移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，提高了金融的可獲得性，用戶的消費(fèi)金融需求得以釋放，每位用戶對(duì)于使用體驗(yàn)也不斷提出高要求。與此同時(shí)，各類不良用戶導(dǎo)致的資金風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。各大消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)開始重視風(fēng)控體系的建設(shè)，其中有不少消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)借助第三方金融科技企業(yè)來提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防控水平。
作為國內(nèi)頭部的金融科技應(yīng)用平臺(tái)，百融云創(chuàng)一直致力于人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，自主研發(fā)的智能風(fēng)控云，已經(jīng)建設(shè)成為金融科技行業(yè)最大的云平臺(tái)之一，并實(shí)現(xiàn)智能營銷、智能反欺詐，智能信貸風(fēng)控、智能資產(chǎn)處理全生命周期管理，深度服務(wù)于銀行、保險(xiǎn)、汽車金融等數(shù)千家金融機(jī)構(gòu)。
傳統(tǒng)風(fēng)控模型的開發(fā)主要是結(jié)合專家的經(jīng)驗(yàn)及傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)來建立，人員要求和人員成本都很高，且開發(fā)起來非常耗時(shí)。百融云創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，不同的金融機(jī)構(gòu)之間的客戶存在交叉，這會(huì)引發(fā)兩個(gè)問題。一是風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)；二是客戶流失。?目前的個(gè)人信貸市場(chǎng)屬于充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，金融機(jī)構(gòu)要想保持優(yōu)勢(shì)，就必須結(jié)合自身的資源稟賦，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的客戶定位，降低成本。在這方面，金融科技將為金融機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)大的助力。
麥肯錫的研究報(bào)告指出，中國銀行業(yè)以往的金融模式主要是規(guī)模驅(qū)動(dòng)，如今步入關(guān)鍵變革期，風(fēng)險(xiǎn)管理能力將成為新的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，銀行的客群更加下沉、用戶信息更加繁雜，在保證安全性和合規(guī)性的同時(shí)，各家銀行還需要平衡風(fēng)控的尺度和客戶的體驗(yàn)。百融云創(chuàng)為金融機(jī)構(gòu)提供標(biāo)準(zhǔn)化、定制化服務(wù)，為金融機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化、精細(xì)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為推動(dòng)普惠金融盡一己之力。
