本網訊（記者可夫、通訊員張勇、鄭秉順） 37項專利筑起的技術護城河，正在支撐這家新能源企業(yè)穿越盈利寒冬。
2024年，湖北華工能源交出了一份耐人尋味的成績單：營業(yè)收入2254.88萬元，總資產規(guī)模達5403.24萬元，利潤總額卻呈現-125.47萬元的虧損。在傳統(tǒng)財務視角下，這組數據或許令人擔憂。
翻開其研發(fā)檔案卻呈現出另一番景象——37項國家專利與17項軟件著作權構筑起技術壁壘，從中央空調能耗檢測裝置到地源熱泵系統(tǒng)優(yōu)化方案，近半數專利聚焦于智慧能源管理的核心環(huán)節(jié)。利潤的“消失”實則是企業(yè)對技術研發(fā)的主動投入，一場以短期虧損換取長期競爭力的戰(zhàn)略布局已然展開。
案例分享
研發(fā)基因：構建技術驅動的創(chuàng)新引擎
華工能源自2001年成立起，便將技術研發(fā)刻入企業(yè)基因。作為華中地區(qū)最早深耕地源熱泵技術的系統(tǒng)服務商，公司開創(chuàng)性地將“產學研用”融合模式植入發(fā)展脈絡。這種模式不僅體現為與國內多所高校及甲級設計院的長期合作，更轉化為實質性的技術產出。
在專利布局上，公司形成三大技術矩陣：中央空調節(jié)能技術、新能源應用裝備及智慧管控系統(tǒng)。2024年6月獲批的中央空調能耗檢測裝置專利（CN221078783U）極具代表性。該裝置通過集成多功能電力儀表與超聲波流量計，實現能耗數據實時采集與分析，為建筑節(jié)能提供精準決策依據10。此類專利非孤立存在，而是與“基于COP波段理論的中央空調系統(tǒng)”等專利形成技術閉環(huán)，構建起從監(jiān)測到優(yōu)化的完整鏈條8。
研發(fā)投入強度印證了企業(yè)的技術信仰。在利潤總額虧損125.47萬元的背景下，研發(fā)費用占比逆勢增長。這種投入模式呼應了其管理理念——“技術是基石，管理出效益”35。公司率先在行業(yè)內推行6S級工程標準，覆蓋設計、選材、施工、售后全流程的精細化管理體系，將技術創(chuàng)新與質量控制深度耦合。
華工能源核心技術專利分布概覽
技術轉化：從實驗室到產業(yè)場景的躍遷
專利的價值最終體現在產業(yè)化落地。華工能源的研發(fā)成果已在多個維度顯現成效。在產品創(chuàng)新層面，其地源中央空調綜合節(jié)能解決方案成為華中地區(qū)成熟度最高的節(jié)能減排方案之一。典型如“多聯機水源熱泵戶式中央空調系統(tǒng)”（專利號201621208514.7），通過利用地下水作為冷熱源，顯著降低家庭能耗成本。
在工程應用層面，技術成果轉化為可量化的節(jié)能收益。2025年5月，關聯企業(yè)孝感華工高理電子有限公司引入卡奧斯智能微網系統(tǒng)，該項目集成4.5MWp屋頂光伏與能碳管理平臺，實現年節(jié)約電費近百萬元，二氧化碳年減排量達4935噸。這一案例驗證了華工能源技術路線的商業(yè)可行性，其底層邏輯正是公司擅長的能源數據采集與系統(tǒng)優(yōu)化技術。
智慧管控能力的突破尤為關鍵。公司開發(fā)的能碳一體化管理系統(tǒng)，融合物聯網與大數據技術，實時監(jiān)測電、水、氣等能耗數據，生成可視化碳排看板。該系統(tǒng)的核心算法已獲得軟件著作權，成為企業(yè)實現精準節(jié)能的“大腦”。
技術優(yōu)勢進一步鞏固了市場地位。華工能源的地源熱泵解決方案在華中地區(qū)市占率領先，其參與的武漢徐東凱旋門廣場等標桿項目，驗證了技術方案在大規(guī)模商用場景的可靠性。這種工程實踐反哺技術迭代，形成“研發(fā)—應用—反饋—升級”的正向循環(huán)。
戰(zhàn)略破局：以短期虧損換取長期賽道優(yōu)勢
面對2024年的賬面虧損，華工能源選擇了一條與眾不同的路徑——將利潤缺口轉化為研發(fā)投入的助推劑。這一決策背后是對行業(yè)趨勢的前瞻預判：在“雙碳”政策驅動下，建筑領域能耗管控正從粗放式管理向數字化精細調控躍遷。
企業(yè)的戰(zhàn)略布局聚焦三大方向：
智慧化升級：將原能耗監(jiān)測裝置擴展為建筑能源管理系統(tǒng)（BEMS），結合AI算法實現負荷預測與動態(tài)調節(jié)
清潔能源耦合：推進光伏、地熱與空調系統(tǒng)的集成創(chuàng)新，2025年智能微網項目已驗證光伏+中央空調協同模式的經濟性
國際化認證：產品已取得CE、UL、CSA等國際認證，為出海鋪平道路
華工能源的研發(fā)模式遵循科技企業(yè)的典型成長邏輯，早期通過專利構筑壁壘，中期通過工程應用驗證技術，遠期通過平臺化服務實現價值躍升。目前公司正處于第二到第三階段的跨越期。其研發(fā)費用占比、專利轉化率、技術服務收入增長等指標，更能真實反映企業(yè)價值。
表：華工能源智能微網項目效益分析
未來競速：綠色科技企業(yè)的突圍路徑
華工能源的虧損并非經營能力的缺失，而是一場主動選擇的技術豪賭。在全球能源轉型浪潮下，其研發(fā)投入正沿著三條主線深化：算法深化——將機器學習引入能耗預測模型；材料創(chuàng)新——提升熱交換效率的湍流混合風口技術；模式重構——探索“節(jié)能效果分成”的合同能源管理商業(yè)模式。
企業(yè)雖面臨挑戰(zhàn)，但專利數量達37項，核心底層技術具有突破空間強大實力；市場競爭加劇，華工能源繼續(xù)加快技術迭代速度；從區(qū)域龍頭向全國乃至全球拓展，對資金鏈提出更高要求。
這些挑戰(zhàn)亦是發(fā)展方向。華工能源已著手構建多元技術組合：將傳統(tǒng)暖通技術與物聯網、AI結合，開發(fā)增程式智慧冷暖系統(tǒng)；同時探索與工業(yè)互聯網平臺合作，如卡奧斯共建的虛擬電廠模式，為工業(yè)企業(yè)提供調峰服務創(chuàng)造額外收益。
2025年初夏，孝感華工高理廠區(qū)的屋頂光伏板在陽光下泛起粼粼波光。這座4.5MW的智能微網，每年將4935噸二氧化碳轉化為企業(yè)賬本上近百萬元的電費節(jié)約。而在武漢徐東區(qū)的研發(fā)中心，華工能源工程師正調試新一代能耗監(jiān)測平臺，屏幕閃爍的數據流中，負利潤的陰霾正被技術紅利驅散。
財務虧損的寒冬終會過去，當37項專利從圖紙走向車間，從實驗室爬上廠房屋頂，華工能源在技術長跑中的耐力正在轉化為可見資產。
