2019年，軍運會讓世界認識了武漢，而在武漢，光谷的地位猶如浦東之于上海、中關村之于北京，是武漢乃至全國排得上號的高智力密集區(qū)域。
而定制鏈CEO蘇超超與光谷有著不解之緣，2017年蘇超超榮獲“3551光谷人才計劃”，2019年定制鏈所屬的武漢所見網(wǎng)絡科技有限公司榮幸上榜光谷“瞪羚企業(yè)”名錄。
1月16日，蘇超超應邀出席了《第五屆光谷互聯(lián)網(wǎng)+新經(jīng)濟發(fā)展論壇》。作為19歲就創(chuàng)業(yè)，21歲營收破百萬，24歲就獲得pre—A輪融資的七年創(chuàng)業(yè)老兵，蘇超超在圓桌論壇《2020，暢想光谷互聯(lián)網(wǎng)+新經(jīng)濟》中，圍繞“2020，暢想光谷互聯(lián)網(wǎng)+新經(jīng)濟”主題，分享了自己的一些觀點和看法。
01
光谷：武漢的創(chuàng)新活力中心
對于光谷，蘇超超表示，光谷是一個有活力的地方，這里聚集了非常多的年輕人，這使得它有著得天獨厚的人才優(yōu)勢，
其次，光谷通過培養(yǎng)一些像斗魚這種本土的互聯(lián)網(wǎng)大型企業(yè)，以及引入很多成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，讓我們有了更好的視野和更好的這種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境
第三，光谷的領導很親民，對于創(chuàng)業(yè)者的支持政策非常的大方，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的眼光很獨到；
去年，馬云說996是員工的福報，我們現(xiàn)在看到武漢的很多互聯(lián)網(wǎng)公司到了晚上10點左右都還是燈火通明，這個現(xiàn)象側面展現(xiàn)了光谷的這個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的質(zhì)量和水平比以前提升很多，
互聯(lián)網(wǎng)公司的迭代速度非?？欤袃?yōu)秀的企業(yè)，這個都是會存在一定數(shù)量的加班，而且是自愿加班。而在定制鏈公司，基本上都是自愿加班，加班時間也很多。而且在加班的同時，這也是一個能夠讓一個公司，一個團隊提高凝聚力和向心力的機會，他的能力也會進一步加強。
02
為什么做想到做定制行業(yè)？
作為圓桌論壇最年輕的創(chuàng)業(yè)者，關于服裝定制這件事，蘇超超是怎么想的呢？很多熟悉定制鏈的合伙人都知道，定制鏈一開始是從校園團購做起的，當做到一定的成績之后，創(chuàng)始團隊就想深入扎根進去，探索整個行業(yè)，做大做強。
當時服裝行業(yè)的上端的柔性供應鏈，上端的工廠端，還有整個互聯(lián)網(wǎng)信息端的效率還有很大的增長空間。定制鏈抓住了這個時機，開始去整合這個各種各樣的服裝，柔性的工廠和供應鏈。
其實，在中國真正做柔性定制的，都是很小的小工程，大的工廠都是在做規(guī)模化生產(chǎn)的。因為當時的5g和互聯(lián)網(wǎng)還未崛起，包括物聯(lián)網(wǎng)技術還沒有到一個做大規(guī)模個性化定制的這么一個點，所以今天所有做柔性定制的工廠幾乎全部都是比較小的生產(chǎn)單元，加上比較快的信息傳達，來實現(xiàn)這種這種比較單一的或者小批量柔性的定制。
剛好，在這個團體定制的生產(chǎn)協(xié)作工廠里，定制鏈SAAS可以有效提升信息效率，為工廠賦能。這也是定制一直在去持續(xù)迭代和提升的這個核心價值。
03
未來展望：關注自己，關心客戶
對于未來十年的期許，蘇超超表示，無論經(jīng)濟環(huán)境如何，我們只關注關注自身，關心自己的客戶是不是活的好，然后真正的會把客戶當成第一。只要是我們的客戶在于我們SAAS系統(tǒng)，再用我們的供應鏈，在用我們賦能的時候，這樣才能有一個比較好的成果。
只有客戶不斷對我們稱贊有加，不斷續(xù)費的時候，定制鏈這家這家公司才會保持非常好的發(fā)展和增長。
馬云說客戶第一，員工第二，股東第三，定制鏈也在向這個方向邁進。截止2019年底，定制鏈在原有基礎上，為經(jīng)銷商、企服商提供了更多企業(yè)服務品類，以更完備的CRM軟件協(xié)助經(jīng)銷商、企服商獲取新客戶，未來，也會以客戶為本，讓企服商更深的綁定他們的企業(yè)客戶。
