI Agent2.0及服裝定制業(yè)務(wù)。
酷特智能與華為合作的AI Agent2.0版本預(yù)計(jì)于2025年內(nèi)完成研發(fā)升級(jí)。該版本基于華為昇騰AI處理器及麒麟芯片，融合自然語(yǔ)言處理（NLP）和多模態(tài)感知技術(shù)，通過(guò)自適應(yīng)算法提升復(fù)雜環(huán)境下的自主學(xué)習(xí)與決策能力。目前，雙方正從企業(yè)級(jí)操作系統(tǒng)1.0向2.0版本過(guò)渡，目標(biāo)是打造普適性的數(shù)智化工具，覆蓋數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)等場(chǎng)景。
酷特智能計(jì)劃以AI Agent2.0為核心驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)一步整合云計(jì)算與大模型技術(shù)，推動(dòng)服裝定制向女裝領(lǐng)域拓展，并深化全球市場(chǎng)布局。同時(shí)，公司將持續(xù)投入研發(fā)，目標(biāo)通過(guò)數(shù)智化操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全流程管理，鞏固其在智能制造領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
在服裝定制方面，武漢紡織大學(xué)也開始發(fā)力。
嘉賓站在屏幕前指定位置，面向攝像頭，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行人臉識(shí)別和拍照，并生成照片。隨后，嘉賓在不同場(chǎng)景中“穿上”多款服飾的照片顯現(xiàn)出來(lái)。
這是在即將開幕的2025世界數(shù)字教育大會(huì)上，武漢紡織大學(xué)要呈現(xiàn)的“AI數(shù)字場(chǎng)景換裝互動(dòng)”案例。
在人工智能與服裝產(chǎn)業(yè)深度融合的背景下，武漢紡織大學(xué)探索“智能技術(shù)+時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新路徑，推出由計(jì)算機(jī)與人工智能學(xué)院、服裝學(xué)院聯(lián)合打造的AI三維試衣實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。
捌、橋旅融合
武漢人智慧了一把。
2025年5月8日清晨，武漢楊泗港長(zhǎng)江大橋下因暴雨形成了一道長(zhǎng)達(dá)1700米的天然“雨簾瀑布”，而一場(chǎng)震撼全城的鋼琴即興演奏在此上演，被網(wǎng)友稱為“武漢版《海上鋼琴師》”。
圖片
雨簾瀑布奇觀：暴雨中，雨水從橋面傾瀉而下，形成兩排珠簾般的巨型水幕，綿延約1700米，宛如“天然瀑布長(zhǎng)廊”。
雨中鋼琴獨(dú)奏：鋼琴師鄭笑非在橋下鋼架舞臺(tái)上即興演奏《克羅地亞狂想曲》《星際穿越》等曲目，琴聲與雨聲、江濤聲交織，營(yíng)造出電影《海上鋼琴師》般的詩(shī)意氛圍。
數(shù)百市民冒雨圍觀，有人全身濕透仍感嘆“淋成落湯雞也值”。市民梅女士形容：“琴聲混著雨聲，像是長(zhǎng)江在唱歌”。
全網(wǎng)刷屏：現(xiàn)場(chǎng)視頻登上微博熱搜榜，話題#武漢現(xiàn)實(shí)版海上鋼琴師#閱讀量超2億次，網(wǎng)友評(píng)價(jià)“暴雨中的琴聲比商業(yè)演出更有溫度”。
預(yù)熱“江影·楊泗港燈光音樂社”：表演是為5月20日試運(yùn)營(yíng)的橋下文旅項(xiàng)目造勢(shì)。該項(xiàng)目將2000平方米橋下空間改造為集音樂演出、燈光秀、餐飲于一體的“城市客廳”。
這場(chǎng)暴雨中的鋼琴表演，不僅是一次自然與藝術(shù)的偶然邂逅，更是武漢以“橋下空間改造”推動(dòng)文旅創(chuàng)新的縮影。5月20日試運(yùn)營(yíng)后，這里將成為兼具煙火氣與詩(shī)意的城市新地標(biāo)，值得期待。
武漢楊泗港大橋漢陽(yáng)橋頭的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)——楊泗港都市T臺(tái)，是近年爆火的工業(yè)風(fēng)拍照勝地。這里將舊工業(yè)碼頭改造為融合歷史記憶與現(xiàn)代美學(xué)的城市公共空間：
1.工業(yè)遺跡與藝術(shù)碰撞
原址保留了碼頭塔吊、鐵軌、錨鏈等工業(yè)遺存，同時(shí)加入極具現(xiàn)代感的藝術(shù)裝置。
2.濱江觀景與生態(tài)互動(dòng)
3.創(chuàng)意市集與休閑體驗(yàn)
橋下空間被改造為濱江休閑帶，周末常有文創(chuàng)市集入駐，聚集手作、咖啡、藝術(shù)攤位。游客可一邊品嘗飲品，一邊欣賞江景，感受工業(yè)遺跡煥發(fā)的活力。此外，T臺(tái)周邊還規(guī)劃了籃球場(chǎng)、滑板區(qū)等運(yùn)動(dòng)設(shè)施，滿足多元休閑需求。
橋旅融合，是貴州湖南的強(qiáng)項(xiàng)。
貴州作為“世界橋梁博物館”，擁有3萬(wàn)余座橋梁（含2.8萬(wàn)座公路橋），其中51座躋身世界前100高橋。橋旅融合已成為貴州旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)力：
——核心模式與標(biāo)桿項(xiàng)目
平塘特大橋：打造“天空之橋”服務(wù)區(qū)，結(jié)合玻璃步道、房車營(yíng)地、峽谷觀景臺(tái)，聯(lián)動(dòng)中國(guó)天眼景區(qū)形成科普旅游線路。
2024年貴州政府工作報(bào)告明確將橋旅納入“五大融合”重點(diǎn)，編制《交旅融合發(fā)展規(guī)劃》，推動(dòng)荔波、赤水等世界級(jí)景區(qū)與橋梁聯(lián)動(dòng)。
創(chuàng)新業(yè)態(tài)：探索“橋梁+夜經(jīng)濟(jì)”（燈光秀）、“橋梁+非遺”（橋畔市集）等模式，提升游客停留時(shí)長(zhǎng)與消費(fèi)深度。
作為全球首個(gè)以橋梁為核心的國(guó)家5A級(jí)景區(qū)5，矮寨大橋以“云端奇觀+極限挑戰(zhàn)+民族文化”為特色，打造了多項(xiàng)震撼體驗(yàn)：
世界首創(chuàng)高橋漫步：在355米高空沿108米透明步道行走，腳下是德夯大峽谷深淵，云霧繚繞時(shí)如漫步云端。
全球最高商業(yè)蹦極之一：355米垂直落差，最大拉伸長(zhǎng)度150米，自由落體時(shí)穿越峽谷薄霧，被譽(yù)為“靈魂與深淵的對(duì)話”。
我一直建議，恩施的大橋，要學(xué)一學(xué)貴州湖南。
