田智勇是省經(jīng)信委所屬的省中小企業(yè)服務(wù)中心一名工作人員，事業(yè)單位分類(lèi)改革中，他所在單位與省經(jīng)信委的工業(yè)志編輯部、省微型計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用辦公室合并，由自收自支事業(yè)單位劃分為公益一類(lèi)事業(yè)單位。
“全心全意搞服務(wù)！”昨日上午，田智勇到黃岡出差，偶然聽(tīng)說(shuō)當(dāng)?shù)刈鲩y門(mén)出口的鈺豐公司遇到資金鏈困難，馬上通過(guò)中心牽線(xiàn)，金融機(jī)構(gòu)工作人員中午就趕到了黃岡。原本送上門(mén)都不敢接的美國(guó)訂單，這下子有希望了，鈺豐公司負(fù)責(zé)人主動(dòng)加田智勇微信致謝。
為促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展，省編辦（省事改辦）按照省委、省政府統(tǒng)一部署，撤并整合職責(zé)相近、設(shè)置重復(fù)分散、規(guī)模過(guò)小的各類(lèi)事業(yè)單位，核減職能減少、工作任務(wù)不飽滿(mǎn)單位的人員編制。同時(shí)，對(duì)承擔(dān)的特定工作任務(wù)已完成的；履行職責(zé)的法定依據(jù)已消失或長(zhǎng)期不運(yùn)行的以及職責(zé)相近、重復(fù)設(shè)置的事業(yè)單位，予以撤銷(xiāo)或整合。對(duì)組建兩年以上的事業(yè)單位，保留15%以?xún)?nèi)的空編，超出部分予以核減；編制規(guī)模較小的事業(yè)單位（少于30名），保留空編比例放寬至20%；有空余自籌編制的事業(yè)單位，其空編原則上收回。截至目前，省級(jí)共撤并減少事業(yè)單位143個(gè)，收回事業(yè)編制5097名。
該辦負(fù)責(zé)人介紹，改革總體把握“三不”原則：不增加機(jī)構(gòu)、不增加編制、不增加職數(shù)。分類(lèi)后，對(duì)行政類(lèi)事業(yè)單位，原則上實(shí)行編制只減不增、人員只出不進(jìn)；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位，嚴(yán)格實(shí)行編制退一收一；對(duì)公益類(lèi)事業(yè)單位進(jìn)一步梳理分析，按照“該保障的保障、該控制的控制、該限制的限制”的思路，區(qū)分情況分類(lèi)管理。
